ክብ ሰንጠረዥ “የስነ-ህንፃ ንግድ። ለስኬት የሚረዱ ስልቶች”እ.ኤ.አ. በጥቅምት 18 ቀን 2016 በዞድchestvo በዓል ማዕቀፍ ውስጥ የተካሄደ ሲሆን የሞስኮ አርክቴክቶች ህብረት እና አርክ.ru በጋራ የተደራጁ ነበሩ ፡፡ ውይይቱ ላለፉት 15 ዓመታት የተፈጠሩና የባለሙያ ዕውቅና ያገኙ የስድስት ቢሮዎች ኃላፊዎች ተገኝተዋል ፡፡ የእሱ ይዘት በዘመናዊው ገበያ ውስጥ የንድፍ አውደ ጥናቶችን ንግድ የማዳበር ልምድን ለመወያየት ነው ፡፡ ከዚህ በታች የቪዲዮ ቀረፃ እና ግልባጭ ነው ፡፡
ኤሌና ፔቱክሆቫ: እንደምን አመሸህ! ክብ ጠረጴዛችንን “አርክቴክቸራል ቢዝነስ” ብለን ጠርተነዋል ፡፡ የስኬት ስልት”፡፡ በልማት አከባቢ ውስጥ ለቢዝነስ ኮንፈረንሶች እና ስብሰባዎች ስሙ የበለጠ የተለመደ ነው ፡፡ ግን ዛሬ የፕሮጀክት አሠራር ከተራ ንግድ ብዙም የተለየ አይደለም ፡፡ ቀደም ሲል ስለ ሥነ-ሕንጻ ቢሮዎች እንደ አንዳንድ ዓይነት የፈጠራ ድርጅቶች ፣ እና ስለ አርክቴክቶች እንደ ፈጣሪዎች ፣ ስለ ከፍታ ስለሚኖሩ እና ስለሚያስቡ ፣ ስለ አንዳንድ ተስማሚ ሕንፃዎች ስለመፍጠር ፣ ስለ ተመጣጣኝነት እና ስለ ቅጾች ማውራት ከጀመርን አሁን እውነታው asdfkmbvbtuiua ነው ፣ አርክቴክቱ ፣ በተለይም የቢሮው ኃላፊ ፣ ስለ ፈጠራ እና ስለ ተልእኮው ሳይረሳ እጅግ በጣም ተራ የሆኑ ችግሮችን ለማሰብ እና ለመፍታት ተገድዷል። ይህ እንዴት ሊጣመር እንደሚችል እንነጋገራለን ብዬ ተስፋ አደርጋለሁ ፡፡
እኛ በእርግጥ እኛ በሩሲያ ውስጥ የሥነ ሕንፃ ኮከቦችም አሉን ፡፡ ይህ ዕድሜያቸው ከ 50 እና ከዚያ በላይ የሆኑ በጣም የታወቁ የህንፃ አርክቴክቶች ስብስብ ነው። ሁላችንም በደንብ እናውቃቸዋለን ፡፡ እናም እነዚህ አርክቴክቶች ተጀምረዋል ፣ የራሳቸውን ቢሮዎች ፈጥረዋል ፣ ፍጹም በተለያዩ ጊዜያት ስኬት አገኙ ፡፡ አሁን የግንኙነት እና የገቢያ ህጎች በጣም በቁም ተለውጠዋል ፡፡ ከ 10-15 ዓመታት በፊት የጀመሩትም ሆነ አሁን የሚጀምሩት ፍጹም የተለያዩ ቴክኖሎጂዎችን መጠቀም እና ፍጹም የተለያዩ ችግሮችን መፍታት አለባቸው ፡፡
ወደዛሬው ተጨባጭ ሁኔታ ለመቅረብ ትንሽ ለየት ያለ የእድሜ ቡድን ተወካዮችን እንዲያወሩ ጋበዝን ፡፡ እነዚህ እኛ እንደምናስበው በሙያቸው ብዙ ነገሮችን ያስመዘገቡ አርክቴክቶች ናቸው ፣ ሁሉም የተሳካ የሕንፃ ቢሮዎች አላቸው ፡፡ ግን በጣም አስፈላጊው ነገር አሁንም ምን ማድረግ አለባቸው ፡፡ ከተማችን እንዴት እንደሚመስሉ ፣ በጣም አስደሳች ሕንፃዎች እንዴት እንደሚታዩ የሚወስኑት እነዚህ አርክቴክቶች ናቸው ፡፡
እንደ ተደረገው ፣ ከተጋበዙት እንግዶቻችን መካከል በ 2000 ዎቹ መጀመሪያ ላይ ሥራቸውን የመሠረቱት እና ከ 2008 የኢኮኖሚ ቀውስ በኋላ የሕንፃ ቢሮዎቻቸውን ያደራጁት ግልጽ ክፍፍል አለ ፡፡ ስለዚህ ፣ የዘመን ቅደም ተከተሎችን የአፈፃፀም ቅደም ተከተል ወስነናል ፡፡ እና በመጀመሪያ ፣ በ 2000 ለተመሰረተው የዩኤንኬ ፕሮጀክት የሕንፃ ቢሮ ዋና አርክቴክት እና አጋር ለጁሊ ቦሪሶቭ ወለሉን መስጠት እፈልጋለሁ ፡፡ የሥነ-ሕንፃ ቢሮ ለመፍጠር ጥሩ ጊዜ እንደነበረ ለእኔ ይመስላል ፡፡ ግን በገበያው ውስጥ አንዳንድ ችግሮች ነበሩ ፡፡ እኔ እስከማስታውስበት ጊዜ ድረስ ምንም ትልቅ ሥነ-ሕንፃ አልነበረውም ፣ ዋናው ትዕዛዝ በግል ደንበኛ በኩል አል wentል ፣ የዲዛይን ተቋማት አሁንም አሉ እና በንቃት ይሰራሉ ፣ እናም አንድ ወጣት አርክቴክት የራሱን ንግድ ለመጀመር እና ለማዳበር ብዙ ጥቂቶች አልነበሩም። እሱ እንዴት ነበር?
ዩሊ ቦሪሶቭ ፣ የዩኤንኬ ፕሮጀክት: የሚያዝናና ነበር. የቢሮው መሥራቾች እኔ እና አጋሮቼ ነበሩ - ኒኮላይ ሚሎቪዶቭ እና ዮሊያ ትሪያስኪና በሞስኮ አርክቴክቸር ኢንስቲትዩት አብረን ያጠናናቸው ፡፡ በዚያን ጊዜ ማንም የሕንፃን ጥራት አልተመለከተም ፣ ማንም ለእሱ ፍላጎት አልነበረውም ፡፡ በመሠረቱ ፍላጎት ስለ ነበረ ፣ ስለ ትልልቅ ሥነ-ሕንጻ ከተነጋገርን ፣ ወደ ስልጣን ለመግባት ፣ በተለያዩ የቴክኖሎጂ ውጤቶች እና ህንፃዎች መስማማት ፡፡ እናም በዚህ ረገድ እኛ ለራሳችን የመርህ አቀማመጥ መርጠናል-ከፍተኛ ጥራት ያለው ነገር ማድረግ እንፈልጋለን ፡፡ እናም በዚያን ጊዜ በጣም አስደሳች ገበያ ነበር - የግል ገበያ ፡፡ እሱ እየጨመረ ነበር ፣ አዲስ ነበር ፡፡ እና ለንግድ ውስጣዊ ነገሮች ገበያ ፡፡ በሁለቱም ገበያዎች ውስጥ በዚህ ወቅት በጣም ጥሩ ከፍታ ላይ ደርሰናል ፣ የምንችለውን ሁሉ ገንብተናል ፣ እውን መሆን እንፈልጋለን እናም ወደ ፊት ተጓዝን ፡፡ መጀመሪያ ላይ ኤግዚቢሽኖችን ፣ የግል የውስጥ ክፍሎችን ፣ ቤቶችን ፣ ጎጆዎችን ፣ የኮርፖሬት ውስጣዊ ክፍሎችን ፣ አነስተኛ ሕንፃዎችን ፣ እድሳት አደረግን ፡፡አሁን እኛ በትላልቅ ሁለገብ ውስብስብ ሕንፃዎች እና የከተማ ፕላን ስፋት ላይ ቀድሞውኑ እየሰራን ነው ፡፡ አንድ አርክቴክት ሊሠራባቸው የሚችሉትን ሁሉንም ዓይነት ጽሑፎች አውቃለሁ ፡፡ ይህ ሁለቱም መደመር እና መቀነስ ነው። ደረቅ ግድግዳውን እንዴት ማጠፍ እና የበር እጀታዎችን ለመጫን በዝርዝር አውቃለሁ ፡፡ በሌላ በኩል የከተማ ፕላን ሚዛን እንዴት እንደሚሠራ አውቃለሁ ፡፡ ግን ይህ ረጅም ሂደት ነው ፡፡ ስለዚህ ፣ እንዴት መንቀሳቀስ እንደሚፈልጉ ለራስዎ ሲወስኑ ወዲያውኑ አንድ ዓይነት ግብ አስቀድመው ለራስዎ ማዘጋጀት የተሻለ ነው ፡፡ ይህ የእኔ ምክር ነው ፡፡
ኢ.ፒ.የእርስዎ የግል ሥነ-ሕንፃ በጣም ጥሩ ነበር ፣ እናም በኮርፖሬት የውስጥ ገበያ ውስጥ ካሉ መሪዎች ውስጥ አንዱ ሆነው ቆይተዋል ፣ አሁንም አሉ ፡፡ ከእነዚህ የስነ-ፅሁፍ ድንበሮች ባሻገር ስለመሄድ ጥያቄው ለምን ተነሳ? ምኞት ነበር ወይም እርስዎ ሊፈቱት የሚችሉት በሥነ-ሕንጻ ውስጥ ችግር አለ የሚል ስሜት ነበር?
ጁሊየስ ቦሪሶቭ ፣ UNK ፕሮጀክት ወደ ንግድ እና ስኬት ስንመለስ የመጀመሪያው ህግ ፍቅር ነው ፡፡ ፍቅር ለስራዎ መሆን አለበት ፡፡ እናም በዚህ ሁኔታ ውስጥ ፣ ይህንን ማድረግ እንደወደዱት ወይም እንዳልሆነ ሁል ጊዜ መረዳት አለብዎት ፡፡ በግል ትዕዛዞች ፣ የሚቻለው ሁሉ ፣ እንደ አንድ አርቲስት ፣ አድርጌያለሁ ፣ እራሴን ገለጽኩ ፡፡ ለእኔ የተወሰነ ደረጃ አል passedል ፡፡ እናም ቀጠልኩ ፡፡ ከውጫዊ ሁኔታዎች ይልቅ ውስጣዊው ተግዳሮት ሳይሆን አይቀርም ፡፡
ኢ.ፒ.የዩ.ኤን.ኬ ፕሮጀክት ሙሉ በሙሉ አዲስ ደረጃ ላይ ሲደርስ ለእርስዎ በጣም ድንበር የሆነው የመጀመሪያውን ትዕዛዝ እንዴት አገኙ?
ዩሊ ቦሪሶቭ ፣ የዩኤንኬ ፕሮጀክት የከተሞች ፕላን ሚዛን የመጀመሪያ ቅደም ተከተል ውድድር ነበር ስኮልኮቮ ፣ ቴክኖፓርክ D2 ፡፡ በመጀመሪያው ዓለም አቀፍ ጉብኝት ወደ 350 ያህል ተሳታፊዎች ነበሩ ፡፡ በሁለተኛ ደረጃ ደግሞ ወደ 20 የሚሆኑ የመጨረሻ ተወዳዳሪዎች ነበሩ ፡፡ ከባድ ውድድር ነበር ፡፡
ኢ.ፒ.ውስጥ ፣ ለግል ህንፃ ቅርበት እና ለአንዳንድ የከተማ ፕላን መፍትሄዎች መውጫ የተለመደ የትንሽ የታመቀ ቤት ዘይቤዎን አጣምረዋል ፡፡ ምን ያህል ከባድ ነበር?
ዩሊ ቦሪሶቭ ፣ የዩኤንኬ ፕሮጀክት እኛ በብዙ ውድድሮች ውስጥ እንሳተፋለን ፣ እና ለእኛ ይህ ትዕዛዞችን የምንቀበልበት መደበኛ መንገድ ነው ፡፡ ይህ የእኛ ስትራቴጂ ነው ፡፡ በውድድሮች ውስጥ ሁል ጊዜ ቁልፍ ሥራው ምን እንደ ሆነ እንመለከታለን ፡፡ በዚያ ውድድር ውስጥ ተግባሩ በጣም ዘይቤያዊ ነበር። በአንድ በኩል ፣ በጣም ምቹ አካባቢን ማመቻቸት አስፈላጊ ነበር ፣ በሌላ በኩል ደግሞ ለዝቅተኛ ደረጃ ህንፃ መጠነ-ሰፊ ነበር ፡፡ የመፍትሔ ፍለጋው ወደ አመራሩ አመጣን ፡፡ እና አሁን እንደምናየው የውድድሩ ፖሊሲ ከዚህ የተለየ አይደለም ፡፡ ለውድድሩ ቴክኒካዊ ተግባራት ፣ ዝርዝር መግለጫዎች አሉ ፣ ግን ማንም በጭራሽ አይልም ፣ ግን ችግሩ ምንድን ነው ፣ በአዕምሮዎ ውስጥ ምን ማድረግ እንዳለብዎ ፣ ምን እንቆቅልሽ እንደሚፈታ ፡፡
ኢ.ፒ.: በሆነ መንገድ መገመት አለብዎት? በመስመሮቹ መካከል የማንበብ ችሎታ እዚህ ይሠራል?
ዩሊ ቦሪሶቭ ፣ የዩኤንኬ ፕሮጀክት ይህ የማሰብ ችሎታ ነው ፡፡ ብዙ ጊዜ እጠየቃለሁ-አርክቴክት እሱ የፊት ገጽታዎችን ፣ እቅዶችን የሚስል ነው? እናም አርኪቴክት በቦታ ውስጥ የተወሰኑ ሂደቶችን የሚያደራጅ ሰው ነው የሚለውን ሀሳብ ለራሴ አወቅሁ ፡፡ ከሂሳብ ባለሙያው በስተቀር ማንም ሰው ምን አይነት ሂደት እና ቦታ እንደሆነ ሊረዳ አይችልም ፡፡ ማንም ደንበኛ ይህንን ስራ በግልፅ እና በግልፅ መቅረፅ አይችልም ፡፡
ኢ.ፒ.ስለዚህ ውድድሮች በእርስዎ ጉዳይ ላይ ሰርተዋል? በውድድሮች ውስጥ አጠቃላይ ተከታታይ ድሎች አለዎት ፣ እና በዚህ መንገድ ትዕዛዞችን ይቀበላሉ።
ዩሊ ቦሪሶቭ ፣ የዩኤንኬ ፕሮጀክት አዎን ፣ የእኛ ደረጃ ነበር ፣ ህመም ነበር ፣ ምክንያቱም በአንዱ ዓመት ውስጥ እኛ ስለ ንግድ ሥራ የምንነጋገር ከሆነ በአብዛኛዎቹ የሚከፈሉ ቢሆኑም ውድድሮች ውስጥ 25 ሚሊዮን ሩብልስ ቀንሰን ነበር ፡፡ እና ግን ፣ ምን ያህል ገንዘብ እንደምናጠፋ በግልፅ እናውቃለን ፣ ሰዎችን በሰዓት እንቆጥራቸዋለን ፡፡ እና ያ የእኛ ኢንቬስትሜንት ነበር ፡፡ እናም ባልደረቦቼ በውድድሮች ውስጥ መሳተፍ ተገቢ ነው ወይስ አይደለም ብለው ሲጠይቁኝ እላለሁ-በእርግጥም እንደዚያ ነው ፡፡ ግን የተወሰነ የገንዘብ ትራስ ሊኖርዎት ይገባል ፡፡ እና እኛ ስኬት ባገኘንበት በእነዚያ ክፍሎች ውስጥ ጥንካሬ ስለነበረን - የኮርፖሬት ውስጣዊ ፣ የችርቻሮ ውስጣዊ ፣ የግል - በውድድሮች ውስጥ እንደገና ኢንቬስት አደረግን ፡፡ ግን ማንኛውም ውድድር እንደ ስፖርት ነው ፡፡ ይህ ውድ ደስታ ነው ፡፡ እንደ ቀመር 1 ፡፡ ሞተሮቹ ውድ ናቸው ፣ መንኮራኩሮቹ ውድ ናቸው ፣ እና ቀመር 1 ን ለማሸነፍ እነዚህ እያንዳንዳቸው አካላት በጣም የተሻሉ መሆን አለባቸው። በዚህ ሁኔታ ውስጥ ሊሆን የሚችለው እጅግ ውድ ነገር ሰዎች ናቸው ፡፡ሆን ብለን ገንዘብን ለፒአር ማስተዋወቂያ ሳይሆን ለአንዳንድ መጫወቻዎች ሳይሆን ገንዘብን እናጠፋለን ፣ ሆን ብለን በሰዎች ላይ ኢንቬስት እናደርጋለን ፡፡ ይህ የእኛ ዋናው እና የወጪ እቃችን ነው ፣ ግን የገቢ እቃችን ነው ብለን እናምናለን ፡፡
ኢ.ፒ.ስለ ኢንቬስትሜቶች ማውራት ከጀመርን እኔ እስከማውቀው ድረስ ለእኔ ራእይ ነበር-የዩ.ኤን.ኬ የፕሮጀክት ቢሮ አገልግሎቱን እንዲረከብ ጥያቄ በማቅረብ ወደ ሙያዊ የማስታወቂያ የህዝብ ግንኙነት ኤጀንሲ ከመሸጥ በገበያው ውስጥ የመጀመሪያዎቹ ነበሩ ፡፡ ይህ ለገበያ በጣም ያልተለመደ ነበር ፡፡
ዩሊ ቦሪሶቭ ፣ የዩኤንኬ ፕሮጀክት ሁሉንም ነገር በሙያ ለመስራት እንሞክራለን ፡፡ እና ማንኛውም የንግድ ክፍሎች - ወይ የውስጣችን ወይም የውጪ መስጫ ነው ፣ ባለሙያ ሰዎችን እንቀጥራለን ፡፡ ልክ በሥነ-ሕንጻ ውስጥ እኛ ምርጥ ልምዶችን ፣ ምርጥ የዲዛይን መሐንዲሶችን እና ልዩ ባለሙያተኞችን ለመውሰድ እንሞክራለን ፡፡ በንግዱ ውስጥ ተመሳሳይ ነው - እኛ የላቁ ሰዎችን ቡድን አንድ ላይ አሰባሰብን ፡፡ በዚህ ሁኔታ እኛ አንድ ጨረታ አካሂደናል ፣ እጅግ የላቀ ጥራት ያረጋገጠልንን ቡድን ወስደን ተቀጠሩ ፡፡
ኢ.ፒ.ግኝቱ የስነ ህንፃ ቢሮ እራሱን ማስተዋወቅ ለመጀመር መወሰኑ ነው ፡፡ በሆነ ምክንያት አርክቴክቶች ስለራስ ማስተዋወቅ በጣም ተጠራጣሪዎች ናቸው ፣ እነዚህን ቴክኒኮች አያውቁም እና ለምን ማድረግ እንዳለባቸው አይረዱም ፡፡ የእሱ ፕሮጀክቶች ስለ አርክቴክት እንደሚናገሩ ይታመናል ፣ እናም የሚያስፈልገው ማን እንደሆነ ይረዳል ፡፡ በዚህ አመለካከት አይስማሙም?
ዩሊ ቦሪሶቭ ፣ የዩኤንኬ ፕሮጀክት: በጣም የተሳካ የስነ-ህንፃ ልምዶችን እንደ ምሳሌ ከወሰድን ከዚያ የቡድን መሪዎች ከፒ.ሲ ኤጄንሲዎች በተሻለ የአርብ (PR) እና ራስን ማስተዋወቅ ቴክኒኮችን ያውቃሉ ፡፡ እኛ ከውጭ ቢሮዎች ጋር ብዙ እንሰራለን - እዚያ እንደማንኛውም የቢኤም ዲዛይን ፣ የፕሮጀክት አስተዳደር ፣ አንድ አይነት PR ቴክኖሎጂ ለህንፃ ባለሙያ በትክክል ተመሳሳይ መሳሪያ ነው ፡፡ ለእነሱ ይህ ከህብረተሰቡ ፣ ከሙያ ማህበረሰብ እና ከደንበኞች ጋር መደበኛ የመግባቢያ ቋንቋ ነው ፡፡ የሕንፃ ሥራ ቢዝነስ ከሌላው አይለይም ፡፡ ሌላ ጥያቄ - የሥነ-ሕንፃው ንግድ ሥራ ሆኗል ፣ ሥነ ጥበብ መሆኑ አቁመዋል ፡፡ ምናልባት በመሠረቱ እኔ አልስማም ፣ ምክንያቱም በእኔ አስተያየት አሁን ተራ ንግድ ብዙውን ጊዜ ሥነ-ጥበብ ይሆናል እናም ወደ ሥነ-ሕንፃ ይቀርባል ፡፡
ኢ.ፒ.ማለትም ፣ ይህንን ጥራት ማጣት በምንም መንገድ አይደለም ፣ የሙያው ዋጋ ነው?
ዩሊ ቦሪሶቭ ፣ የዩኤንኬ ፕሮጀክት: - እኔ አንድ አርኪቴክቸር የንግድ ስራ ችግሮችን በቀላሉ እንደሚፈታ እንደዚህ ያለ ሁለገብ ብቃት ያለው አንጎል እና አስተሳሰብ አለው ብዬ አምናለሁ ፡፡ እንደ መልሶ ማዋቀር አርክቴክት ያሉ እንደዚህ ያሉ ውሎች ነበሩ ፣ አሁን የንግድ ሥራ ሥነ ሕንፃ አለ ፡፡ እነዚህ ሁሉ ቃላት ስለዚህ ጉዳይ ይናገራሉ ፡፡ በስትራቴጂካዊ ተግባራት ውስጥ አርክቴክቶች ብዙውን ጊዜ የባለሙያ ሥራ አስኪያጆችን በቀላሉ እንደሚወጡት ተጨባጭ ማስረጃ አለኝ ፡፡
ኢ.ፒ.ውይይታችንን እንቀጥላለን እና ወለሉን ለዴኒ ኩሴንኮቭ ለአርቴዛ የመሬት ገጽታ ኩባንያ መስጠት እፈልጋለሁ ፡፡ ለክብ ጠረጴዛው ዝግጅት ስዘጋጅ እና የስነ-ህንፃ ተቋማት የተቋቋሙበትን ቀናት ስፈትሽ በጣም የገረመኝ የአርቴዛ ኩባንያ በ 2002 እንደተመሰረተ ሰማሁ ፡፡ ለምን አስገረመኝ? ምክንያቱም ፣ በሥነ-ሕንጻው ገበያ ውስጥ በጣም ጥልቅ የሆነ ጥልቅ ጥልቅ ብሆንም ፣ ከ2-3 ዓመታት በፊት ስለ አርቴዛ ስለ ተማርኩ እና ይህ የፍጥነት ጅምር ምሳሌዎች አንዱ እንደሆነ እርግጠኛ ነበርኩ; አንድ አስደሳች ብሩህ ቡድን ታየ ፣ ጥሩ ሥራ እየሠሩ ናቸው ፣ በከተማ ውስጥ ባሉ የሕዝብ ቦታዎች እና የመዝናኛ አካባቢዎች የፍላጎት ማዕበል ላይ አዲስ ገበያ እየፈለጉ ነው ፡፡ ግን በእርግጥ ቢሮው ለረጅም ጊዜ ለ 14 ዓመታት ኖሯል ፣ እና በግልጽ እንደሚታየው በተመሳሳይ ወቅት ኩባንያው አስቸጋሪ በሆነ የእድገት ጎዳና ውስጥ አል hasል ፡፡ በመሬት ገጽታ ሥነ-ህንፃ መስክ ውስጥ ምን ገጽታዎች ነበሩ ፣ አሉ?
ዴኒስ ኩenንኮቭ ፣ አርተዛ ሁሉም የመሬት ገጽታ ሥነ-ሕንፃ ፣ እንደ መጥፎ አጋጣሚ ሆኖ ባህሪያትን ያቀፈ ነው ፡፡ እኔ በቀጥታ ከሥነ-ሕንጻ ጋር የማይዛመዱ በዚህ ጠረጴዛ ላይ ከሚገኙ ጥቂት ሰዎች መካከል አንዱ ነኝ ፡፡ እኔ ይህንን ኩባንያ እንደ ነጋዴ እቆጥረዋለሁ ፡፡ እና በአንድ ጊዜ ኢንቬስት አደረግኩኝ እና እንደ ንግድ ሥራ እቆጥረዋለሁ ፡፡ ለእኔ ከልብ ፍላጎት ባይኖረኝ ኖሮ ይህን እንደማላደርግ ግልጽ ነው ፣ እና በውጤቱ ላይ ባገኘነው ነገር አልኮራም። ግን እኔ ለ 20 ዓመታት በግብይት ውስጥ የገባሁ አንድ ኢኮኖሚያዊ ትምህርት ያለው ሰው ነኝ ፡፡ግልፅ ለማድረግ ብቻ - እኔ የአልፋ-ባንክ ምክትል ፕሬዚዳንት ነበርኩ ፣ ለህዝባዊ ግንኙነት የሩስኖኖ መምሪያ ዳይሬክተር ነበር ፣ የመጨረሻዬ ፕሮጀክት የኦሎምፒክ ጨዋታዎች የመክፈቻ እና የመዝጊያ ሥነ-ሥርዓቶች ነበር ፣ እናም እዚህ እኔ በመሬት ገጽታ ንድፍ ውስጥ ነኝ ፡፡ ለእኔ ይህ ንግድ ነው ፣ ይህንን የእንቅስቃሴ መስክ እንደ ነጋዴ እመለከታለሁ ፣ ለወደፊቱ ለኩባንያው ስኬታማ ልማት በውስጡ ዕድሎችን እፈልጋለሁ ፡፡
ግን ከራስ-ማስታወቂያ ወደ ተለይተን በመሸጋገር በ 2002 ከጓደኞች ጋር ጀመርን - እኛ አራት አጋሮች ነን - ሦስቱ በሙያው ውስጥ ለ 20 ዓመታት ያገለገሉ ሙያዊ የመሬት ንድፍ አውጪዎች ናቸው ፡፡ የእኛ ንግድ በእጃቸው እና በጭንቅላቱ ተከናውኗል ፡፡ አሁን እንደማስታውሰው እኔና ጓደኛዬ የሚጣመመውን ጥቅል ወደ ደንበኛው መሸከም ባለመቻላችን ከብረት ማዕዘኑ ክፈፍ ሠራን ፡፡ በዳካዬ ላይ የሰበሰብነው የመጀመሪያው የመጫወቻ ስፍራ ፡፡ ወንዶቹ መሳል አልፋ-ባንክ ውስጥ ባሉ ስብሰባዎች መካከል ወደ ደንበኞች ሄድኩ ፡፡ ወዲያውኑ አንድ ፕሮጀክት ቀረቡ ፣ አካፋቸውን በእጃቸው ወሰዱ ፡፡ ይህ ከስር ጀምሮ የስኬት ታሪክ ነው ፡፡ ምናልባት እርስዎ በሚያደርጉት ነገር ላይ የእምነት ምሳሌ ፣ ለሚሠሩት ፍቅር። ምንም እንኳን ይህ ንግድ ነው ብዬ የጀመርኩ ቢሆንም ፣ የዚህ ሁሉ እንቅስቃሴ እምብርት ግን የሙያው ፍቅር እና በዙሪያዬ ያለውን አካባቢ የመቀየር ልባዊ ፍላጎት ነው ፡፡ ይህ ሁሉ የተጀመረው በግል ዕቃዎች ነው እናም አሁን እኛ ብዙዎች አለን ፣ ልክ በእኛ ፖርትፎሊዮ ውስጥ ዛሬ የ 6 ፣ 10 ሄክታር ዕቃዎች አሉ ፣ ብዙውን ጊዜ ከማንኛውም የከተማ ዕቃዎች በጀት ይበልጣሉ ፡፡ አሁን በእኛ ፖርትፎሊዮ ውስጥ ወደ 30 የሚጠጉ ንብረቶች አሉን ፣ ግማሾቹ የግል ንብረቶች ግማሹ ደግሞ የህዝብ ናቸው ፡፡ የሉዝኒኪ ኦሊምፒክ ግንባታ ፣ ዲዛይን ስኮልኮቮን ፣ ናጋቲንስካያ ፖይማ ፓርክን እንደገና ለመገንባት እንደገና ዲዛይን እናደርጋለን እንዲሁም በዛሪያድ ፓርክ ውስጥ በዲለር ስኮፊዲዮ + ሬንፍሮ ጥምረት ውስጥ እንደ ባለሙያ እንሳተፋለን ፡፡
ኢ.ፒ.: - ዛሬ ለመሬት ገጽታ ግንባታ ፣ ከህዝብ ቦታዎች ጋር አብሮ ለመስራት የሚያስፈልጉ መስፈርቶች ከ 20 ዓመት በፊት ለነበረው የመሬት ገጽታ ዲዛይን ከነበረው ፍጹም የተለየ የሙያ ሻንጣ ይፈልጋሉ ፡፡ ችግሩን በሠራተኞች እንዴት ይፈታሉ?
ዴኒስ ኩenንኮቭ ፣ አርተዛ በእርግጥ አንድ የሥራ ባልደረባዬ እዚህ እንደተናገረው ሠራተኞች የንግድ ሥራ መሠረት ናቸው ፡፡ ጥሩ ቢሮ ላይኖርዎት ይችላል ፣ የዜሮ ደረጃ ዕውቅና ይኑርዎት ፣ ግን በተመሳሳይ ጊዜ ጥሩ ቡድን ያለው ስኬታማ ኩባንያ ይሁኑ ፡፡ ሰዎችን መፈለግ በጭራሽ አናቆምም ፡፡ አሁን የእኛ ቡድን አወቃቀር እንደሚከተለው ነው-ወደ 25 ያህል የመሬት ገጽታ አርክቴክቶች እንቀጥራለን ፡፡ የንግዳችን አወቃቀር በቡድን የተዋቀረ ነው ፡፡ እኛ 6 አርክቴክቶች አሉን ፣ በውስጣቸው ‹GAP› ብለን እንጠራቸዋለን ፣ እነሱ ቀድሞውኑ የራሳቸው ልዩ ሙያ እንዳላቸው የቡድን መሪዎች ናቸው ፡፡ እነሱ ቀድሞውኑ ሰዎችን ለራሳቸው እና ለእነዚያ ፕሮጀክቶች እየመረጡ ነው ፡፡ ወደ ጥያቄዎ ስንመለስ ሠራተኞችን እንፈልጋለን ፣ በሩሲያ ውስጥ ያለው የመሬት ገጽታ በትምህርትም ሆነ በተግባርም ሙያዊነት በሰፊው ስሜት ውስጥ በጣም የተገነቡ ናቸው ፡፡ ገበያው ያልበሰለ ነው ፡፡ በዚህ መሠረት ፣ በጣም ከባድ ውድድር ፣ ያልተዋቀረ ገበያ ፣ የሰራተኞች እጥረት አለ ፣ ግን በተመሳሳይ ጊዜ ትልቅ አቅም አለ። እኛ እንደተረዳነው ፣ በንግድ ሥራ ፣ ማንኛውም ባዶ ፣ ማንኛውም ክፍተት ለልማት እምቅ ፣ ለእድገት እምቅ ነው ፡፡
ከውጭ አጋሮች ጋር በጋራ ውድድሮች ላይ እንሳተፋለን ፡፡ እናም እኛ ለአርኪቴክቶቻችን ከሰጠናቸው መመሪያዎች ውስጥ አንዱ ፣ ወንዶች ፣ እንማራለን-አቀራረቡን እንማራለን ፣ ሂደቱን እንማራለን ፣ አቀራረቡን እንማራለን ፡፡ በመርህ ደረጃ የሥራ ማንበብና መፃፍ እንዴት ማከናወን እንደሚቻል እንማራለን ፡፡ ጥናታችን በሁሉም እንቅስቃሴያችን ውስጥ ሰርጎ ገብቷል ፡፡ በተፈጥሮ ፣ ወንዶቹም ወደ ንግድ አጋሮቻቸው ቢሮዎች ይሄዳሉ ፣ መረጃ ይለዋወጣሉ ፣ በዚህም አዲስ ተሞክሮ ያገኛሉ ፡፡
እየተነጋገርን ያለነው ስለ ንግድ ነው ፣ እና አሁን ትንሽ በገንዘብ አስፈራዎታለሁ ፡፡ ለድርጅታችን እንዲኖር ፣ በቀላሉ በአካል እንዲኖር እና ሰዎች ደመወዝ ስለሚቀበሉ ለኤሌክትሪክ ክፍያ እንከፍላለን ፣ በቢሮ ውስጥ ቁጭ ብለን በአስር ሚሊዮኖች የሚቆጠሩ ሩብሎች ያስፈልጋሉ ፡፡ ኩባንያዬ በቀላሉ እንዲኖር በዓመት በአስር ሚሊዮኖች ሩብሎች ማግኘት አለብኝ ፡፡ በእርግጥ ይህ ከአንድ ዓይነት ተነሳሽነት ፕሮግራም ጋር ሊገናኝ ይችላል-ወደ ልምምድ እንልክልዎ ፡፡ ግን ጥሩ ደመወዝ መክፈል ይሻላል ፣ ሰራተኛው ራሱ ሄዶ ተለማማጅ ያገኛል ፣ በለንደን ዙሪያ ይጓዛል ፣ ምርጥ መናፈሻዎች ውስጥ ይጓዛሉ ፡፡ ሁል ጊዜ ሚዛናዊ መሆን አለብዎት ፡፡ ይህ ሁሉ በተመጣጣኝ ገደቦች ውስጥ ነው ፡፡ሰዎች ይማራሉ ፣ ሰዎች ከፈለጉት ያዳብራሉ ፣ እና የበለጠ በተሳካ ሁኔታ በራሳቸው ያደርጉታል።
ኢ.ፒ.የጥራትዎ ዝላይ እንዴት ተገኘ?
ዴኒስ ኩenንኮቭ ፣ አርተዛ የእኛ የጥራት ዝላይ የተከናወነው በድርጅታችን ውስጥ ለማይሠሩ ሁለት ሰዎች ምስጋና ይግባው ፣ ግን ሁሉም ሰው ያውቃል - ሰርጌይ ኩዝኔትሶቭ እና ሰርጌይ ካፕኮቭ ፡፡ በተለይ ለፓርኮች የአትክልት ቦታን አዲስ የገቢያ ክፍል ከፍተዋል ፡፡ እኛ የንግድ ኩባንያ ፣ የግል ኩባንያ ነን ፣ ለጥያቄዎች ምላሽ እንሰጣለን ፡፡ አንድ ደንበኛ ወደ እኛ መጥቶ ሊናገር ይገባል-አንድ የአትክልት ስፍራ መሥራት እፈልጋለሁ ፣ መናፈሻ ፣ ማናር ፣ ማንኛውንም ነገር ማድረግ እፈልጋለሁ ፡፡ እዚህ አንድ ጥያቄ ተነሳ ፣ እኛ እንደሌሎች የስራ ባልደረቦች እንደ ውስጣዊ ባልደረቦች ሁሉ አዲስ የገቢያ ክፍል እየተከፈተ መሆኑን ተረድተናል-ወይ ወደዚያ እንገባለን ወይም ሌላ ኩባንያ እንገባለን ፡፡ እናም በእራሳችን ውስጥ ጥንካሬን ተሰማን ፣ ሰራተኞችን ለመጨመር ፈለግን ፡፡ እንዲሁም አንድ የተወሰነ ማህበራዊ ጥሪ ደወል አለ ፣ በእርግጥ ፣ የሚያምር የአትክልት ስፍራን ለመስራት እና ሁሉንም ሃሳቦችዎን ለማካተት ጥሩ ነው ፣ ግን ከ3-5 ሰዎች አንድ ቤተሰብ ሲጠቀሙበት ይህ አንድ ታሪክ ነው ፣ እና ፓርክ ሲሰሩ በመቶ ሺዎች የሚቆጠሩ የሙስቮቪያውያን በሚራመዱበት የከተማ ሰዎች ትንሽ ለየት ያለ ታሪክ ነው ፡ ገበያው ተከፍቷል ፣ ከእሱ ጋር አብረን እንማራለን ፣ እናድጋለን ፣ አዲስ ልዩ ባለሙያተኞችን እናገኛለን ፡፡ እኛ ምን እንደሆንን እና ይህ ንግድ ምን ያህል አቅም እንዳለው የሚመለከቱ እና ከእኛ ጋር አብሮ ለመስራት የሚፈልጉ ሰዎች ይመጣሉ ፡፡ ያም ማለት ፣ እሱ ሙሉ የበረዶ ኳስ ነው ፣ አዲስ ፍጹም አዲስ ቬክተር ነው ፣ እናም በሕዝብ መስክ ይገለጻል። ስለ ቢሊየነሩ ንብረት ማውራት አልቻልንም ፣ ስለሆነም ማንም እኛን አያውቀንም ፣ እና በመገናኛ ብዙሃን ምንም ህትመቶች አልነበሩም ፡፡ እዚህ የበለጠ ክፍት ታሪክ ፣ የበለጠ PR ፣ የበለጠ እንቅስቃሴ አለ። በእውነቱ እዚህ ሁሉም ነገር ቀላል ነው ፡፡
ኢ.ፒ.በንጹህ የሙያ እውቀት ወሰን ትንሽ ወደ ፊት ከሄድን ወደ አዲስ ድንበሮች መድረስ ምናልባት የንግዱ ልማት ፣ የአዳዲስ ዲፓርትመንቶች ማስተዋወቅ ይጠይቅ ይሆናል ፡፡ ይህንን ችግር እንዴት ፈቱት?
ዴኒስ ኩenንኮቭ ፣ አርተዛ መልስ-ስለ አንድ ተጨማሪ ነገር አልተናገርኩም ፡፡ እኛ እኛ የስነ-ህንፃ ቢሮ ብቻ አይደለንም ፣ ሁሉንም ነገር የሚገነባ ኩባንያም ነን ፡፡ ለእኛ ከሚሠሩት ሰዎች ውስጥ 50% የሚሆኑት በቀጥታ በግንባታ ላይ የተሰማሩ ሰዎች ናቸው ፡፡ ከከተማ ዋጋ ጋር ፣ ከከተማ መዋቅሮች ጋር አብረው የሚሰሩ ግምቶች ፣ የህንፃ አርኪቴክተሮች ተገቢ ብቃቶችን ከመፈለግ በተጨማሪ አሁንም ይህንን ሁሉ ተግባራዊ ሊያደርግ የሚችል የግንባታ ኩባንያ መፈለግ አለብን ፡፡ እኛ በመሬት ገጽታ መስክ አንመለከትም ፣ በግንባታ ንግድ ውስጥ ያሉ ሰዎችን እንፈልጋለን ፡፡ አውታረመረቦችን እንዴት መዘርጋት ፣ ትክክለኛ መንገዶችን መገንባት እና የአስፋልት ሥራዎችን ማከናወን እንደሚቻል ከመማር ይልቅ ዛፎችን እንዴት እንደሚተክሉ መማር በጣም ቀላል ነው ፡፡
ኢ.ፒ.: እና ከበጀት ትዕዛዝ ጋር አብሮ መስራትም እንዲሁ ከባድ ታሪክ ነው?
ዴኒስ ኩenንኮቭ ፣ አርተዛ ከትርፋማነት አንፃር በእርግጥ ከተማዋ ከግል ነጋዴዎች እጅግ የከፋች ናት ፣ ይህ ሚዛን ነው ፡፡ ግን ፣ በዚህ አቅጣጫ የምንሄድ ከሆነ ፣ ይህ በር በፊታችን እንደ ነጋዴዎች ፊት ቢከፈት ፣ አለመሞከር እና አለመግባት ሞኝነት ነው ፡፡ በተመሳሳይ ጊዜ ፣ እደግመዋለሁ ፣ በዚህ እንቅስቃሴ ውስጥ ገንዘብ ተቀዳሚ አይደለም ፡፡ ልምድ ለማግኘት ፣ እውቂያዎችን ለማግኘት እንፈልጋለን ፡፡
ኢ.ፒ.: ከህንፃ አርክቴክቶች ጋር መተባበር. የመሬት ገጽታ ንድፍ አውጪዎች እና አርክቴክቶች ፣ ግንኙነቱ እዚህ እንዴት ነው የተገነባው?
ዴኒስ ኩenንኮቭ ፣ አርተዛ: - ማንኛውም አርክቴክቶች የአትክልት ስፍራን ዲዛይን ለማድረግ እምቢ አይሉም። ነገር ግን ማንም የመሬት ገጽታ ንድፍ አውጪ ቤትን ለማዘጋጀት አይወስድም ፡፡ ችግሩ አርክቴክቶች እነዚህን ነገሮች ሁልጊዜ በግልፅ እንዲለዩ እንጠይቃለን - የአትክልቱ ዲዛይን በሙያዊ የመሬት ገጽታ አርክቴክቶች መከናወን አለበት ፡፡ እንደ አለመታደል ሆኖ ይህ ሁልጊዜ እንደዚያ አይደለም ፡፡ በተመሳሳይ ጊዜ እኛ የሠራናቸው ምርጥ ዕቃዎች በድረ-ገፃችን ላይ የቀረቡ ናቸው ፣ እያንዳንዱ ሰው የራሱን ሥራ ሲያከናውን ፣ ከሥነ-ሕንጻዎች ጋር በመተባበር በትክክል የተፈጠሩ ሲሆን ሁሉም ሰው የሥራ ባልደረባውን ፣ አጋሩን ሰማ ፡፡ በዚህ ሁኔታ ደንበኛው ከፍተኛ ጥራት ያለው ውጤት ይቀበላል ፡፡
ኢ.ፒ.ወደ ቀጣዩ ተሳታፊችን ወደ ቡሮሞስኮ እየተጓዝን ነው ፡፡ ቢሮው በ 2004 ተቋቋመ ፡፡ ቡሮሞስኮ ሲፈጠር ፣ እኔ እስከማውቀው ድረስ እርስዎ ሶስት ነበሩ ፡፡
ጁሊያ ቡርዶቫ ፣ ቡሮ ሞስኮ በመጀመሪያ ፣ ለዚህ ጥያቄ አመሰግናለሁ ማለት እንፈልጋለን - ስኬት ምንድን ነው ፡፡ ይህ ጥያቄ እኛ ስኬታማ እንደሆንን እና ለእኛ ምን ማለት እንደሆነ እንድናስብ አስችሎናል ፡፡ እኛ እንደ ቢሮ ተመሰርተናል በ 2004 ዓ.ም.በመጀመሪያ እኛ 4 አጋሮች ነበሩን-እኔ ፣ ኦልጋ እና እኛ 2 የጀርመን አጋሮች ነበሩን ፡፡ በትክክል በትላልቅ ፕሮጄክቶች ወዲያውኑ መሥራት ጀመርን ፣ ጎጆዎች ወይም የውስጥ ክፍሎች ውስጥ ሥራን የመሰለ እንዲህ ዓይነት ቅድመ-ማስጀመሪያ ጣቢያ አልነበረንም ፡፡ በ KROST ኩባንያ ተጋበዝን ፣ ኦልጋ እና አንድሪያስ በዚያ ቅጽበት ከሠሩበት ከሆላንድ የመጡ ናቸው ፡፡ በዚያን ጊዜ ለብዙዎች እና ለዓመታት ቀድሞ እንተዋወቃለን ፣ የግል ልምምዴ ነበረኝ ፡፡ ስለዚህ ቡሮ ሞስኮ ተወለደ ፡፡ ግን በዚህ ጥንቅር ውስጥ ብዙም አልቆየን ፡፡ ለአንድ ዓመት አራት ነበርን ፣ ከዚያ ለሦስት ዓመታት እኛ ሦስት ነበርን ፣ እጣ ፈንታው እ.ኤ.አ. በ 2008 መገባደጃ ላይ እኔ እና አጋሮች እንደሆንን ተደነገገ ፡፡ የተሳካ አጋርነት በእኛ አስተያየት የስኬት ዋና አካል ነው ፡፡ ዕድሜዎን ከግማሽ በላይ በስራ ላይ ያጠፋሉ ፣ እና ቢሮው የሚገነባበት መንገድ በአብዛኛው በእንደዚህ ያለ ስኬታማ ህብረት ምክንያት ነው ፡፡ ሽርክናዎች የተለያዩ ሊሆኑ እንደሚችሉ እናውቃለን ፣ አንዳንድ ጊዜ በፍጹም ፍቺ እና ውድቀት ይጠናቀቃሉ። ይህ ሁልጊዜ በጣም የሚያሠቃይ ሁኔታ ነው። እድለኞች ነን ብለን እናስባለን ፡፡
ኦልጋ አሌካሳኮቫ ፣ ቡሮሞስኮ አጋርነት ሁለት ሰዎች ብቻ ሳይሆኑ ቡድንም ነው ፡፡ ሠራተኞችን ለመመልመል ምን ያህል ከባድ እንደሆነ ሁሉም ሰው ተናገረ ፡፡ አሁን በመጨረሻ ከብዙ ዓመታት በኋላ በጋለ ስሜት የተሞላ ቡድን አለን ፣ ኢሰብአዊ በሆነ ቅንዓት ማንኛውንም ሥራ የሚያከናውን ቡድን አለን ፡፡ በሩሲያ ውስጥ በጣም በጣም አናሳ አርክቴክቶች አሉን ፡፡ ስለዚህ ፣ እያንዳንዱ ችሎታ ያለው ሰራተኛ ፣ በተጨማሪ ፣ ወደ ቢሮው በጥሩ ሁኔታ የሚገጣጠም ፣ በወርቃማ ክብደቱ ቀላል ነው። በአውሮፓ ውስጥ ከቀውስ በኋላ ሌላ ችግር አለ ፣ እነሱ በአማካይ ፣ ችሎታ ያላቸው ፣ ጥሩ ፣ ጥሩ የተማሩ ሰዎች አሏቸው ፣ ግን ከ 18.00 በኋላ ማንም አይሰራም። የ 90 ዎቹ -2000 ዎቹ ቅንዓት ፣ ሁሉም ሰው በታዋቂ ቢሮዎች ውስጥ ሲሠራ በሌሊት ሞተ ፣ ሁሉም አልፈዋል ፡፡ ምናልባት ትንሽ ያነሰ ምርጫ ሊኖረን ይችላል ፣ ግን ብዙ ቅንዓት አለ።
ኢ.ፒ.ቡሮ ሞስኮን ወደጀመረው ደንበኛ እንመለስ ፡፡ እኔ እስከገባኝ ድረስ ስለ KROST ኩባንያ እየተነጋገርን ነው ፡፡ ከእሱ ጋር በጣም ረጅም ጊዜ ሰርተዋል ፡፡ ሌሎች ደንበኞች ነዎት? በመኖሪያ ሕንፃ ሥነ-ሕንጻ አቅጣጫ ብቻ ለመስራት አልያም የመረጡት የመኖሪያ ሕንፃ ሥነ-ህንፃ የቢሮዎ ግንዛቤ ልዩ ነበር? የአጻጻፍ ዘይቤዎን እንዴት ገለፁ?
ጁሊያ ቡርዶቫ ፣ ቡሮ ሞስኮ በዚያን ጊዜ እኛ ለኢንዱስትሪ ቤቶች በጣም ጓጉተናል ፡፡ ይህ ያኔ ማንም ያልሠራው ሥራ ነው ፡፡ እርስዎ የሚሳተፉበት ኃይለኛ ሂደት ነበር ፣ እናም የከተማውን ገጽታ ምን ያህል በፍጥነት እንደሚለውጡ ያያሉ። ያ ምንም ነገር ሊከናወን በማይችልበት ሁኔታ መጀመሪያ ተስፋ የሌለው መስሎ የታየው የፓነል ቤት ያ ባልተጠበቀ ሁኔታ አዲስ ጥራት አገኘ ፡፡ ይህ አፍታ ብዙ ኃይል ሰጠን ፡፡ በዚህ ውስጥ ለረጅም ጊዜ አብስለናል ፣ በቀላሉ እሱን ማስወገድ አይችሉም ፡፡ ከዚያ ግንኙነታችን በድንገት ተጠናቀቀ ፣ ከዚያ አዲስ ደረጃ ተጀመረ ፡፡ የኢንዱስትሪ ቤቶች ብቻ አለመኖራቸውን ፣ በጣም ግዙፍ ባልሆኑ ፕሮጀክቶች ላይ መሳተፍ እንደሚቻል ተገንዝበናል ፣ ግን ሌሎች ገጽታዎች ሊገለጡባቸው በሚችሉባቸው ፡፡
ኢ.ፒ.: - አንድ ርዕስ ምንም ያህል አስደሳች ቢሆን ፣ ምንም ያህል ስሜታዊ ቢሆኑም ፣ በሚገባ ተረድቻለሁ ፣ አሁንም አንድ የሥነ ጽሑፍ ባለሙያ ብቻ አንድን የሥነ ጽሑፍ ባለሙያ ማስተናገድ በጣም ከባድ ነው። በየትኛው ሰዓት ደከሙ? አዲስ ትዕዛዞችን እንዴት አገኙ?
ጁሊያ ቡርዶቫ ፣ ቡሮ ሞስኮ: - እኔ መታጠፊያ ነጥብ ለ Triumfalnaya አደባባይ በተደረገው ውድድር ድል ነው ብዬ አስባለሁ ፡፡ ሙሉ በሙሉ አዲስ የሆነ የእንቅስቃሴ ደረጃን ተቆጣጥረናል ፡፡ በመጀመሪያ ፣ መስሪያ ቤታችን አዲስ ልዩ ቦታ አለው - የመሬት ገጽታ ፣ የከተማ ቦታ። ብዙ መሥራት እንደምንችል ተገንዝበናል ፡፡ እኛ እራሳችንን ግልፅ የሆነ ልዩ ባለሙያነት ያለው ቢሮ አናደርግም ፣ በዚህ ጉዳይ ላይ በዋነኝነት ትኩረት የምንሰጠው አስደሳች በሆኑ ፕሮጄክቶች ላይ እና አብረን ልንሠራበት ባለን ደንበኛ ላይ ነው ፡፡ አንዳንድ ኬሚስትሪ ከታየ ፣ ፍላጎት ይታያል ፣ እና እርስ በእርስ ነው ፣ ከዚያ ሁሉንም ነገር ማድረግ እንደምንችል ተገንዝበናል።
ኢ.ፒ.: - አሁን በፖርትፎሊዮዎ እና በጎጆዎ መንደሮች እና በግል ቤቶች ፣ የውስጥ እና የሜትሮ ጣቢያዎች ውስጥ እንዳሉ አይቻለሁ ፡፡ በጣም ሰፊ ክልል። ከእነዚህ ውስጥ የትኛው የእርስዎ ልዩ ባለሙያነት ሊሆን ይችላል ብለው ያስባሉ? ወይም አሁን በአንድ ነገር ላይ ልዩ ለመካፈል በጭራሽ እምቢ ይላሉ? በሥነ-ሕንጻ ንግድ ውስጥ ልዩ ሙያ በምንም መልኩ ጠቃሚ ነውን?
ኦልጋ አሌካሳኮቫ ፣ ቡሮሞስኮ: - እኛ በመካከላችን ተወያይተናል ፣ ልዩነትን እንቃወማለን ፡፡እኛ እያንዳንዱ ፕሮጀክት ከእህል ጋር የማይቃረን ስለሆነ እኛ ነን ፡፡ ኮከቦች ሲሰበሰቡ ፣ ደንበኛ ሲኖር ፣ ተግባር ሲኖር ያን ጊዜ ሁሉም ነገር ይሠራል ፡፡ የምንመርጠው እንደ ስሜታችን ነው-ከወደድነው - እናደርገዋለን ፣ አንወደውም - አንወድም ፡፡
ጁሊያ ቡርዶቫ ፣ ቡሮ ሞስኮ: - አንዳንድ ጊዜ እኛ በቀላሉ የፊት ገጽታ መስራት ሰልችተው የሚሰሩ ሰራተኞች ስላሉን ብቻ ፕሮጀክት እንመርጣለን። እና ህይወታቸውን የበለጠ አስደሳች ለማድረግ ፣ በቢሮው ውስጥ ያለውን የከባቢ አየር ልዩነት ፣ ለምሳሌ የገና ዛፎችን እንሰራለን ፡፡
ኢ.ፒ.በግንባሮች ፊት ከባድ ነው?
ጁሊያ ቡርዶቫ ፣ ቡሮ ሞስኮ እኛ መደበኛነትን እንቃወማለን ፡፡ አንድ መደበኛ ተግባር ከሆነ በኋላ በቢሮ ውስጥ አንድ አስደሳች ነገር የሚያከናውን መምሪያ አለን ፡፡
ኢ.ፒ.ከውጭ ዜጎች ጋር መተባበር ይቀጥላል? ይህ ለሩስያ የሥነ ሕንፃ ቢሮ ተስፋ ሰጪ አቅጣጫ ነው ብለው ያስባሉ?
ኦልጋ አሌካሳኮቫ ፣ ቡሮሞስኮ ከውጭ ባልንጀሮቻችን ጋር አሁን ፕሮጀክት እንሰራለን ፡፡ ማንኛውም ልውውጥ ጠቃሚ ነው. ሲስተሙ ሁል ጊዜ ክፍት መሆን አለበት ፡፡ እናም አንድ ነገር ለማድረግ በጣም ሰነፍ እንደ ሆኑ ወይም የኮምፒተር ፕሮግራምን መቆጣጠር ካልፈለጉ እና ከሠራተኞችዎ ያነሱ ማወቅ እንዳለብዎ በራሳችን ይሰማናል ፣ ይህ ማለት አንድ ነገር ተሳስቷል ማለት ነው ፣ መቀጠል አለብዎት ማለት ነው።
ኢ.ፒ.ስለ ስነ-ህንፃ ቢሮ እናውራ ስለ ክሊነወልድ አርክቴክትተን ፡፡ እርስዎ የፈጠሩት እ.ኤ.አ. በ 2013 ነው ፡፡ የጀርመንን ስም ለመጠቀም ለምን ወሰኑ?
ኒኮላይ ፐርሴልጊን ፣ ክሊኔቭልት አርክቴክትተን: - ከጀርመንኛ የተተረጎመው ክሊይንዌልት ማለት “ትንሽ ዓለም” ማለት ነው - አንድ ዓይነት ክልል ፣ እኛ የምንፈጥርበት እና ለእሱ የተወሰነ ሀላፊነት የምንወስድበት አንድ ዓይነት አውራጃ ወይም ንጥረ ነገር። ማለትም እኛ እኛ የምንፈጥረው አንድ ዓይነት ዓለም ነው ፡፡ በአጠቃላይ ፣ ጀርመንኛ በጣም ሥነ-ሕንጻዊ ቋንቋ ነው። እጅግ ብዙ ቁጥር ያላቸው የሥነ-ሕንጻ ቃላት በሩስያኛ-vernier caliper ፣ ትራክ። በመጀመሪያ ፣ እሱ በጣም ሥነ-ሕንፃው ቋንቋ ነው ፣ በሁለተኛ ደረጃ ፣ ሁላችንም በጀርመን ውስጥ ተምረን ነበር። ሦስተኛ ፣ እኛ ይህንን ስም እንወዳለን ፡፡
ኢ.ፒ.ወደ እውነታችን እንመለስ ፡፡ 2013 ከሌላው ዓመት የከፋ አይደለም ፡፡ የገበያው ሁኔታ በጣም የከፋ አይደለም ፣ ግን ከሁሉም የተሻለ አይደለም። የድርጅትዎን ልማት እንዴት አቅደው ነበር? ምን ላይ ውርርድ ነበር? የመጀመሪያዎቹ ትዕዛዞች ምን ነበሩ ፣ እና ለእርስዎ የልማት ቅርብ የሆኑ ተስፋዎችን እንዴት አዩ?
ኒኮላይ ፐርሴልጊን ፣ ክሊኔቭልት አርክቴክትተን: - ቢሯችን የተቋቋመበት የመጀመሪያችን ፕሮጀክት በክራስኖዶር ግዛት አናፓ አቅራቢያ የወይን ጠጅ ነበር ፣ እንደ ጋይ-ኮዝዞር ያለ ቦታ አለ ፡፡ እናም እንድንሳተፍ የተጋበዝነው እንደዚህ የተዘጋ የስነ-ህንፃ ውድድር ነበር ፡፡ የእኛ ፕሮጀክት አሸናፊ ሆኖ ታወጀ ፡፡ እና ከዚያ ጊዜ ጀምሮ በዚህ ፕሮጀክት ላይ እንሰራ ነበር ፡፡ ቡድናችን በዋነኝነት የተመሰረተው በዚህ ፕሮጀክት ላይ ነበር ፡፡ ከዚያ ጊዜ ጀምሮ በእርግጥ አድጓል ፡፡ ግን በእውነቱ እኛ እንደዚህ የመሰለ አስደሳች ተሞክሮ ነበረን ፣ ለእኛ በጣም አስፈላጊ ፡፡ የወይን መጥመቂያ ብቻ ሳይሆን ባህላዊ ማዕከልም ይኖራል ፣ የዚህ ዓይነቱ አንኳር ወይን ነው ፡፡ ማለትም ፣ ይህ የምርት ዑደት ፣ ማሳያ ክፍል እና የዝግጅት አቀራረቦችን የሚይዙበት ወይም ፊልሞችን የሚመለከቱበት ፣ የሚያዝናኑበት ፣ አነስተኛ ሆቴል ይኖራል።
ኢ.ፒ.ቢሮውን ሲያደራጁ እንደምንም በጣም ተስፋ ሰጭ የሆኑ የልማት አቅጣጫዎችን ፣ የታይፕሎጂ ምርምርን ለራስዎ ወስነዋል?
ጆርጂ ትሮፊሞቭ ፣ ክሊኔቭልት አርክቴክትተን ቢሮውን በምናደራጅበት ጊዜ በመሠረቱ እኛ በግል የሕንፃ ሥነ ሕንፃ ማስተናገድ አልፈለግንም ፡፡ እኛ ቀድሞውኑ ጥሩ ተሞክሮ ነበረን እና ለወደፊቱ ምን ማድረግ እንደምንፈልግ ተረድተናል ፡፡ እኛ የህዝብ ፕሮጀክቶችን ማከናወን ፈለግን ፣ ከ 3-5 ሰዎች በላይ አድማጮች ያሉበትን አንድ ነገር ለማድረግ ፈለግን ፡፡
ኢ.ፒ.ከታደሱ ሕንፃዎች ጋር ለመስራት እድሳት ላይ የተካኑ ለመሆን አቅደዋል?
ኒኮላይ ፐርሴልጊን ፣ ክሊኔቭልት አርክቴክትተን የተጠናቀቀ ነገር አለን - የህንፃው መልሶ ግንባታ ፡፡ ከመጀመሪያ እስከ መጨረሻ ያደረግነው የመጀመሪያ ጉዳይ ይህ ነው ፡፡ ይህ በኖቮኩዝኔትስካያ ጎዳና ፣ ቤት 7 ፣ በኖቮኩዝኔትስካያ ጥግ እና በብሉይ ቶልማቼቭስኪ መስመር ላይ አንድ ሕንፃ ነው ፡፡ ይህንን ህንፃ ለማፍረስ ፈልገው ነበር ፡፡ እናም በአዲስ ፅንሰ-ሀሳብ እድገት ውስጥ እንድንሳተፍ ተጋበዝን ፡፡ እኛ ተንትነናል ፣ በትክክል ከባድ ጥናት አካሂደናል ፣ ይህንን መንገድ በምንም መንገድ ለማፍረስ እንደማንፈልግ ተገነዘብን ፡፡ በተቃራኒው ፣ እሱ ተጠብቆ መኖር አለበት ፣ ምክንያቱም እሱ በጣም አስደሳች ነው። አሁን የተባበሩት የዋገን ኮርፖሬሽን ጽ / ቤት ነው ፡፡ ይህ ህንፃ በ 1920 ዎቹ መገባደጃ ላይ የተገነባው የወጥ ቤት ፋብሪካ ነው ፡፡እሱ አስደሳች ነው ፣ ምክንያቱም እሱ ራሱ ስለእሱ የማያውቀው ገንቢ ነው። ከመደበኛ ፕሮጀክቶች በአንዱ መሠረት ብቻ ባልታወቀ የከተማ ፕላን ፋብሪካ ተገንብቷል ፡፡ ሆኖም ፣ የፊት ለፊት መፍትሄዎች እና የውስጥ ክፍተቶች አጠቃላይ ዘይቤ እና መዋቅር ፍጹም የሶቪዬት የጦር ሜዳ ነው ፡፡ እና በእርግጥ እኛ እሱን ለማቆየት ፈለግን ፡፡ እኛ የጀመርነው በፅንሰ-ሀሳብ ሲሆን በመጨረሻም በዚህ ፕሮጀክት ላይ እንደ አጠቃላይ ንድፍ አውጪ ሆነን ነበር ፣ ከዚያ በመስክ ቁጥጥር መልክ ማጀብንም ጨምሮ ሁሉንም ሰነዶች አዘጋጀን ፣ ከዚያ የውስጥ ዲዛይን አጠናቅቀን ተግባራዊ አደረግን ፡፡
ኢ.ፒ.ከባህል ቅርስ ክፍል ጋር የመተባበር ተሞክሮዎን የሚያስታውሱ ከሆነ ወደዚህ አቅጣጫ መሄድ ይፈልጋሉ? በእውነቱ ፣ ብቁ እና ትክክለኛ መልሶ ግንባታዎችን ሊያደርጉ የሚችሉ ሙያዊ የስነ-ህንፃ ተቋማት በጣም ብዙ አይደሉም ፡፡ ለእኔ ይመስላል ፣ ሰፋ ያለ እይታ።
ኒኮላይ ፐርሴልጊን ፣ ክሊኔቭልት አርክቴክትተን: - እኛ በእውነቱ በዚህ አካባቢ እራሳችንን እንደ ባለሙያ እንቆጥራለን ማለት እንችላለን ፡፡ የእኔ መጣጥፌ በዚህ ርዕስ ላይ ተሟግቷል ፡፡ ስለጉዳዩ ህጋዊ ጎን ከተነጋገርን የብቃት ማረጋገጫ ፈቃዶችን ጨምሮ ሁሉም ፈቃዶች አሉን ፡፡ እና ይህ ሉል እንዴት እንደሚሰራ ጥሩ ሀሳብ አለን ፡፡ በሌላ በኩል ግን ለእኛ ያን ያህል አስፈላጊ አይደለም - እኛ ለሞስኮ ዳርቻ ዳርቻዎች የመኖሪያ ህንፃ ዲዛይን የምናደርግ አርክቴክቶች ነን ወይም እኛ የንግድ ማዕከላት በጣም የምንወድ አርክቴክቶች ነን ፡፡ ያንን አናደርግም ፡፡ ምንም ባህላዊ ቅርስ ከሌላቸው ቦታዎች ጋር የተዛመዱ በጣም አስደሳች ፕሮጀክቶች አሉን ፡፡ ለምሳሌ ፣ በኡራልስ ውስጥ በቶቦልስክ ውስጥ ለሲቡር ኩባንያ የታዛቢ መርከብ አዘጋጅተናል ፡፡
አሁን እኛ ዲዛይን እያደረግን ነው ፣ አንድ ሰው መላው ከተማ በከተማው ውስጥ ያለው የስሜት ለውጥ እያመጣ ነው - እንዲሁም በኡራል ውስጥ ከተማዋ ክራስኖሪንስክ ተብላ ትጠራለች ፡፡ አሁን እንደዚህ አይነት አሳዛኝ ከተማ ናት ፣ ከባድ ፣ በጣም ጨለማ ፡፡ ብዙ ጥሩ ሰዎች እዚያ ይኖራሉ ፣ እና አንድ ነገር መደረግ አለበት ፣ ምክንያቱም አንድ በጣም ትልቅ ከተማን የመፍጠር ድርጅት አለ - የሩሲያ አልሙኒየም ኩባንያ እና እዚያ ከሚኖሩት ሰዎች ውስጥ 90% የሚሆኑት ይሰራሉ ፡፡ ጠዋት ላይ ወደ ሥራ ለመሄድ ፍላጎት እንዲኖራቸው እንፈልጋለን ፣ ከዚያ በፓርኩ ውስጥ በእግር ለመሄድ ፡፡
ኢ.ፒ.አንድ ብቻ ሳይሆን አንድ የአትክልት ስፍራ ብቻ ሳይሆን ለብዙ ቁጥር መናፈሻዎች የሚሆን ፕሮጀክት ማዘጋጀት አስፈላጊ ተግባር ምንድነው ብለን በቅርቡ ነበር ፡፡ እና አሁን እርስዎ የሚናገሩት አጠቃላይ ከተማን ዲዛይን ስለ ማድረግ ፣ ስለመቀየር ነው ፡፡ ደንበኛው ከተማን የመፍጠር ድርጅት መሆኑን በትክክል ተረድቻለሁ? የአከባቢው ከንቲባ ጽ / ቤት ገንዘብ እና አቅም አለው ብሎ ማሰብ አይቻልም ፡፡
ኒኮላይ ፐርሴልጊን ፣ ክሊኔቭልት አርክቴክትተን የአከባቢው ከንቲባ ጽሕፈት ቤት ደንበኛው ነው ፣ ግን ይህ ሥራ በግልጽ በጠቀስኩት ኩባንያ ስፖንሰር ይሆናል ፡፡
ኢ.ፒ.በጣም ረጅም ባልሆነ ታሪክዎ ወቅት ደንበኞች እና የንግድ ኩባንያዎች እንዲሁም መንግስት ፣ የበጀት ድርጅቶች አሉዎት። እነዚህን ምድቦች በሆነ መንገድ ለራስዎ ይለያሉ ፣ ለአንድ ነገር ምርጫ ይሰጣሉ ወይ በሁለቱም አካባቢዎች ብቃቶች አሎት?
ኒኮላይ ፐርሴልጊን ፣ ክሊኔቭልት አርክቴክትተን ሥራ ብቻ ነው ፡፡ እኛ ከደንበኛው ጋር እርስ በርሳችን የምንተባበር ከሆነ ሥራ የሚለው ቃል ምን ይባላል? ወይ እኛ አንሰራም ፣ እንግዲያው ፣ እግዚአብሔርን አመሰግናለሁ ፣ አንድ ማድረግ ያለብን ነገር አለ ፣ እርስ በእርሳችን ጣልቃ አንገባም ፡፡ ደንበኞችን በተመለከተ እኛ የግል ደንበኞች አሉን ፣ እኛ የመንግስት ደንበኞች አሉን ፡፡
ኢ.ፒ.: ችግሮች ፣ ብልሃቶች አሉ? ለባልደረባዎችዎ ምን ማለት ይችላሉ ፣ ምክርዎን ያጋሩ ፣ ከበጀት ደንበኛ ጋር በተያያዘ ፈጽሞ መደረግ የሌለበት ፣ እና ለንግድ አንድ የማይቀርብለት ምንድነው?
ኒኮላይ ፐርሴልጊን ፣ ክሊኔቭልት አርክቴክትተን: ወደ ትንሽ “ራስ-ላይ” ውይይት ይሆናል-በእነዚህ አማካኝነት አንድ ነገር ማድረግ ይችላሉ ፣ በእነዚህም አይችሉም ፡፡ ይህ የውይይት ሂደት ነው ፡፡ ይህ የእኛ የሥራ አካል ነው - ውይይት ፣ አንዳንድ ጊዜ አሳምነን እና ተከላክለን ፣ አንዳንድ ጊዜ ወደ ኋላ አንድ እርምጃ መውሰድ አለብን ፣ አንዳንድ ጊዜ መደራደር አለብን። በጣም አስፈላጊው ነገር የተለየ ችሎታ ነው - ሁል ጊዜ ማዳመጥ መቻል አለብዎት። እና አለመግባባት እንኳን ፣ አንድ ሰው የሚያስፈልገውን ማድረግ መቻል አለበት ፣ እና እርስዎ የሚፈልጉት ፣ ሲለወጥ ፣ ሁሉንም እንደፈጠረው በደንበኛው አፍ ውስጥ ይወድቃል። መሠረታዊው ልዩነት ምንድነው? የግል ደንበኛ በጭራሽ ምን አያደርግም? የግል ደንበኛ በስሜት ፣ በአመለካከት እና በሺዎች የሚቆጠሩ ሰዎችን አጀንዳ የሚነካ ፕሮጀክት በጭራሽ አይሰራም ፡፡እኔ የምለው አንዳንድ የፓርክ ቦታዎች ከኢኮኖሚው አንፃር የሚስቡ አይደሉም ፣ ግን ከሙያዊነት አንፃር እና ለከተማው ካለው አመለካከት አንፃር እነዚህ ለእኛ በጣም አስፈላጊ ነገሮች ናቸው ፡፡ ምክንያቱም ይህ በከተማው ሰፊ ክፍል ውስጥ የተወሰነውን ክፍል የሚቀይር ትልቅ ፕሮጀክት የማድረግ ዕድል ነው ፡፡
ኢ.ፒ.ለእኔ ይመስላል ለአንዳንዶቹ እንደዚህ ያሉ ስኬቶች ፣ ለዓለም መሻሻል ላደረጉት አስተዋፅዖ ፣ እንደ አንድ ደንብ የራስዎን ቢሮ ለመፍጠር ዋናው ማበረታቻ ነው ፡፡ እዚህ ሌሎች የክብ ጠረጴዛችን ተሳታፊዎች ፣ የአስደናቂው ዎል ቢሮ ሩቤን አራከልያን እና ሃይክ ናቫሳርያን አጋሮች ጋር ለመነጋገር እፈልጋለሁ ፡፡ እነሱ በ 2014 የተቋቋመውን ትንሹን የሥነ-ሕንፃ ቢሮ ይወክላሉ ፡፡ እና ልምዳቸው ፣ የራሳቸውን ኩባንያ ለማቋቋም የወሰኑት ውሳኔ ለእኔ ይመስላል ፣ ከሌሎቹ ተሞክሮ የሚለየው ፣ ምክንያቱም ሩበን በጣም ታዋቂ በሆነ የስነ-ህንፃ ቢሮ ውስጥ ፣ በመጋኖም ፕሮጀክት ቢሮ ውስጥ ስለሰራ እና በጣም ትላልቅ እና ብሩህ በሆኑ ፕሮጄክቶች ላይ ስለሰራ ነው ፡፡ እና ለመተው እና የራስዎን ሥራ ለመጀመር ይህ ውሳኔ ፣ ምን ተገናኝቶ ነበር? በዚህ ምኞት የራስዎን አንድ ዓይነት ቋንቋ ለመፈለግ ፣ የራስዎን አንዳንድ ችግሮች ለመፈለግ እና እነሱን ለመፍታት ፣ በዕድሜ የገፉ ጓዶችዎ መሪነት የማይቻል ነገር ለማከናወን?
Ruben Arakelyan, WALL መልስ-እርስዎ የሚጠይቋቸውን ዓይነት ፈተናዎች በመመለስ ክብር አለን ፡፡ ለእኔ ፣ የንግድ ሥራ ስኬት ፅንሰ-ሀሳብ እና የመልካም ሥነ-ህንፃ ፅንሰ-ሀሳብ በተቀላጠፈ ሁኔታ የተጣጣሙ ፅንሰ-ሀሳቦች ናቸው ፡፡ ተቃራኒ በሆነ ሁኔታ ፣ የዓለም የሕንፃን ታሪክ ከተመለከትን ፣ ሁሉም ምርጥ ዕቃዎች የተሠሩት ያለ ደራሲያን እና በገቢያ ባልሆነ ኢኮኖሚ ዘመን ነው ፡፡ የጎቲክ ካቴድራሎች ደራሲያን አናውቃቸውም ፣ ሆኖም ግን እነሱ የዓለም የሕንፃ ሥነ-ጥበባት ድንቅ ናቸው ፡፡ ስኬት በአብዛኛው የሚለካው በጊዜ ብቻ ነው ፡፡
እኛ ፣ አይኪ እና እኔ በሜጋን ቢሮ ውስጥ ሰርተናል ፡፡ ረዥም ጉዞ ነበረኝ ፣ አይኬ አጭር ነበር ፡፡ እኔ እንደ አርኪቴክት ሠርቻለሁ ያደግሁት የዩሪ ግሪጎሪያን ፣ ኢሊያ ኩሌሾቭ እና የሟቹ አሌክሳንድራ ፓቭሎቫ አጋር ሆ grew ነበር ፡፡ እና ከዚያ አንድ ነገር በጣም ትክክል ነው ብለን አሰብን። እ.ኤ.አ. 2013 ፣ ቀውሱ በግቢው ውስጥ ነው ፣ እኛም በጥሩ ሁኔታ እየሰራን ነው ፡፡ የተረጋጋ ደመወዝ ፣ ፍላጎት ፣ አስደሳች ፕሮጀክቶች ፡፡ የሆነ ችግር እንደነበረ ተገነዘብኩ ፡፡ ምክንያቱም በህይወት ውስጥ በጣም መጥፎው ነገር መደበኛ ነው። በየቀኑ ጥቃቅን አብዮቶችን ማድረግ አለብዎት ፣ ለራስዎ ውጥረትን ያስተካክሉ ፣ አለበለዚያ በቀላሉ ለመኖር አዝናለሁ። በኢኮኖሚ ቀውስ ጫፍ ላይ ከገዛ አጋር ጋር የራሳችንን ቢሮ መክፈት አስደሳች መስሎ ታየን ፡፡ እብድ ይመስል ወደ እኛ ተመለከቱ ፡፡
ዛሬ የአንድ አርክቴክት ሙያ ብዙ እንደተለወጠ ተረድተናል - አባቶቻችን እና ባልደረቦቻችን ከነበሯቸው የቁሳዊ ተግባራዊ ሳይንሶች እጅግ የራቀ ነው-ስዕል ፣ ስዕል ፣ የሞዴሎች እና የዝግጅት አቀራረቦች ፡፡ ዛሬ ሙያው በጣም ደብዛዛ ሆኗል እና ወደ ሚዲያ አከባቢ አውድ ገብቷል ፡፡ ስለዚህ በቢሮአችን ስም ግድግዳ - ግድግዳ የመጨረሻው ትርጉም እና አህጽሮተ ቃል ነው ፣ እሱም እንደ ዓለም ሥነ-ሕንጻ አካባቢያዊ መስመር ተብሎ የተተረጎመው ፡፡ እኛ ሥነ-ህንፃ ሁል ጊዜ በመስቀለኛ መንገድ እንደሚወለድ እንገነዘባለን - እሱ የተለያዩ ዘይቤዎች ኬሚስትሪ ፣ የተለያዩ ክህሎቶች ኬሚስትሪ ፣ የተለያዩ ብቃቶች ኬሚስትሪ ነው ፡፡ የአርክቴክተሩ አስተሳሰብ ፣ የደንበኛው አስተሳሰብ ፣ ወዘተ ፡፡
ሶስት የእንቅስቃሴ መስኮች አሉን ፡፡ እኛ በጥናት ፣ በትምህርት እና ዲዛይን ላይ ተሰማርተናል ፡፡ በተጨማሪም ፣ በዲዛይን ውስጥ እኛ የፊደል አጻጻፍ አናጋራም ፣ ወደ ንድፍ አውጪ ፣ ወደ ከተማ ዕቅድ አውጪ ፣ ወደ አርክቴክት መከፋፈል ፍጹም ስህተት ነው ብለን እናምናለን ፡፡ እኛ ሁሉም ሂደቶች አንድ ርዕዮተ-ዓለም አወቃቀር አላቸው ብለን እናምናለን - የሰው ልጅ አከባቢን በተለያየ ደረጃ መፈጠር ፡፡ የሞባይል ስልክን የመቅረጽ ሕጎች ከተማ ከመመስረት ሕጎች የተለዩ አይደሉም ፡፡ እነሱ ተመሳሳይ ናቸው ፣ በማጠናከሪያ ጥናቴ ውስጥ ይህን ተከትዬ ነበር ፣ እነዚህ ሂደቶች እርስ በእርሱ የተገናኙ መሆናቸውን ተረድቻለሁ ፡፡ ለዚያም ነው ቢሮው እንዲህ ተብሎ የሚጠራው ፡፡ ሁለገብ ትምህርት ፣ ሁሉንም ነገር እንይዛለን ፡፡ እኛ በማርቺ አስተምረን ነበር ፣ አሁን ደግሞ በማርች እናስተምራለን ፡፡ ሁለተኛው ደግሞ ቦታው ነበር - በቢሮው አወቃቀር ላይ ሥር ነቀል ለውጥ ፡፡ ስለ ቁመታዊ የሥልጣን ተዋረድ ፣ መሪ ፣ ዋና ሥራ አስፈፃሚ እና አርክቴክቶች የሚናገሩት ባልደረባዎች የሚናገሩትን ታሪክ በጭራሽ አንቀበልም ፡፡ ሲስተሙ የተዋረደ ይመስላል ፣ ተለዋዋጭ አይደለም ፡፡ የእኛ ስርዓት አግድም ነው። እኛ ሀላፊዎች 2 ሰዎች አሉን ፣ የተቀሩት ሰራተኞች ተቀጣሪዎች አይደሉም ፣ ግን የታዳጊ አጋሮች ናቸው ፡፡በትእዛዛታቸው ደረጃ ተመሳሳይ መቶኛ መቀበላቸውን ለማረጋገጥ እንሞክራለን ፣ ሁሉም የራሳቸው ደራሲነት አላቸው። በዲዛይን ሂደት ውስጥ ሙሉ በሙሉ የተሳተፉ ተሳታፊዎች ናቸው ፡፡ እነሱ ራሳቸው ወደ ደንበኛው ይሄዳሉ ፣ የእነዚህ ፕሮጀክቶች ደራሲዎች ሙሉ በሙሉ ናቸው ፣ የውሉን መቶኛ ይቀበላሉ ፡፡ ይህ ለእኛ የበለጠ የሚያነሳሳ ይመስላል ፣ ስለሆነም በ 2 ዓመታት ውስጥ 60 ፕሮጄክቶችን ማከናወን ፣ አንድ እንኳን ለመገንባት እና 10 ዓለም አቀፍ ውድድሮችን ለማሸነፍ ችለናል ፡፡ ስለዚህ ፣ ስለ interdisciplinarity እየተነጋገርን ነው-ሁሉም ፕሮጀክቶች በምርምር የሚጀምሩ እና ያለ ቀጥ ያለ የወረደ አደረጃጀት ሁል ጊዜም አለ ፡፡
ኢ.ፒ.ሃይክ አንድ ነገር ትጨምራለህ?
ሃይክ ናቫሳርያን ፣ ግድግዳ ድንገት የራስዎን የሥነ-ሕንፃ ቢሮ ለመክፈት ከወሰኑ ታዲያ በሥነ-ሕንጻ ዲዛይን ሂደት ውስጥ እብድ ይሆናሉ ብለው አይፍሩ ፡፡ ለምሳሌ ፣ ይህ ቀድሞውኑ በእኔ ውስጥ መታየት ይጀምራል ፡፡
ኢ.ፒ.ለ WALL ቢሮ የቁሳቁስ አካል ፣ አንዳንድ ቅርጾች ፣ ሸካራዎች ፣ ሸካራዎች ልዩ አስማት እና ልዩ አምልኮ እንደሆነ ይሰማኛል ፡፡
Ruben Arakelyan, WALL አዎ ይህ የተለየ ርዕስ ነው ፡፡ እኛ ሥነ-ሕንፃን እንደ ንግድ ሳይሆን እንደ ሥነ-ጥበብ እንቆጥራለን እናም እንደ ሥነ ጥበብ እንቆጥረዋለን ፡፡ ያለማቋረጥ እየሞከርን ነው ፡፡ ለወጣት አርክቴክት በጣም አስፈላጊው ነገር የራሱን የስነጥበብ ቋንቋ ማዘጋጀት ነው ፡፡ ለህንፃ ባለሙያ አስፈላጊው ይህ ዋና እሴት ነው። እኛ የተለየ አገላለጽ አለን ፡፡ ኤግዚቢሽን የተለየ የእንቅስቃሴ መስክ ፣ የተለየ የጥበብ ቅርፅ ፣ የተለየ አስተሳሰብ ነው ፡፡
ብዙ እንሰራለን ፣ ከቁሳዊው ጋር ብዙ እንሰራለን ፡፡ በዘመናዊ ቦታ ቴክኖሎጅ የጎደለው ይመስላል ፡፡ ስለዚህ በዲዛይን ማእድ ቤታችን ውስጥ ከትንሽ አቀማመጥ ጀምሮ ሁሉንም ነገር በአቀማመጥ ለማድረግ እንሞክራለን ፣ አንዳንድ ጊዜ ምግብን እንኳን ከምግብ እንሰራለን ፣ የህንፃ ቁርጥራጭ 1 10 አቀማመጥን እናጠናቅቃለን ፡፡ ጂፕሰም tectonic ስለሆነ ከእንጨት ፣ ከፖሊስታይሬን እስከ ጂፕሰም የተለያዩ ቁሳቁሶችን እንጠቀማለን ፡፡ ደንበኞቻችን እነዚህን ሕንፃዎች በእጃቸው እንዲይዙ እና እንዲሰማቸው እናቀርባለን ፡፡ በእኛ የሕንፃ ክፍል ውስጥ እንቅስቃሴ የጎደለው ነገር ይመስለናል ፡፡
ኢ.ፒ.: - የግድግዳው ቢሮ ምን እንደሚሰራ ከቀጠልን እና እምብዛም ለሌላ ሰው አያደርግም። ቀደም ሲል የተጠቀሱት ኤግዚቢሽኖች ፣ ለወጣቶች ቢሮ በሥነ-ሕንጻ ሙዚየም ውስጥ ትርዒት ለማሳየት ለእኔ በጣም ጥሩ ስኬት ምልክት ነው ፡፡ እናም ይህንን ተግባር በብሩህነት ተቋቁመሃል። ግን እዚያ አላቆሙም ፡፡ ሩቤን ፣ የሁለተኛው የጥበብ ሞስኮ በዓል አስተናባሪ ነዎት ፡፡ እነዚህ የጊዜ ወጭዎች ፣ ጥረቶች ፣ ጊዜዎ ፣ ጥረቶችዎ በአስተያየትዎ ውስጥ በዎል የሕንፃ ቢሮ ልማት ውስጥ በዚህ ደረጃ ተገቢ ናቸውን?
Ruben Arakelyan, WALL ፕሮጀክቶችን ለመቀበል ፣ ትዕዛዞችን ለመቀበል በሚያስደንቅ ሁኔታ ይረዳል - ይህ አንድ ዓለም ነው። ሌላ ዓለም ደግሞ አስተላላፊ እንቅስቃሴ ነው ፡፡ ይህ በአንዳንድ ሀሳቦች ፣ በአንዳንድ ብቃቶች ፣ በአንዳንድ ዓለማት ውስጥ በቢሮው ውስጥ ላሉት የሥራ ባልደረቦቻችን በንቃት ጣልቃ መግባታችን ለእኛ የተሳሳተ መስሎ ስለሚታይ ይህ የእኩል የቢሮ አመራር ምሳሌ ነው ፡፡ ተመሳሳይ ፣ እንደ አስተዳዳሪ ፣ የጥበብ ሥራ በመፍጠር ጣልቃ መግባት አልችልም ፡፡ መምራት እና ርዕሱን ብቻ መጠየቅ እችላለሁ ፡፡ ለእኔ ይመስላል የአስተሳሰብ መንገድ ከቢሮው እንቅስቃሴ ጋር በጥብቅ ይዛመዳል ፡፡ ይህ በጣም አስደሳች ተሞክሮ ነው ፡፡ በሌላ በኩል ደግሞ ሕይወት በጣም አጭር ነው ፣ አንድ ሰው ቢበዛ ለ 40 ዓመታት ይመደባል ፣ በዓለም ላይ የተከናወኑ ታላላቅ ግኝቶች በሙሉ በፊዚክስ ፣ በኬሚስትሪ ፣ በባዮሎጂ የተሠሩት ከ 30 ዓመት በታች በሆኑ ሰዎች ነው ፡፡ ይህንን በመገንዘባችን አንድ አዲስ ነገር ለማድረግ ሁሉንም ዕድሎች መጠቀም እንደሚገባን ተገንዝበናል ፡፡ የስነ-ሕንጻ ሙያ አሁንም ኬሚስትሪ ነው ፡፡ ይህ ከፊዚክስ ኬሚስትሪ ነው ፣ ይህ ኬሚስትሪ ራሱ ከኬሚስትሪ ፣ ከባዮሎጂ ፣ ከግንባታ ፣ ከሥነ ጥበብ ፣ ከፖለቲካ ፣ ከኢኮኖሚክስ ነው ፡፡ እና እነዚህን ችሎታዎች በበለጠ በተቆጣጠሩት መጠን የንድፍ አሰራርዎ የተሻለ ይሆናል። ለመፈወስ ሙከራዎች ፣ አንዳንድ ጭነቶችን ለማድረግ ፣ ለመሳል ፣ ይህ የተለያዩ ቴክኒኮችን ለመሙላት እድል ነው ፡፡ ስለዚህ ፣ በበለጠ ችሎታዎ ፣ ሲኒማዎ ፣ ሙዚቃው ፣ ጭፈራው ፣ ምንም ይሁን ምን ፣ የበለጠ እንደ እርስዎ ሰው የበለጠ የሚስቡዎት ፣ እንደ አርክቴክት የበለጠ አስደሳች ናቸው።
ኢ.ፒ.ይህ የዝግጅቶች እድገት እስከ ምን ድረስ ነው የተቀየሰው? ከመጀመሪያው አንስቶ ለራስዎ እንዲህ ዓይነቱን አመለካከት ሰጡ ወይንስ በዙሪያዎ ላሉ አንዳንድ ለሚፈጠሩ የአከባቢ ተግዳሮቶች እንደዚህ ያለ የማሻሻያ ሰንሰለቶች እና ምላሾች ናቸው? ይህ ከተለመደው ጋር የሚደረግ ትግል ይቀጥላል ፣ ወይም አሁንም በሥነ-ሕንፃ ቢሮዎ ልማት ውስጥ የስትራቴጂያዊ አስተሳሰብ እና ወደፊት ፣ ቀጣይነት ያለው እንቅስቃሴ አካል አለ?
Ruben Arakelyan, WALL በመጀመሪያ ፣ ዕድሜ እዚህ ተጣምሯል ፡፡ ማንኛውም ወጣት አንድ ዓይነት ምኞት አለው ፡፡ እናም በ 25 ዓመቱ ንጉሠ ነገሥት ፣ እና በ 27 ዓመቱ ግማሹን አውሮፓ ያሸነፈውን የናፖሊዮንን የሕይወት ታሪክ ሲያነቡ እና በ 24 ዓመቱ ሁሉንም እስያዎችን ያሸነፈው መቄዶንያኛ ፣ ወይም ደግሞ በ 22 ዓመቱ ሁሉንም ሕጎቹን የጻፈው ኒውተን ማን ነህ? ዕድሜዎ ከ27-30 ዓመት ነው ፣ እና ምን ያደርጋሉ-ኤስኤምኤስ ይጻፉ ወይም በፌስቡክ ላይ ይለጥፉ። እናም እንደምንም መኖር እና ማፈር አሰልቺ ይሆናል ፡፡ እና ለሁሉም ነገር ጊዜ አለማግኘት ፍርሃት አለ ፣ እናም ይህን ሁሉ በተቻለ መጠን ለማሟላት ይሞክራሉ። ይህ ድራይቭ ቢሆንም እኛን ይመግበናል ፣ በቀላሉ ለመኖር ለእኛ አስደሳች ነው ፡፡
ኢ.ፒ.አሁን የሥራ ባልደረቦችዎ በግል ሥነ ሕንፃ ውስጥ መሳተፍ እንደማይፈልጉ ተናግረዋል ፡፡ እንደዚህ ያሉ የተከለከሉ አካባቢዎች አሉዎት?
Ruben Arakelyan, WALL: - አርኪቴክተሩ በገንዘቡ ሳይሆን ህንፃዎችን የሚገነባው እንደዚህ ያለ አቋም አለ ፡፡ ለእኛ ተቀባይነት የሌላቸው ፕሮጀክቶች የሉም ፣ ለእኛ ተቀባይነት የሌለው ሰው አለ ፡፡ ከሰው ጋር ለመስማማት ፣ ለመረዳት ፣ የእኛ ኬሚስትሪ የማይገጣጠም ከሆነ ፣ የዓለም እይታ ፣ አቀራረብ ፣ ከዚያ እኛ ከእሱ ጋር ብቻ እንለያለን ፡፡ ያም ማለት ከፕሮጀክቱ የበለጠ ስብዕና አስፈላጊ ነው ፡፡ እኛ ፕሮጀክቱን እምቢ አንልም ፣ ከአንዳንድ ሰዎች ጋር ለመግባባት እምቢ እንላለን ፣ ምክንያቱም የሰውን ግንዛቤ ማግኘት ሁልጊዜ አይቻልም ፡፡
ኢ.ፒ.ምናልባት ከክብ ጠረጴዛችን ተሳታፊዎች ሌላ ነገር ለዚህ ጥያቄ መልስ ይሰጥ ይሆን? ፕሮጀክቶችን መተው አለብዎት ፣ እና ከሆነ ፣ በምን ምክንያቶች?
ዩሊ ቦሪሶቭ ፣ የዩኤንኬ ፕሮጀክት በተፈጥሮ እኛ ፕሮጀክቶችን እንመርጣለን ፡፡ የትኞቹ ፕሮጀክቶች ለእኛ አስደሳች እንደሆኑ ፣ የትኞቹ ፕሮጄክቶች እንደሚያዳብሩን ፣ የትኞቹ ፕሮጀክቶች ለእኛ ገንዘብ እንደሆኑ ፣ ፕሮጀክቶች በተቃራኒው ሊጎዱን የሚችሉት የራሳችን ግንዛቤ አለን ፡፡ ከ 100 ሠራተኞች በታች የእኛ ሥራ በቂ ነው ፡፡ እናም ይህ የተዋቀረ ግንዛቤ ነው ፣ እና ፕሮጀክቶችን የሚገመግሙ ልዩ ሰዎች እና ታብሌቶች አሉ። የመጀመሪያ ደረጃ ማጣሪያ እየተካሄደ ነው ፡፡ የሁለተኛ ደረጃ ምርመራ ብዙውን ጊዜ በቢሮ ሥራ አስኪያጅ ደረጃ ይከናወናል ፡፡ እነዚህ ከእሴቶቻችን ጋር የማይጣጣሙ ፕሮጀክቶች ናቸው ፡፡ በሁለቱም በንግድ እና በመንግስት ፕሮጀክቶች ውስጥ ሊገኙ ይችላሉ ፡፡ ደንበኛው በጀቱን የመቆጣጠር ወይም ለመገንባት ብቻ የሆነ ነገር የመገንባቱ ሥራ ካለበት ምናልባት አንድ የጋራ ቋንቋ አናገኝም። እነሱ ግብ ካላቸው - ለሰዎች አንድ ዓይነት ጥቅም ለመፍጠር ፣ ግብ ካላቸው - እንደ አርክቴክቶች ፣ እንደ የጥበብ ሰዎች መግለጫ እንዲሰጡን ፣ ታዲያ እነዚህ ደንበኞቻችን ናቸው ፡፡ እና እነሱ ማን እንደሆኑ ፣ የግል ደንበኛ ፣ መንግሥት ወይም የንግድ ችግር የለውም ፡፡
ኢ.ፒ.ኒኮላይ ፣ ጆርጂ ፣ አንዳንድ ትዕዛዞችን ማንኛውንም ትዕዛዝ አልቀበልም? ከሆነስ ምክንያቶች ምንድን ናቸው?
ኒኮላይ ፐርሴልጊን ፣ ክሊኔቭልት አርክቴክትተን: አዎ ነበር. እኛ ጋር ለመደሰት ያስደስተን ሰዎች አሉ ፣ እኛ ልንከፍለው እንችላለን ፡፡ እራስዎን የሚያጠኑዋቸው ፣ ራስዎን የሚመግቧቸው ሰዎች አሉ ፣ ከዚያ ከእርስዎ ጋር ተመሳሳይ ታሪክ እንዳላቸው ይገነዘባል። ከሌላ ሰው መስጠት ፣ ለሌላ ሰው መስጠት ፣ ምንጊዜም አንድ ዓይነት መሆን አለበት ፡፡ የዚህ ዓይነቱ መተባበር ብቻ በመጨረሻ አስደናቂ ፕሮጀክት ሊፈጥር ይችላል ፡፡ በተጨማሪም ፣ ከባለሙያ ለእኛ የሚስቡን ፕሮጀክቶች አሉ ፣ ከፈጠራ እይታ አንፃር ፣ በዚህ ውስጥ የተወሰነ ፈታኝ ሁኔታ ፣ ሴራ አለ ፣ ከዚያ በዚህ ውስጥ መሳተፍ ተገቢ ነው ፡፡ እኛ ለመሳተፍ ፍላጎት የማንፈልጋቸው አንዳንድ ፕሮጀክቶች አሉ ፡፡ እኛ እንኳን ስለዚህ ጉዳይ ብዙ ጊዜ አናስብም ፡፡ እኛ ፕሮጀክቱን እምቢ አልን ወይም በዚህ ላይ ለመስራት ጥረት እናደርጋለን በቃ ውሳኔ እናደርጋለን ፡፡
ጆርጂ ትሮፊሞቭ ፣ ክሊኔቭልት አርክቴክትተን አንዳንድ ጊዜ የንግድ ምክንያቶች አሉ-ደንበኛው ብዙ ነገሮችን ይፈልጋል ፣ እናም ፕሮጀክቱ አስደሳች ነው … ግን በእንደዚህ ያሉ ሁኔታዎች ውስጥ እንኳን ፕሮጀክቱ ለእኛ አስደሳች በሚሆንበት ጊዜ እንኳን አንዳንድ ጊዜ በንግድ ውስጥ በጣም ትርፋማ ባልሆኑ ፕሮጀክቶች ውስጥ እንሳተፋለን ፡፡
ኢ.ፒ.: - አርክቴክት የንግድ ስራ ሙያ ነው የሚል የተረጋጋ ሀሳብ አለ ፣ እናም አንድ አርክቴክት የእርሱን ፕሮጀክት እውን ለማድረግ የተወሰኑ መስዋእትነቶች ፣ የተወሰኑ ስምምነቶችን ፣ ለደንበኛው ጥያቄዎች ምላሽ መስጠት አለበት።አሁን ምን ያህል አግባብ እንደሆነ ለማወቅ ፈለግሁ ፡፡ ዛሬ በሰማሁት በመመዘን ፣ ይህ ቀድሞውኑ ትንሽ ያለፈ ነው ፡፡ ዘመናዊው አርክቴክት ከባድ አይደለም ወይም ለስላሳ አይደለም ማለት ይችላል?
ኦልጋ አሌካሳኮቫ ፣ ቡሮሞስኮ የጋራ ግቦች ሲኖሩዎት በማስታረቅ በኩል ወደ እነሱ የሚወስደው መንገድ የማይቀር ነው ፡፡ የስምምነት ወሰኖችን በግልፅ መገንዘብ አለብን ፡፡
ኢ.ፒ.እኔ የዚህ ስምምነት ድንበሮች ፍላጎት አለኝ ፣ በተለይም በዲዛይን ፣ በህንፃ ንድፍ መፍትሔዎች ፡፡ አንዳንድ ጊዜ ያልተሳካ ፕሮጀክት ከግምት በማስገባት ፣ ያልተሳካ ህንፃን ከግምት ውስጥ በማስገባት ከደራሲዎቹ ጋር በመወያየት ጥያቄውን እንጠይቃለን-እዚህ እንዴት ሆነህ ነው ፡፡ እና አርክቴክቱ ይመልሳል-እነሱ ምርጡን ፈለጉ ፣ ግን ደንበኛው አጥብቆ ጠየቀ ፣ እናም እንደዚህ አይነት ውሳኔ እንድናደርግ ተገደድን ፡፡ እናም ህንፃው በተገኘበት መንገድ ተለወጠ ፡፡
ኦልጋ አሌካሳኮቫ ፣ ቡሮሞስኮ ማንም ከዚህ አይከላከልም ፡፡
ጁሊያ ቡርዶቫ ፣ ቡሮ ሞስኮ እኔ መናገር አለብኝ ኃላፊነቱ አሁንም ከህንጻው ጋር ነው ፡፡ አንድ ነገር ከተሳሳተ አርክቴክቱ ለእሱ ተጠያቂ ነው ፣ ምክንያቱም በዚህ ሂደት ውስጥ እሱ ሃላፊ ነው ፡፡ ይህ በጣም አስፈላጊ ግንዛቤ ነው - ለጠቅላላው ሂደት እና ውጤት የኃላፊነት ስሜት።
ኢ.ፒ.በመሬት ገጽታ ሥነ-ሕንጻ ውስጥ ተመሳሳይ ነው?
ዴኒስ ኩenንኮቭ ፣ አርተዛ ስምምነቶች ከእኛ ጋር የማይቀሩ ናቸው ፡፡ እና ዋናው ነገር እነሱ ሊሆኑ መቻላቸው ነው ፡፡ ፅንሰ-ሀሳብ ማዘጋጀት ፣ ማሻሻያ ፕሮጀክት ማድረግ ፣ የተወሰኑ ተክሎችን ወይም መንገዶችን ማቀድ አንድ ሰው ሁል ጊዜ የሚፈልገውን ቁሳቁስ የመምረጥ ነፃ ነው-ግራናይት ወይም የኮንክሪት ሰቆች በተመሳሳይ ጊዜ ፅንሰ-ሀሳቡ ተጠብቆ ሊቆይ ይችላል ፣ እና ጥሩ ሰድር በፅንሰ-ሀሳቡ ውስጥ የተፈታውን የጥቁር ድንጋይ ስራ ማከናወን ይችላል ፡፡ እኛ የምንተክላቸው ዕፅዋትም እንዲሁ ፡፡ እኛ እየመረጥን ነው ፣ ግን በምን መጠን በደንበኛው በጀት ላይ ብቻ የሚመረኮዝ ነው ፣ ምክንያቱም አንድ ወጣት ዛፍ 500 ዶላር ፣ እና ጎልማሳ አንድ - 10 ሺህ ነው። ስምምነትን እዚህ ማድረግ ይቻላል ፡፡ ይህ በሕዝብ ፓርኮች ላይ ሁልጊዜ አይሠራም ፤ አንዳንድ ቁልፍ ዞኖች በፓርኮቹ ውስጥ ይመደባሉ ፣ ይህም የመጨረሻ መልክ ወይም ከፍተኛ ዝግጁነት ሊኖረው ይገባል ፡፡ ግን በግል የአትክልት ስፍራዎች ውስጥ እንኳን ከተወሰነ ደረጃ በታች አንሄድም ፡፡
ግንኙነቶችን በትክክል እንዴት መገንባት እንደሚቻል ለባልደረቦቼ አንድ ምክር መስጠት እፈልጋለሁ ፡፡ የሚመጣው ደንበኛ ትንታኔ በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡ በኢኮኖሚያዊ አዋጭነት ፣ በፍላጎቶቹ ፣ በራስ ልማት ፍላጎት ጥያቄዎች ውስጥ እሱን ለማለፍ ይሞክሩ ፡፡ ለማከናወን አስደሳች የሆኑ ፕሮጀክቶች አሉ ፡፡ ዋናው ነገር እነሱ የሚከፍሉት መሆኑ ነው ፡፡ ይህንን ትንታኔ ማድረግ ፣ ከእንደዚህ ዓይነት ደንበኞች ጋር በመግባባት መጀመሪያ ላይ ውሳኔ መስጠት ፣ ምንም ግንኙነት እንደሌለ ካዩ ፣ ግለሰቡ ለመክፈት ዝግጁ አለመሆኑን ፣ ከእርስዎ ጋር ለመፍጠር ዝግጁ አለመሆኑን ፣ ስለእነዚህ ችግሮች ለመስማት ዝግጁ አለመሆኑን ካዩ ፡፡ ፣ እነዚያ በፊቱ የሚያነሷቸው ጉዳዮች ፣ አጥብቄ እጠይቃለሁ ፣ በዚህ ሰዓት አቁሙ ፡ እንዲሁም ብዙ ጊዜዎን ፣ ብዙ ገንዘብዎን እና የደንበኛዎን ጊዜ ይቆጥባሉ። ምንም እንኳን በእርግጥ የእኛ የእንቅስቃሴ እና የስምምነት መስክ በፍፁም የማይነጣጠሉ ነገሮች ናቸው ፡፡
ኢ.ፒ.ለማጠቃለል ፣ ለሁሉም አንድ የሚሆን አንድ ተጨማሪ ጥያቄ መጠየቅ እፈልጋለሁ ፡፡ እያንዳንዱ ሰው በጣም በጥቂቱ እና በአጭሩ ለእሱ መልስ ማዘጋጀት ይችላል ብዬ ተስፋ አደርጋለሁ። የቢሮዎ ተወዳዳሪነት ምን ያህል አስፈላጊ እና አስፈላጊ ነው ብለው ያስባሉ? በእርስዎ አስተያየት ለስኬትዎ ቁልፍ የሆነው ምንድነው?
ዩሊ ቦሪሶቭ ፣ የዩኤንኬ ፕሮጀክት: - ለስኬት ቁልፌ ፣ በመጀመሪያ ፣ ቡድኑ ይመስለኛል። እያንዳንዱ የቡድን አባል ግቦችን ይጋራል ፣ የመጀመሪያው እና ሁለተኛው እሱ ያሟላል ፡፡
Ruben Arakelyan, WALL ምናልባት ተሳስቻለሁ ምናልባት ግን ለእኔ ምንም ነገር የማንፈራ መስሎ ይሰማኛል ፡፡
ሃይክ ናቫሳርያን ፣ ግድግዳ በእርግጥ በእውነቱ ሁሉም ነገር ቀላል ነው ፣ አንድ ችግር ከተፈጠረ በዲዛይን እና በግንባታ ሂደት ውስጥ የሚነሱ ስህተቶችዎን በምንም ምክንያት ሊያረጋግጥ እንደማይችል መገንዘብ ያስፈልግዎታል ፡፡ በፍፁም ምንም ምክንያት አርኪቴክን ሊያፀድቅ አይችልም ፡፡ ይህ ሁል ጊዜ መገንዘብ አለበት ፡፡
ሩበን አራከልያን ፣ ቢሮ ግድግዳ በእውነቱ ስምምነት መግባባት ሞት ነው ፣ በጭራሽ አይደራደርም ፡፡
ኢ.ፒ.ኒኮላይ ፣ ከሁሉም በላይ ስለ ተወዳዳሪ ጥቅሞች ፡፡ ወይም ስለ ማግባባት የበለጠ ይፈልጋሉ?
ኒኮላይ ፐርሴልጊን ፣ ክሊኔቭልት አርክቴክትተን ስምምነቶች ሞት ናቸው ተብሏል ፡፡ ስለ ጥቅሞቹ ፡፡ በጣም አስቸጋሪ የሆኑ ሥራዎችን ፣ አንዳንድ ጊዜ ከእውነታው የራቁ የሚመስሉ ተግዳሮቶችን በጭራሽ አንፈራም ፡፡ ለራሴ ትንሽ አስተያየት እፈቅዳለሁ ፡፡ አሁን እኛ ኦ.ጂ.አር. የተቀበልንበት አንድ ፕሮጀክት አለን እናም የግንባታ ፈቃድ አሁን መገንባት ይጀምራል ፡፡ይህ በ ZIL ለአቪሎን ኩባንያ መሸጫ ነው። በአውሮፓ ውስጥ ለሁለት የንግድ ምልክቶች መርሴዲስ እና ኦዲ ትልቁ ማሳያ ክፍል ይሆናል ፡፡ ይህ ለ 3 ዓመታት ስንሠራበት የቆየን ከባድ ጉዳይ ነው ፡፡ ይህ በጣም አስቸጋሪ ከሆነ ደንበኛ ጋር ፣ ከከተማው ጋር ውስብስብ ስምምነቶች ከ 38 የከተማ ባለሥልጣናት ጋር የሚደረግ ስምምነት ነው ፡፡ እንዲሁም ከሁለት ዋና መሥሪያ ቤቶች ጋር ማስተባበር-ኢንግጎልስታድ እና ስቱትጋርት ፣ ኦዲ እና መርሴዲስ ፡፡ የመደራደር ጥያቄ ፡፡ ግንባታው መገንባት ይጀምራል ፣ እናም በእውነት ሁላችሁም በቅርቡ እንደምታዩት እና የስምምነቱን ጥራት እንደሚያደንቁ በእውነት ተስፋ አደርጋለሁ ፡፡ እነሱን አያስተውሉም ፣ አሪፍ ህንፃ ይሆናል ፡፡
ኢ.ፒ.ኦልጋ ፣ ጁሊያ ፣ የእርስዎን ተወዳዳሪ ጥቅሞች እንዴት መግለፅ ይችላሉ?
ኦልጋ አሌካሳኮቫ ፣ ቡሮሞስኮ ደንበኛውን እናነሳሳ ይሆናል ፡፡ አብረን የምንሠራቸው ሰዎች ለማንኛውም ሥራ ያለንን ግለት ማስተላለፍ ችለዋል ፡፡
ጁሊያ ቡርዶቫ ፣ ቡሮ ሞስኮ: እና ለእኛ አስፈላጊ የሚመስለው ሁለተኛው ነገር ልማት ነው ፡፡ ምክንያቱም የምንሰራቸው ተግባራት ሁሉም ፕሮጀክቶች ወደ ቀጣዩ ደረጃ ሊያደርሱን ይገባል ፡፡ የተለያዩ ፕሮጄክቶች ፣ ሌላ ውድድርም ይሁን በማርች ማስተማር ፣ በእያንዳንዱ ጊዜ አንድ እርምጃ ነው ፡፡
ዴኒስ ኩenንኮቭ ፣ አርተዛ በእኛ የመሬት ገጽታ ሥነ-ሕንጻ ክፍል ውስጥ እኛ ሙሉ በሙሉ የተለያዩ ሚዛኖችን ችግሮች ለመፍታት የሚያስችል ጠንካራ ሀብት መሠረት ካላቸው ጥቂት ሙያዊ ፣ አፍቃሪ እና በየጊዜው እያደጉ ካሉ ኩባንያዎች ውስጥ እኛ ነን ፡፡ እኛ ከዚህ አመለካከት የምንናገር ከሆነ ይህ ምናልባት ምናልባት ለደንበኞቻችን ሊስብ የሚችል ከፍተኛው ነው ፡፡
ኢ.ፒ.: በጣም አመሰግናለሁ. እና አሁን ከአድማጮች ወደ ተነሱ ጥያቄዎች ዘወር እንላለን ፡፡
ጥያቄ ስሜ ቪታሊ እባላለሁ ፣ እንደዚህ ባሉ ትላልቅ ቢሮዎች ውስጥ በአንዱ እሰራለሁ ፣ እዚያም አስተዳደሩ ከ 50 በላይ ነው ፡፡ የተናገሩት ነገር ሁሉ በጣም ጠቃሚ ነው ፡፡ በተለይም ለኩባንያው አደረጃጀት አወቃቀር እና ለደንበኛው ትንታኔ ለሩቤን አንዳንድ ግብረመልሶች አሉ ፡፡ ወደዚህ ስመጣ የመጀመሪያ ጥያቄዬ ነበረኝ ፣ ርዕሱ ተሰማ - የስነ-ሕንጻ ንግድ ፣ ይህ ፋይናንስ ነው ፡፡ የመጀመሪያው ገንዘብ ከየት ተገኘ? ግን ከዚያ በኋላ ሁሉም ወደ ኋላ ጠፋ ፣ እና ከዚያ ፣ ሁላችንም ቡድኑ አስፈላጊ ነው እንላለን ፡፡ ቡድኑ የቢሮውን ስኬት እና ድል ይወስናል ፡፡ እኛ ማግኘት የምንችለው ሰዎች ፣ ሠራተኞች ማለት ነው ፡፡ እኛ አንድ ቡድን አሰባስበናል ፣ ግን እኛ ምን ዓይነት መዋቅር እንደምናደራጅ አስፈላጊ ነው ፡፡ እናም ከዚያ በኋላ ከሩቤን ለነፍሴ በባልሳም ብቻ ሰማሁ ፣ ምንም እንኳን የኃይል አወቃቀር ቢቆይም ፣ አንዳንድ አስተናጋጆች ያሉባቸው ክበቦች ፣ ቡድኖች እንዳሉ ቀጥ ያለ ኃይል እንዳለፈ ቆይቷል ፡፡ በቢሮው ውስጥ ባሉ አስተባባሪዎች ጭብጥ ላይ የባለሙያዎችን ፣ የኤግዚቢሽኑን አስተባባሪዎች ጭብጥ በፕሮጄክት አቀረብኩ ፡፡ እናም ይህ ነፃነት እና የሁሉም ሰው ኃላፊነት። አሁን ችግር ብቻ ነው ፡፡ እንደዚህ ዓይነት ግትር መዋቅር ሲኖር እያንዳንዱ ሠራተኛ ከድርጅቱ ውስጥ ራሱን እንዳይገልፅ በከፊል ይከለክላል እንዲሁም በባርነት ያደርጋቸዋል ፡፡ የወሰዱት ልማታዊ ድል ነው ፡፡ ጥያቄ ለሁሉም: - በኩባንያው ውስጥ የትኛው መዋቅር ለራስዎ ወስደዋል? ሥራዎን እንዴት ይቆጣጠራሉ? እኛ GAP ያለን ኩባንያዎች እንዳሉ አውቃለሁ ፣ GAP አይሳልም ፣ GAP ለ 5-6 ፕሮጄክቶች ተጠያቂ ነው ፣ የመሪዎች አውታረመረብ ከኋላቸው አለ ፣ መሪው ለ 3-2 ፕሮጀክቶች ተጠያቂ ነው ፣ የተቀሩት ሁሉ ብቻ ናቸው በማስፈፀም ላይ. ግትር መዋቅር ነው ወይንስ ግትር ያልሆነ? እና የጥያቄው ሁለተኛው ክፍል ስለ ቴክኖሎጂ ነው ፡፡ BIM- ዲዛይን ፣ አሁን በሁሉም ሰው ከንፈር ላይ ነው ፡፡ ሁሉም ሰው ፍላጎት አለው ፣ ይጠይቃል ፣ ይህ ያልታደለ ደንበኛ ይመጣል … ይህ ሞገድ ደርሶዎታልን? እና ምን መረጡ ፣ ወይም ምንም አልመረጡም ፣ ደንበኛው የሚፈልገው ለእርስዎ ምንም ግድ አይሰጥም ፣ በዚህ ወይም በዚያ ፕሮግራም ውስጥ የሚሰሩ እንደዚህ ያሉ ሰራተኞችን ይቀጥራሉ ወይንስ ምርጫዎች አሏቸው?
ዩሊ ቦሪሶቭ ፣ የዩኤንኬ ፕሮጀክት እኛ የተደባለቀ የመንግስት ስርዓት አለን ፣ ሁልጊዜም በኩባንያው መጠን እና በፕሮጀክቶች ብዛት ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ በተለያዩ ጊዜያት ቡድኑ የተለየ መዋቅር ሊኖረው ይገባል ፡፡ እዚህ መጠየቅ ፋይዳ የለውም ፡፡ እና ለቢኤም. እኛ የተደባለቀ የፕሮጀክቶች ስርዓት አለን ፣ አንዳንድ ፕሮጄክቶች ቢኢኤም ይፈልጋሉ ፣ አንዳንዶቹ አያስፈልጉም ፡፡
ኢ.ፒ.: - ቢንኬን በንቃት ከሚተገብሩት የመጀመሪያዎቹ የስነ-ህንፃ ኩባንያዎች መካከል UNK ፕሮጀክት ነው ማለት አለብኝ ፣ ይህ ደግሞ ከእርስዎ ጠንካራ ባሕሪዎች አንዱ ነው ፡፡
ዩሊ ቦሪሶቭ ፣ የዩኤንኬ ፕሮጀክት ለ 6 ዓመታት ስንጠቀምበት ቆይተናል ፡፡
Ruben Arakelyan, WALL ስለቢሮው አስቀድሜ ነግሬያለሁ ፡፡ BIM ን በተመለከተ ፣ አሁን ለዶንስትሮይ አጠቃላይ ንድፍ ጨረታ አሸንፈናል ፡፡ እዚያ ያለ ቢኤም ቴክኖሎጂ በቀላሉ ማድረግ አይችሉም ፣ ምክንያቱም የጊዜ ገደቦች በጣም ጥብቅ ስለሆኑ። አሁን ለመጀመሪያ ጊዜ እየተጠቀምንበት ነው ፣ አንድ የሕንፃ ባለሙያ ኢሊያ ሳምሶኖቭ አለን ፣ እኛ ይህንን እንድናስተምር ይረዳናል ፡፡
ኢ.ፒ.: Nikolay, Georgy, ስለ አወቃቀሩ. በቢሮዎ ውስጥ ስንት ሰዎች አሉዎት?
ኒኮላይ ፐርሴልጊን ፣ ክሊኔቭልት አርክቴክትተን በአሁኑ ወቅት በይፋ 42 ሰዎችን እንቀጥራለን ፡፡ ከሽልማት ስርዓት ጋር ተመጣጣኝ ተለዋዋጭ መዋቅር አለን። ለዚህም የተለየ ፕሮግራም ተጽ writtenል ፡፡ ለ 3 ዓመታት የታቀደ ነው ፡፡ ይህ በቢሮው ሶስት አጋሮች ተቋቁሞ የፀደቀ ሰነድ ነው ፡፡ በእኔ እምነት ማንኛውም ኩባንያ አለው ፡፡ በሁለት ፕሮጀክቶቻችን ላይ BIM ን በከፊል እንጠቀማለን ፡፡
ኢ.ፒ.: ምናልባት በ ZIL ምናልባት BIM ን መጠቀም ያስፈልግዎት ነበር?
ኒኮላይ ፐርሴልጊን ፣ ክሊኔቭልት አርክቴክትተን: - በከፊል። የተጠቀምንበት የመጀመሪያ ልምዳችን ይህ ነበር ፡፡
ጁሊያ ቡርዶቫ ፣ ቡሮ ሞስኮ የእኛ መዋቅር ፍፁም ጠፍጣፋ ስርዓት ነው። ማንኛውም የቢሮአችን ሰራተኛ ሁሉንም ነገር በፍፁም ማድረግ ይችላል ፡፡ ይህ የጀመርነው እና እኛ የምንለማመደው ፣ አንድ ፕሮጀክት ማስተዳደር እና ወዲያውኑ ማንኛውንም ተግባር መገንባት ይችላል ፡፡ BIM ን በተመለከተ ፣ እኛ ከእሱ ጋር እየሰራን ነው ፣ ምክንያቱም አሁን ያለ እሱ የትም የለም።
ኢ.ፒ.በቢሮው ውስጥ ምን ያህል ሰዎች ይሰራሉ?
ጁሊያ ቡርዶቫ ፣ ቡሮ ሞስኮ20 አርክቴክቶች አሉን ፡፡
ዴኒስ ኩenንኮቭ ፣ አርተዛ እኛ በፍፁም አግድም የሆነ መዋቅር ፣ በቡድን ላይ የተመሠረተ የአስተዳደር መርሕ አለን ፡፡ ፕሮጀክት አለ ፣ ቡድን ተሰብስቧል ፣ መሪ ተወስኗል ፡፡ መሪው የሙሉ ጊዜ ሰራተኞችን ፣ ነፃ ሰራተኞችን ፣ ንዑስ ተቋራጮችን መሠረት ያደረገ ቡድን ይመሰርታል ፡፡ የወጪው ዋጋ በግልፅ ተተርጉሟል ፣ የቀን መቁጠሪያው የጊዜ ሰሌዳ በግልጽ ተገልጧል ፡፡ እናም ከመሪው እስከ እያንዳንዱ የመጨረሻ ሰራተኛ ድረስ የሙሉ ቡድን ተነሳሽነት ተፈጥሯል ፡፡ በተጨማሪ ነፃ ሠራተኞችን አናነሳሳም ፡፡ ሁሉም ቋሚ ሰራተኞች ተጨማሪ ተነሳሽነት አላቸው ፡፡ በዚህ ጊዜ የፕሮጀክቱ ሥራ አስኪያጅ ለፕሮጀክቱ ተነሳሽነት ይወስናል ፡፡ አንድ ፕሮጀክት ትልቅ በሚሆንበት ጊዜ አንዳንድ ጊዜ GAP ፣ አንዳንድ ጊዜ ሥራ አስኪያጅ ነው ፡፡ ነገር ግን ጥራት ያለው አርክቴክቶች ለመሳብ ብቸኛው መንገድ ይህ ነው ፣ በተለይም በእኛ ክፍል ውስጥ ልዩ ባለሙያተኞች በጣም ጠባብ ክበብ ባለበት; ሁለተኛው ፣ ለማበረታታት ፣ ለማቆየት ፣ ስለሆነም ምርጥ ስፔሻሊስቶች የሥነ-ሕንፃ ቢሮዎቻቸውን ትተው እንዳያደራጁ ፡፡
ኢ.ፒ.የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጆች አሉዎት?
ዴኒስ ኩenንኮቭ ፣ አርተዛ5 የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጆች አሉን ፣ ከእነዚህም ውስጥ መላ ሥራችን የተከፋፈለ ነው ፡፡ ብዙ የግል ደንበኞች አሉ ፣ እነሱ የግል ግንኙነትን ፣ ግንኙነቶችን እና የመሳሰሉትን ይፈልጋሉ ፡፡ ሥራ አስኪያጁ የአስተዳደር ፣ የአስተዳደር ፣ የውል ግንኙነቶችን በበላይነት ይቆጣጠራል ፡፡ አርክቴክቱ በዚህ አልተነካም ፣ አርክቴክቱ በፕሮጀክቱ መለቀቅ ላይ ተሰማርቷል ፡፡
ኢ.ፒ.አሁን በኩባንያው ውስጥ ምን ያህል ሰዎች ይሰራሉ እና እንዴት ይከፋፈላሉ? እርስዎ የግንባታ መምሪያዎች ፣ የንድፍ ክፍል ፣ ምናልባትም የኋላ ቢሮ እንዳላችሁ ተናግረዋል ፡፡
ዴኒስ ኩenንኮቭ ፣ አርተዛ አሁን ወደ 400 ሜትር ወደ አዲስ ህንፃ እንሸጋገራለን2… በቢሮ ውስጥ ስለሚቀመጡ ሰዎች ማውራት እችላለሁ ፡፡ እኔ ካልተሳሳትኩ 25 አጋራጆች አሉን ፣ ያለ አጋሮች ፣ እነሱ ደግሞ ልምዶች ናቸው ፡፡ የግንባታ ክፍሉ የሙሉ ሰዓት ነው - ወደ 12 ሰዎች ፡፡ የደሞዝ ሰራተኞች ዘንድሮ 300 ሰዎችን ቀጥረዋል ፡፡ በተፈጥሮ ፣ GUIs ቡድን አለ ፣ 3 ግምቶች አሉ ፣ የአስተዳደር ሰራተኛ አለ ፣ 6 ሰዎች በሂሳብ ክፍል ውስጥ ይሰራሉ ፡፡ እኛ በአግባቡ ክላሲካል መዋቅር አለን ፣ ግን እኛ የንድፍ መርሆውን ለማክበር እንሞክራለን ፡፡
ጥያቄ መልዕክት. በስኬት ታሪክዎ ውስጥ ንዑስ ተቋራጩ የት አለ? የጀማሪ ቢሮ እንዴት ከአንድ ንዑስ ተቋራጭ ጋር አብሮ መሥራት እና ብቃቱን ማጎልበት ይችላል የሚለው የመጀመሪያው ጥያቄ ነው ፡፡ ሁለተኛው ጥያቄ ደግሞ ዛሬ በተቋቋመው የንዑስ ተቋራጭ ገበያ ውስጥ ምን ጎደለ?
ኦልጋ አሌካሳኮቫ ፣ ቡሮሞስኮ የንዑስ ተቋራጮችን አሰቃቂ አደጋ አለ ፡፡
ሩበን አራከልያን ፣ ቢሮ ግድግዳ: - ለእኔ ይመስላል የግንባታ አንዱ ችግር በሩሲያ ውስጥ የሙያው ሙሉ በሙሉ መበላሸት ነው ፡፡ ቀድሞውኑ መሐንዲሶች አሉ ፣ ጥሩዎች እየታዩ ነው ፣ ሥራ ተቋራጮች አሉ ፣ በጣም ጥሩ ንድፍ አውጪዎች አሉ ፣ ግን ግንባታው ጥፋት ብቻ ነው ፡፡ግዙፍ ችግር ፣ በፌዴራል ደረጃም ቢሆን ፣ የሞስኮ አይደለም ፡፡
ኢ.ፒ.ምንም እንኳን እኔ እንደተረዳሁት እርስዎ በጣም የተሟሉ ሠራተኞች ቢኖሩም መሐንዲሶችን እና ሥራ ተቋራጮችን በሠራተኞችዎ ላይ ማቆየት ከባድ ነው?
Ruben Arakelyan, WALL እውነታው ግን ሁሉም ፕሮጄክቶች ወደ መሐንዲሶች ፣ ግንበኞች እና የእሳት አደጋ ተከላካዮች በሚረከቡበት የፕሮጀክት ደረጃ ላይ አይደርስም ፡፡ ግን ብዙ ፕሮጀክቶች በተጠናቀቀው የሕንፃ ሥነ-ፅንሰ-ሀሳብ ደረጃ ይጠናቀቃሉ። ምናልባት ከአስር ውስጥ ሁለቱ ወደ ዲዛይን ደረጃ ይጓዙ ይሆናል ፡፡ ስለዚህ ፣ ትርፋማ አይደለም ፣ በክፍለ-ግዛቱ ውስጥ ይቆያሉ ፣ በየወሩ ለእሱ ግብር ይከፍላሉ ፣ ግን ምንም አያደርግም። ለዉጭ መስጠት የበለጠ ትርፋማ ነው ፡፡ ይህ ለመስራት በጣም ቀልጣፋ መንገድ ነው።
ኢ.ፒ.እንደዚህ ያሉ ተቋራጮችን ማግኘት ቀላል ነው? በገበያው ውስጥ ከእነሱ ውስጥ በቂ ናቸው?
Ruben Arakelyan, WALL በትልቅ የንግድ ትእዛዝ ውስጥ ደንበኛው ብዙውን ጊዜ የራሱን ይጭናል ፡፡ በግል ትዕዛዝ ጉዳይ እርስዎ ያገኛሉ ፣ ግን ትላልቅ ኩባንያዎች አይደሉም ፣ ምክንያቱም በትላልቅ ኩባንያዎች ውስጥ “ጥራት” የሚለው ቃል ለዘላለም ተረስቷል ፡፡
ኢ.ፒ.: ጁሊየስ በሠራተኛዎ ላይ ንድፍ አውጪ እና መሐንዲሶች አሉዎት?
ዩሊ ቦሪሶቭ ፣ የዩኤንኬ ፕሮጀክት አዎ ፣ እኛ አብዛኞቹን ዕቃዎች የምናጠናቅቅበትን አንድ ስትራቴጂ ተቀብለናል እናም በሩሲያ ውስጥ ይህን ለማድረግ ብቸኛው መንገድ የሥራ ሰነዶቹን እራሳችን ማድረግ ነው ፡፡ በዚህ ረገድ እኛ በእርግጥ ንዑስ ተቋራጮችን እናሳትፋለን ፣ ግን በቢሮአችን ውስጥ ለእያንዳንዱ ክፍል እነሱን የሚቆጣጠር የራሳችን ባለሙያ አለን ፡፡ በዚህ አገር ካሉ ማናቸውም ባለሞያዎች ጋር እንደሚደረገው በንዑስ ተቋራጮቹ ችግሩ ሙሉ ነው ፡፡ እኛ መሠረተ ልማት ፣ ጠበቆች ፣ አርኪቴክቶች ፣ መሐንዲሶች ፣ ዲዛይነሮች የሉንም ፡፡ ስለዚህ እዚህ እኛ በጣም ጥቂቶች ነን እናም በመላው ሩሲያ የተገነቡት ጥሩ ፕሮጀክቶች ብዛት በርሊን ውስጥ ብቻ ሊስማማ ይችላል ፡፡
ኢ.ፒ.ኒኮላይ ፣ ጆርጂ ፣ ከኮንትራክተሮች ጋር እንዴት ነዎት?
ኒኮላይ ፐርሴልጊን ፣ ክሊኔቭልት አርክቴክትተን በመጀመሪያ እኛ የተቋራጭ ገንዳዎች ነበሩን ፡፡ የራሳችን ስፔሻሊስቶች ስላለን አሁን እየቀነስነው ነው ፡፡ እነዚያን በኔትወርክ ፣ በኢንጂነሪንግ ፣ በመዋቅሮች የተሰማሩ ሰዎችን ጨምሮ ቁጥሩን 42 ሰዎች ብዬ ስም አወጣሁ ፡፡ እነዚህ በቢሮአችን ውስጥ በክፍለ-ግዛቱ ውስጥ የሚሰሩ ሰዎች ናቸው እናም ይህ በጣም ትክክለኛ የሆነ የስነ-ልቦና ችግር ነው ፡፡ ለውጤቱ እኛ ለደንበኞቻችን በግለሰብ ደረጃ ተጠያቂዎች ነን ፣ ሙሉ በሙሉ ፣ እዚያ ማን እያደረገ እንደሆነ ግድ የለውም ፡፡ እንደ አጠቃላይ ንድፍ አውጪዎች ሥራን በምንሠራባቸው እንዲህ ባሉ ትላልቅ ተቋማት ውስጥ በብቃት መሥራት ተምረናል ፡፡ በተጨማሪም እኛ ደንበኞቻችንን ገንዘብ ብቻ እናድናለን ፡፡
ጆርጂ ትሮፊሞቭን ፣ ክሊኔቭልት አርክቴክትተን መ - በዝግመተ ለውጥ ወደዚህ ከመምጣታችን በፊት በሁሉም ዓይነት መሐንዲሶች ፣ የምህንድስና ቡድኖች ወዘተ አንድ ሚሊዮን ችግሮች ነበሩን ፡፡
ጁሊያ ቡርዶቫ ፣ ቡሮ ሞስኮ: ስለ ዴኒስ ስለ ማሻሻያ ልዩነቷ እንደተናገረው ስለ ተዛማጅ ዲዛይን ልዩ ነገሮች ልዩ ቦታ ከተነጋገርን በእውነቱ ይህ እንዲሁ ነፃ ቦታ ነው ፡፡ ይውሰዱት ፣ ያዳብሩት ፡፡
ኦልጋ አሌካሳኮቫ ፣ ቡሮሞስኮ: - 3-4 ኩባንያዎች ወደ ሞስኮ ምንም አይደሉም ፡፡
ዴኒስ ኩenንኮቭ ፣ አርተዛ ለጥሩ ንዑስ ተቋራጭ ገንዘብ አለዎት?
ኦልጋ አሌካሳኮቫ ፣ ቡሮሞስኮ በእውነቱ ለዋጋው ከመጥፎዎች ብዙም አይለያዩም ፡፡
ዴኒስ ኩenንኮቭ ፣ አርተዛ: በዚህ መንገድ ወጣን ፡፡ በመጀመሪያ ፣ የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጆች ልምድ ያላቸው የሥራ ተቋራጮችን የመምረጥ ዕድል አላቸው ፣ ለእነሱም የሚመከሩ ናቸው ፣ ወይም ሊታመኑ ይችላሉ ፡፡ በሁለተኛ ደረጃ ፣ እኛ ከ 14 ዓመታት በላይ ያደግነው የተወሰነ ዕውቅና የተሰጣቸው አነስተኛ ተቋራጮች ገንዳ አለን ፡፡ በብዙ አካባቢዎች ፣ ከራሱ አፍንጫ በላይ የሚያይ ንዑስ ተቋራጭ ለማግኘት ችለናል ፣ በእኛ ሰው ውስጥ ጥሩ የረጅም ጊዜ አጋሮችን ማግኘት እንደሚችሉ የሚረዳ ፡፡ እናም እንደ አንድ ደንብ እነዚህን ጉዳዮች እንፈታዋለን ፡፡ ግን በእርግጥ ያለ ችግር አይደለም ፡፡
ኢ.ፒ.መልስ-ጥያቄዎች ከሌሉ የዛሬዎቹን ተሳታፊዎቻችንን ሁሉ ማመስገን እፈልጋለሁ ፡፡ ስለ ሥራዎ ፣ ስለ ሙያዊ እንቅስቃሴዎችዎ እንዴት እንደምናከናውን ስለመጡ እና ስለነገሩኝ በጣም አመሰግናለሁ ፡፡ እንዲሁም ለተገኙት ሁሉ አስደሳች እና ጠቃሚ ነበር ብዬ ተስፋ አደርጋለሁ ፡፡ በጣም አመሰግናለሁ.
