Moskomarkhitektura: የዓመቱ ውጤቶች. ክፍል II

ዝርዝር ሁኔታ:

Moskomarkhitektura: የዓመቱ ውጤቶች. ክፍል II
Moskomarkhitektura: የዓመቱ ውጤቶች. ክፍል II

ቪዲዮ: Moskomarkhitektura: የዓመቱ ውጤቶች. ክፍል II

ቪዲዮ: Moskomarkhitektura: የዓመቱ ውጤቶች. ክፍል II
ቪዲዮ: "የተስፋ ቋጥኝ" ማርቲን ሉተር ኪንግ አስገራሚ ታሪክ 2024, ግንቦት
Anonim

የአመቱ ውጤቶችን ጠቅለል አድርገን ስንናገር ሞስኮማርክተክትራ አርክቴክቶች ፣ አልሚዎች እና የከተማ ነዋሪዎችን በዳሰሳ ጥናቱ ላይ እንዲሳተፉ ጋብዘናል ፣ የዚህም ዓላማ በአዳዲስ ፕሮጄክቶች ፣ አቀራረቦች እና ተግዳሮቶች ላይ የባለሙያ ማህበረሰብን አመለካከት መገምገም ነው ፡፡ ሞስኮ እና ክልሎች በዚህ ዓመት አሳማሚ ነጥቦችን ለማጉላት እና የተነሱትን ችግሮች ለመፍታት መንገዶችን ለመዘርዘር ፡ የዳሰሳ ጥናቱ ውጤቶች በዲሴምበር 17 በሚመች ከተማ ኮንፈረንስ ይፋ ሆነ ፡፡ የአመቱ ዋና ክስተት ፣ አብዛኛዎቹ ተጠሪዎች ለህዝብ የገንዘብ ኮሚሳሪያ ለገንዘብ ፋይናንስ መመለሱን እውቅና ሰጡ ፡፡ እንዲሁም የባለሙያ ማህበረሰብ ተወካዮች ስለ አጠቃላይ ሽግግር ወደ መስመር ላይ ተናገሩ ፡፡

ማጉላት
ማጉላት
Предоставлено пресс-службой конференции «Комфортный город»
Предоставлено пресс-службой конференции «Комфортный город»
ማጉላት
ማጉላት
Предоставлено пресс-службой конференции «Комфортный город»
Предоставлено пресс-службой конференции «Комфортный город»
ማጉላት
ማጉላት
Предоставлено пресс-службой конференции «Комфортный город»
Предоставлено пресс-службой конференции «Комфортный город»
ማጉላት
ማጉላት
Предоставлено пресс-службой конференции «Комфортный город»
Предоставлено пресс-службой конференции «Комфортный город»
ማጉላት
ማጉላት

የዳሰሳ ጥናቱ የተካሄደው በሞስኮ የሥነ ሕንፃ እና ኮንስትራክሽን ኮሚቴ በተደነገጉ የከተማ አዘጋጆች ነው ፡፡

ከዚህ በታች የተወሰኑ አስተያየቶች አሉ ፡፡ በቀድሞው ህትመት ውስጥ ስድስት ተጨማሪ ቃለመጠይቆች አሉ ፡፡

ማጉላት
ማጉላት

የዩኒኬ ፕሮጀክት ዲዛይን ቢሮ ኃላፊ ዮሊይ ቦሪሶቭ

በእርስዎ አስተያየት ዘንድሮ በሥራ ፍሰቶች ውስጥ ምን ተለውጧል? የመስመር ላይ ቅልጥፍናዎ ተሻሽሏል? በቡድኑ ውስጥም ሆነ ከሶስተኛ ወገን አጋሮች ጋር በመግባባት ላይ ችግሮች አሉ?

በዚህ ዓመት በቢሮአችን ውስጥ ሁለት መቆለፊያዎች ነበሩን ፡፡ በመጀመሪያው ውስጥ ለመጀመሪያ ጊዜ ለአንድ ወር ተኩል የዘለቀ የጉልበት ምርታማነት በከፍተኛ ሁኔታ ሲጨምር አየን ፡፡ ከዚያ የውድቀት መስመር ነበር ፡፡ በሁለተኛው ውስጥ ደግሞ የከፋ ነው ፡፡ መጀመሪያ ላይ ሰዎች በጋለ ስሜት አንድ ፕሮጀክት ይቋቋማሉ ፣ ከቢሮ በላይ ይሰራሉ ፣ ማቆምም አይችሉም ፡፡ ከዚያ ማቃጠል ይጀምራል። እና የተወሰኑ መረጃዎቹ በቪዲዮ ግንኙነት ወቅት እንደሚጠፉ ግልጽ ነው ፣ ምክንያቱም የተወሰኑት ከኢነርጂ መስክ ጋር ብቻ የሚተላለፉ ናቸው ፣ በተለይም በደንበኞች ቦታ ላይ የፈጠራ ውይይቶችን ወይም የፕሮጀክት ጥበቃን በተመለከተ ፡፡

ለእኔ በግሌ የቪዲዮ ኮንፈረንስ ታዋቂነት ይልቁን አዎንታዊ ክስተት ነው ፡፡ ይህ በእኛ የስኬት ስኬት ክልል ውስጥ ሌላ መሳሪያ ነው - ልክ እንደ ስልክ ፣ ዋትስአፕ ፣ የስዕል ሰሌዳ ፣ ኮምፒተር ፣ ፋይል ፣ ንድፍ ወይም ቢአም ሞዴል ፡፡ ከሁለቱም ደንበኞች እና ከዋና ተጠቃሚዎች ጋር ለመግባባት ምቹ ነው ፡፡ ለምሳሌ ፣ በዩጄኖ-ሳካሃንስንስክ ውስጥ የፕሮጀክታችን ሕዝባዊ ውይይቶች በርቀት ተካሂደዋል ፡፡ እና በእርግጥ እርስዎ ከሰውየው ጋር ቅርበት ነዎት ፣ ምክንያቱም ፊትዎ በማያ ገጹ ላይ ስለሆነ ፣ ፊቱ በማያ ገጹ ላይ ነው ፡፡ መግባባት ይበልጥ የጠበቀ ፣ የጠበቀ ይሆናል ፡፡ አስደሳች ነው ፡፡

በዲዛይን ውስጥ አንድ ሺህ ሰዎች ብቻ የሚሳተፉበት ከትላልቅ ፕሮጀክቶች ጋር ብዙ እንሰራለን ፡፡ ለ 25 ሰዎች ስብሰባዎች አለን ፡፡ የቪድዮ ኮንፈረንስ አጠቃቀም ሁሉንም ጥያቄዎች ሙሉ በሙሉ አያስወግድም ፣ ግን ቢያንስ እነሱን ያቃልላቸዋል ፡፡

ሌላስ? ምናልባት ከቀድሞው የበለጠ ከብዙ ሠራተኞች ጋር መግባባት ጀመርኩ ፡፡ ፍጥነቱ ከፍ ብሏል ፡፡ ግን በእርግጥ እኔ በቂ የቀጥታ ግንኙነት ፣ የኃይል ልውውጥ የለኝም ፡፡ ይህንን የትኛውም የቪዲዮ ኮንፈረንስ ሊተካ አይችልም ፡፡

ሁል ጊዜ በሚለዋወጥ የሥራ ሁኔታ ውስጥ ሚዛናዊ እንድትሆኑ እና እንድትቀጥሉ የሚያደርጋችሁ ምንድን ነው? በዚህ ዓመት የሙያ ደረጃዎችዎ ምን ነበሩ?

አስቸጋሪ ዓመት ነበር አልልም ፡፡ ከቀዳሚው የበለጠ ከባድ ነበር የሚል ስሜት የለኝም ፡፡ በተጨማሪም ፣ በመጨረሻ ከ 2019 የበለጠ ቀለል ያለ መስሎ ታየኝ ፡፡ ከመጀመሪያው መቆለፊያ ከሁለት ሳምንት በፊት ቀድሞውኑ ሁኔታውን አይተን በመደበኛ ሁኔታ ለዚያ ተዘጋጀን ፡፡ እኛ የርቀት መዳረሻ ስርዓት ሰርተናል ፣ ከመጠን በላይ የመድን ሽፋን አግኝተናል ፡፡ በጣም አስቸጋሪ ለሆነ አስቸጋሪ ሁኔታ ተዘጋጅተናል ፡፡ ወደ ግንባታው ቦታ እንድንሄድ የጠፈር ልብሶችን ገዝተን ነበር ፡፡ ቀ ል ድ አ ይ ደ ለ ም.

የግል ጥያቄ የሚጠይቁ ከሆነ ታዲያ ሁሉም ዘመዶቼ ፣ ዘመዶቼ እና ሰራተኞቼ ጤናማ ናቸው። በእርግጥ አንድ ሰው ታመመ ፣ ግን ከባድ ድንጋጤዎች አልነበሩም ፡፡

በዚህ ዓመት በቢሮው እንቅስቃሴ ውስጥ በጣም አስፈላጊው ምንድነው ብለው ያስባሉ?

በየጥቂት ዓመታት የሥራ መሣሪያዎቻችንን ፣ ግቦቻችንን ለማሳካት ዝርዝር እንሠራለን ፡፡ ከዚያ በኋላ እራሳችንን አዲስ ግቦችን አውጥተን ለእነሱ አዳዲስ ሀብቶችን እና መሣሪያዎችን እንመርጣለን ፡፡ በዚህ አመት ውስጥ በጣም አስፈላጊው ነገር ለሚቀጥለው ዓመት ስለ እንቅስቃሴያችን አካሄድ ማሰብ ነበር ፡፡

ማጉላት
ማጉላት

የቢሮው AHMADULLIN ቅርስ (ኡፋ) መስራች የሆኑት አሳት አህማዱሊን

በ 2020 በሥራ ፍሰቶች ውስጥ ምን ተለውጧል ብለው ያስባሉ? የመስመር ላይ ቅልጥፍናዎ ተሻሽሏል? ግንኙነቶች በቡድኑ ውስጥ እና ከሶስተኛ ወገን አጋሮች ጋር ይበልጥ የተወሳሰቡ ሆነዋል?

በዚህ አመት የስራ ምት እንደ ማዕበል ነበር ፣ ውርጅብኝ በየጊዜው በተረጋጋ ባልተጣደፈ ዲዛይን ተተካ። በወረርሽኙ መጀመሪያ ላይ እኛ እንደማንኛውም ሰው ወደ ሩቅ ስፍራ ሄድን - በዚያን ጊዜ ውጤታማነቱ ወደቀ ፡፡ ግን ከዚያ በኋላ መላ ቡድኑ ወደ አውደ ጥናቱ ሲመለስ የንድፍ ፍጥነቱ ታደሰ ፡፡ ከጊዜ ወደ ጊዜ የቡድኑ አባላት በርቀት ወደ ሥራ ስለሄዱ በዚህ ዓመት ዘንድሮ እንደ አጠቃላይ ቡድን አልተሰባሰብንም ፡፡ 70% የሚሆኑት ፕሮጀክቶቻችን በተለያዩ የአገሪቱ ክልሎች የሚገኙ በመሆናቸው በመስመር ላይ መሥራት ለእኛ ድንገተኛ አልሆነም ፣ እናም በስራ መጀመሪያ ላይ ሲጀመር ከጥቂቶች በስተቀር ከደንበኞች ጋር የሥራ ሂደቶች እና ግንኙነቶች በመስመር ላይ ይከናወናሉ ፡፡ ወደ ንድፍ ጣቢያው ለመብረር አስፈላጊ ፡፡ ወረርሽኙ በደንበኞቻችን ላይም ጉዳት ደርሷል ፡፡ አንዳንዶቹ ታመሙ እናም ይህ ለፕሮጀክቶች አቅርቦት የጊዜ ሰሌዳዎችን እና የጊዜ ገደቦችን ቀይሯል ፡፡

ሁል ጊዜ በሚለዋወጥ የሥራ ሁኔታ ውስጥ ሚዛናዊ እንድትሆኑ እና እንድትቀጥሉ የሚያደርጋችሁ ምንድን ነው? በዚህ ዓመት የሙያ ደረጃዎችዎ ምን ነበሩ?

በፕሮግራሙ አርክቴክቸር.rf ውስጥ ማጥናት በመላው ሩሲያ ብዙ ተመሳሳይ አስተሳሰብ ያላቸውን ሰዎች ለማግኘት እና አውታረመረብ ለመጀመር አስችሏል ፣ ከራሴ ተሞክሮ እላለሁ በጣም በጥሩ ሁኔታ ይሠራል ፡፡ እኛ ሁልጊዜ ኮንሰርት እየፈጠርን ፣ ምክሮችን ፣ ስራዎችን ፣ ሀሳቦችን እያጋራን እንገኛለን ፡፡

በአስተያየትዎ ዘንድሮ በቢሮው እንቅስቃሴ ውስጥ በጣም አስፈላጊው ነገር ምንድነው?

አንድነታችን እና የእያንዳንዱ ቡድን አባል ፍላጎት የጋራ ግብን ለማሳካት ያለው ፍላጎት ፡፡ የማያቋርጥ እድገት ፣ የመማር ፍላጎት ፣ አዲስ ነገር የመማር እና የመረዳት ፍላጎት እና በትላልቅ ኢኮኖሚያዊ አካላት ባይደገፉም በዙሪያችን ያለውን ቦታ የተሻለ ለማድረግ ፡፡ ነገር ግን አንድ ወጣት ቢሮ በከፍተኛ ጥራት እና በተጠናቀቀው ስራው ስም ማውጣት አለበት ፣ ይህ ደግሞ በምላሹ የገንዘብ ድጋፍን እንደሚስብ እንረዳለን ፡፡

ማጉላት
ማጉላት

የ CITIZENSTUDIO የሥነ-ሕንፃ ቢሮ አጋር ሚካኤል ቢሊን

በ 2020 በሥራ ፍሰቶች ውስጥ ምን ተለውጧል ብለው ያስባሉ? የመስመር ላይ ቅልጥፍናዎ ተሻሽሏል? ግንኙነቶች በቡድኑ ውስጥ እና ከሶስተኛ ወገን አጋሮች ጋር ይበልጥ የተወሳሰቡ ሆነዋል?

በዚህ ዓመት በቢሮአችን ውስጥ በጣም የተለወጠ ነገር የለም ፡፡ እውነታው ግን ከጥቂት ዓመታት በፊት ቢሮውን ስንመሰርት እኔና የትዳር አጋሬ ዳኒል ኒኪሺን ምናባዊ ቢሮ እንዲኖረን ወስነናል ፡፡ ስለዚህ የእኛ ስቱዲዮ ለብዙ ሰዎች አስደንጋጭ ለውጦች በጣም በጥሩ ሁኔታ ተዘጋጅቷል ፡፡

ልዩነቱ አሁን ሁሉም በመስመር ላይ ቅርጸት እየሰሩ መሆኑ ነው ፡፡ ይህ ማለት ረዘም ላለ የፊት ለፊት ስብሰባዎች አነስተኛ ጊዜ ያስፈልጋል ማለት ነው ፡፡ ሁሉም ነገር በአጉላ ውስጥ ተብራርቷል ፣ እና እሱ በጣም ምቹ ነው።

ለእኔ ይመስላል የ 2020 ዋናው አዲስ ነገር ሁላችንም አላስፈላጊ ከሆኑ ሰዎች ጋር አላስፈላጊ ስብሰባዎች ላይ በጣም ትንሽ ጊዜ ማሳለፍ ጀመርን ፡፡ በመስመር ላይ የሥራ ግንኙነት (ኮሙኒኬሽን) መተርጎም አሁን እኛ በእውነት ከእኛ ጋር ለመገናኘት ከሚፈልጉት ጋር በግል የምንገናኝበት እውነታ አስከትሏል ፡፡ እኔ ሁል ጊዜ የእኔ ትልቁ እጥረት የሆነውን ጊዜን እቆጥባለሁ ፡፡

በእርግጥ በግላዊ መገኘት በቀጥታ በግንባታው ቦታ አስፈላጊ ነው ፡፡ ግን እጅግ በጣም ብዙ ጥያቄዎች ፊት-ለፊት ስብሰባዎችን አያስፈልጉም ፡፡ በተለያዩ የፕሮጀክት ተሳታፊዎች መካከል ከፍተኛ ጥራት ያለው ግንኙነት ይፈልጋሉ ፡፡ ብዙውን ጊዜ ይህ በተከታታይ ከማንኛውም ሰው በማውጣቱ ይተካል። መደበኛ የስራ ፍሰት መገንባት ካልቻሉ ስብሰባዎችን ያዘጋጁ ፡፡ እኔ ዘንድሮ የተከሰቱት ክስተቶች ዛሬ ሰዎች ይህንን ግንኙነት ለማቋቋም የተገደዱ መሆናቸውን የሚመሩ ይመስለኛል ፡፡

ሁል ጊዜ በሚለዋወጥ የሥራ ሁኔታ ውስጥ ሚዛናዊ እንድትሆኑ እና እንድትቀጥሉ የሚያደርጋችሁ ምንድን ነው? በዚህ ዓመት የሙያ ደረጃዎችዎ ምን ነበሩ?

በተቆለፈበት ወቅት ይህንን በደስታ እንኳን በመጠኑ በእርጋታ እንዳሳልፍ የሚያስችሉኝ ብዙ አስደሳች የፈጠራ ስራዎች ነበሩን ፡፡

የሆነ ሆኖ ድንገት ሥራ ከሌለ ድንገት ለራሴ እንቅስቃሴዎችን ለማቅረብ እሞክራለሁ ፡፡ይህ ገና አልተከሰተም ፣ ግን በማንኛውም ጊዜ ምን ሊሆን እንደሚችል ተረድቻለሁ ፡፡ በተጨማሪም ፣ የወረርሽኙ የመጀመሪያ እና የሁለቱም ሞገዶች ከባድ የኢኮኖሚ ጉዳት ያስከትላሉ ፣ እና በእርግጥ አርክቴክቱ በአጠቃላይ ኢኮኖሚያዊ ስዕል ላይ በጣም ጥገኛ ናቸው ፡፡ እሱ እንደ ቢራቢሮ ነው ፣ እሱ በጣም ቀላል ፣ ገር እና ተከላካይ የሌለው ፣ ማናቸውንም ፣ በሙቀት ላይ ትንሽ ለውጦች እንኳን ሊገድሏት ይችላሉ ፡፡

ስለሆነም ለሁላችንም ግልፅ ከሆኑት ቤተሰቦች ፣ ከሚወዷቸው እና ከጓደኞቼ በተጨማሪ ዛሬ እና ነገ ምን እንደማደርግ በማወቅም ሥራ በመያዝ ይደገፋል ፡፡ ለእኔ የሚስብ ነገር ፡፡

በአስተያየትዎ ዘንድሮ በቢሮው እንቅስቃሴ ውስጥ በጣም አስፈላጊው ነገር ምንድነው?

በግልጽ እንደሚታየው ፣ እኔ እንደዚህ አይነት ልዩነት አለኝ-አሉታዊ ክስተቶችን የበለጠ በግልፅ አገኛለሁ ፡፡ ለምሳሌ ፣ በዚህ ዓመት የምንሠራበትን ፣ በጣም የምንወደውን እና በጣም የምንሰጠውን ፕሮጀክት አቁመናል ፡፡ እገዳው ከኮሮናቫይረስ ጋር ምንም ግንኙነት የለውም ፡፡ በሩሲያ አርክቴክት እና በሩሲያ ደንበኛ መካከል ያለው የግንኙነት አንድ የጋራ ውስጣዊ ታሪክ ፣ ግን ይህ ጉዳይ በመጀመሪያ ወደ አእምሮዬ ይመጣል ፡፡

ግን ፈጠራ በጣም አስደሳች በሆኑ ፕሮጀክቶች ለእኛ ጥሩ ዓመት ነበር ፡፡ ለጥቂት ሳምንታት እዚያ ለማሳለፍ በማሰብ በመጋቢት መጨረሻ ወደ ዳቻው ሄድኩ እና ከአምስት ወይም ከስድስት ወር በኋላ ተመል ended ገባሁ ፡፡ በመጨረሻ ለመሳል ጊዜ አገኛለሁ ብዬ ወረቀትን ፣ መስመሮችን ከእኔ ጋር ወሰድኩ ፡፡ ግን ብዙ ሥራ ስለነበረ ለጠቅላላው መቆለፊያ ጊዜ እንደሌለ ሆነ ፡፡ በእነዚህ ጥቂት ወራቶች አምስት ወይም ስድስት ፕሮጀክቶችን አጠናቅቀናል-በሴንት ፒተርስበርግ ውስጥ አንድ ገበያ ፣ በቤልጎሮድ ውስጥ የሚገኝ መናፈሻ ፣ እዚያ አንድ የቢሮ ማዕከል ፣ ለሞስኮ በርካታ ፕሮጀክቶች ፣ ሜትሮጎሮኮክን ለማደስ የሙከራ ፕሮጀክትንም ጨምሮ ፡፡ በቅርቡ መተግበር እንደሚጀምሩ ተስፋ እናደርጋለን ፡፡ ይህ ለመቆለፊያ እና ለ 2020 ጥሩ መጨረሻ ይሆናል።

ማጉላት
ማጉላት

የ APEX ዲዛይን ቢሮ የልማት ዳይሬክተር ቪክቶሪያ ራውቦ

በ 2020 በሥራ ፍሰቶች ውስጥ ምን ተለውጧል ብለው ያስባሉ? የመስመር ላይ ቅልጥፍናዎ ተሻሽሏል? ግንኙነቶች በቡድኑ ውስጥ እና ከሶስተኛ ወገን አጋሮች ጋር ይበልጥ የተወሳሰቡ ሆነዋል?

የመስመር ላይ ሥራ ውጤታማ ነው ፣ ግን ልዩነቶች አሉ። ቀድሞውኑ በተቋቋመ ቡድን ውስጥ ውጤታማነቱ በእርግጠኝነት ጨምሯል ፣ ሁሉም ሰው ተግባሩን በተመሳሳይ መንገድ ስለሚረዳ ፣ የሥራ ባልደረቦች ቀድሞውኑ ብዙ አልፈዋል ፣ አብረው ሠርተዋል ፣ በተመሳሳይ የሞገድ ርዝመት ተስተካክለው በማንኛውም ቅርጸት በፍጥነት መግባባት ችለዋል ፡፡.

በአዲሶቹ ቡድኖች ውስጥ ሁሉም ነገር ትንሽ የተለየ ነው-የመጀመሪያዎቹ 1-2 ወሮች ጊዜዎን በሠራተኛ ውስጥ ኢንቬስት ማድረግ ያስፈልግዎታል ፡፡ በደንብ የተቀናጀ ቡድን ውጤታማነት ደረጃ ላይ ከመድረስዎ በፊት ብዙ የግል ግንኙነቶች ይጠይቃል። አሁንም ፣ “ቀጥታ” መግባባት ጠቃሚ አገናኝ ሆኖ ይቀራል ፣ መተማመንን ፣ የጋራ መረዳትን ፣ በሰዎች መካከል መተባበርን የምትፈጥረው እርሷ ናት - በአንድ ቃል ፣ በኋላ ላይ ውጤታማ የጋራ እንቅስቃሴዎች መሠረት የሚሆኑት ነገሮች ሁሉ ፡፡

ኩባንያችን በፕሮጀክቶች እና ተግባራት ውስጥ መስመጥን ለማፋጠን በስራ ፍሰቶች ውስጥ አዳዲስ መሣሪያዎችን ለማቅረብ እየሞከረ ነው-

  • እኛ የራሳችንን የመዝናኛ እና የትምህርት መድረክ APEX Life ፈጥረናል ፣ የስራ ባልደረቦች ስለ ፕሮጄክቶች አፈፃፀም ሂደት የሚማሩበት እና በንግግር ሁኔታ ውስጥ ጥያቄዎችን ይጠይቁ ፣ ይገናኛሉ ፣ ይገናኛሉ ፣ መደበኛ ያልሆኑ ርዕሰ ጉዳዮችን ይወያዩ ፣
  • ለጊዜው ለጀማሪዎችም ሆነ ለተቀናጁ ቡድኖች የሥራውን ፍሰት በተቻለ መጠን ግልፅ እና ለመረዳት የሚያስችለውን የሂደቱን የመከታተያ ስርዓት እያቀናጀን ነው ፡፡
  • የ 3 ዲ አምሳያ እቃዎችን ከደንበኞቻችን ጋር የምንለዋወጥበት መድረክ ፈጥረናል ፣ ስለሆነም በመስመር ላይ ያለውን የአሁኑን የፕሮጄክት ሞዴል ሁልጊዜ እንዲመለከቱ እና የዲዛይን ተለዋዋጭ ነገሮችን ማየት እንዲችሉ;
  • የኩባንያው ሠራተኞች የሥራ ሂደቶችን ለማመቻቸት ማንኛውንም ችሎታ ለማሻሻል ሁልጊዜ ሥነ-ልቦናዊ እገዛን ወይም ስልጠናን መጠየቅ ይችላሉ ፡፡

ሁል ጊዜ በሚለዋወጥ የሥራ ሁኔታ ውስጥ ሚዛናዊ እንድትሆኑ እና እንድትቀጥሉ የሚያደርጋችሁ ምንድን ነው? በዚህ ዓመት የሙያ ደረጃዎችዎ ምን ነበሩ?

አስደሳች ፕሮጄክቶች እና በዙሪያዬ ያሉ ሰዎች በአንድ ሀሳብ ተነሳስተው ለመቀጠል ተነሳሳሁ ፡፡ በግልፅ ለመናገር ፣ በዚህ ዓመት ፣ በአብላጭነቴ ምክንያት ፣ በርቀት ለመስራት በጣም አስቸጋሪ ጊዜ አለኝ ፡፡ሆኖም ፣ ማንኛውም ቀውስ ወደ ማጠናከሪያ ይመራል-ለመዝናኛ ጊዜዬ ጥራት የበለጠ ትኩረት ሰጭ ሆኛለሁ ፣ የ 30/30/30 ሚዛን (እንቅልፍ / ሥራ / ማህበራዊነት) ለመጠበቅ እሞክራለሁ ፡፡

በአስተያየትዎ ዘንድሮ በቢሮው እንቅስቃሴ ውስጥ በጣም አስፈላጊው ነገር ምንድነው?

ለቢሮአችን በጣም አስፈላጊ የሆነ ክስተት ቢሮው ከ 600 ሰዎች ሰራተኛ ጋር ወደ ኦንላይን ቅርፀት ስራውን ማስተላለፍ ነበር ብዬ አስባለሁ ፡፡ የኩባንያው አመራሮች ሰራተኞችን ምቾት እና ምቾት ለመስጠት ፣ ህመም የሌለበት ሽግግር ለማድረግ አስፈላጊ የሆነውን ሁሉ አደረጉ ፡፡ ሠራተኞች የሥራ ቦታዎችን እንዲያደራጁ ፣ ለተጨማሪ መሣሪያዎች ግዥ ክፍያ እንዲከፈሉ ፣ የኩባንያው አስተዳደር ደህንነቱ የተጠበቀ የሥራ ባልደረባነት አሠራር በመፍጠር በሥራ ቦታ ማስያዣ ሥርዓት ውስጥ የተሰብሳቢዎች ቁጥር ቁጥጥር የሚደረግበትና የንፅህና አጠባበቅ ዕርምጃዎች የሚገኙበትን ቢሮ መጎብኘት ይችላሉ ፡፡ ማህበራዊ ርቀትን የሚወስዱ እርምጃዎች ተስተውለዋል ፡፡

ማጉላት
ማጉላት

የ URBAN SCALE ቢሮ ኃላፊ አናስታሲያ ክሊዩፔንኮ

በ 2020 በሥራ ፍሰቶች ውስጥ ምን ተለውጧል ብለው ያስባሉ? የመስመር ላይ ቅልጥፍናዎ ተሻሽሏል? ግንኙነቶች በቡድኑ ውስጥ እና ከሶስተኛ ወገን አጋሮች ጋር ይበልጥ የተወሳሰቡ ሆነዋል?

የርቀት ሥራ መጀመሪያ በቢሮው ውስጥ ስለተቋቋመ የእኛ የሥራ ሂደቶች በመሠረቱ አልተለወጡም ፡፡ ድንገት በጣም ጠቃሚ ይሆናል ብለን አልጠበቅንም ነበር ግን እኛ 100% ዝግጁ ነበርን ፡፡

አብዛኛው ድርድር ወደ ማጉላት ስለ ተዛወረ ከመስመር ውጭ የደንበኞች ስብሰባዎችን ብቻ ነው የምናፍቀው ፡፡ እኛ ዕድለኞች ነን - ጥራት ያለው አከባቢን ለመፍጠር በእውነት በሚፈልጉ ገንቢዎች ተገኝተናል ፡፡ የእነዚህ ኩባንያዎች መሪዎች ልዩ ራዕይ ያላቸው ሲሆን ከእነሱ ጋር መግባባት በጣም አስደሳች ነው ፡፡

ግን ቀደም ያሉት ስብሰባዎች ለብዙ ሰዓታት እንደተዘረጉ ልብ ልንል ይገባል ፣ ለእያንዳንዱ ስብሰባ ቁሳቁሶችን ታትመን በመንገድ ላይ ጊዜ እንዳባክን ፡፡ አሁን ሁሉም ነገር ግልፅ እና እስከ ነጥቡ ነው ፡፡

ሁል ጊዜ በሚለዋወጥ የሥራ ሁኔታ ውስጥ ሚዛናዊ እንድትሆኑ እና እንድትቀጥሉ የሚያደርጋችሁ ምንድን ነው? በዚህ ዓመት የሙያ ደረጃዎችዎ ምን ነበሩ?

እንደተለመደው ለአጋጣሚዎች በፍጥነት ምላሽ እንድንሰጥ እና ጠንክረን ለመስራት ፈቃደኞች እንድንሆን ይረዳናል ፡፡ በሳምንት ለሰባት ቀናት ስለሠሩ በመጀመሪያ የኳራንቲን ማዕበል ውስጥ ብቸኝነት አልተሰማቸውም ማለት ይቻላል ፡፡

በአጠቃላይ ይህ አመት የእያንዳንዱ ግለሰብ ብቃት ከሚገኝበት ቦታ እና እሱ ለመስራት ከሚመችባቸው ሁኔታዎች የበለጠ አስፈላጊ መሆኑን አሳይቷል ፡፡ ያነሱ ጭፍን ጥላቻዎች ፣ ተጣጣፊነት እና ሙያዊነት ወደ መድረክ መጥተዋል ፡፡

በአስተያየትዎ ዘንድሮ በቢሮው እንቅስቃሴ ውስጥ በጣም አስፈላጊው ነገር ምንድነው?

የአመቱ ዋና ውጤቶች የሂደቱን እንደገና በመገንባታቸው እና በቢሚ አከባቢ ውስጥ የፕሮጀክት ሰነድ ልማት ሙሉ በሙሉ ማቋቋም ፣ ለቡድኑ አዲስ ችሎታ ያላቸው ሰዎችን ማግኘታቸው እና መጠነ ሰፊ የሆነ የከተማ ፕላን ፅንሰ-ሀሳብ መዘርጋት 40 ሄክታር. በአዲሱ ዓመት ዕቅዶቹ ያነሱ ምኞቶች የላቸውም ፡፡ አስደሳች 2021 ን በጉጉት እየተጠባበቁ ነው!

ማጉላት
ማጉላት

በኤስኤ ላብራቶሪ አርክቴክት እና አጋር አሊና ቼሬስካያያ

በ 2020 በሥራ ፍሰቶች ውስጥ ምን ተለውጧል ብለው ያስባሉ? የመስመር ላይ ቅልጥፍናዎ ተሻሽሏል? ግንኙነቶች በቡድኑ ውስጥ እና ከሶስተኛ ወገን አጋሮች ጋር ይበልጥ የተወሳሰቡ ሆነዋል?

በኤስኤስኤ ላብራቶሪ ተሞክሮ መሠረት 2020 ሁሉንም ወደ የመስመር ላይ ግንኙነት እንዲገፋፋ አድርጓል ፡፡ ይህ በብዙ ጉዳዮች የበለጠ ነፃ ፣ ኦፕሬተር እና ቀልጣፋ ለመሆን አስችሏል ፡፡ እኛ ብዙ ጊዜ ከአውሮፓ ፣ ከአሜሪካ ፣ ከጃፓን የመጡ የሕንፃ ሕንፃዎች ጋር እንተባበራለን ፣ ስለሆነም የመስመር ላይ ቅርጸት አዲስ አልነበረም ፣ ለእሱ ዝግጁ ነበርን ፡፡ በአጠቃላይ ውጥረቶች እና ድንገተኛነት የተነሳ ብዙዎች ከአዲሱ እውነታ ጋር ለመላመድ አስቸጋሪ ነበር ፡፡ አንደኛ. ሽግግሩ ለስላሳ እና የበለጠ የታቀደ ቢሆን ኖሮ እርግጠኛ ነኝ ፣ ብዙዎች ተጣጣፊ ቢሮዎችን ጥቅም እንደሚያደንቁ እርግጠኛ ነኝ ፡፡

ሁል ጊዜ በሚለዋወጥ የሥራ ሁኔታ ውስጥ ሚዛናዊ እንድትሆኑ እና እንድትቀጥሉ የሚያደርጋችሁ ምንድን ነው? በዚህ ዓመት የሙያ ደረጃዎችዎ ምን ነበሩ?

ወደ መስመር ላይ በተደረገው ሽግግር ምክንያት ብዙ ኮንፈረንሶች ተገኝተዋል ፡፡ በአጭር ጊዜ ውስጥ ብዙ አዳዲስ ነገሮችን ለመማር ከተለያዩ ሀገሮች እና ስቱዲዮዎች ከመጡ አርክቴክቶች ጋር ለመተዋወቅ እድል ነበረ ፡፡ በአለም አቀፍ ክስተቶች ተሳትፈናል-eCAADe 2020 በ TU በርሊን ፣ ዲጂታልፉዩተርስ ፣ ዲጂታል ከተሞች ፣ ቀጥታ አካዳሚ ፡፡ እነሱም እንዲሁ ከ ‹አርችክሰልሞን› እና ‹ሲንቴሲስ› ጋር በመሆን በሩሲያ የመጀመሪያው የሕንፃ ሥነ-ስርዓት የመስመር ላይ ፌስቲቫል ውስጥ ተካተዋል - 360FEST ፡፡የግንኙነት መድረክ ከመሆኑም በላይ የአካላዊው ዓለም ድንበሮች እና ውስንነቶች ቢኖሩም ከ 15 አገራት እና ከመላው ዓለም ከ 76 ከተሞች የመጡ ሰዎችን አሰባስቧል ፡፡

በአስተያየትዎ ዘንድሮ በቢሮው እንቅስቃሴ ውስጥ በጣም አስፈላጊው ነገር ምንድነው?

ባለፉት 10 ወራት ስለ መጠባበቂያችን እና አቅማችን ብዙ ተምረናል ፡፡ በጣም አስፈላጊው ነገር ቡድኑን ማቆየት ነበር ፡፡ በይፋ የርቀት መተኮስ ከመጀመሩ 2 ሳምንታት በፊት ቀድሞውኑ ከቤት እንሠራ ነበር ፡፡ ኤስኤስኤ ላብራቶሪ ለመለወጥ መለኪያዎች በቀላሉ ምላሽ የሚሰጥ የተስተካከለ ሥነ-ሕንፃን የሚፈጥር ወጣት ኩባንያ ነው የበለጠ ተለዋዋጭ ሆነን የኖርነው በዚህ መንገድ ነው ፡፡ ለምሳሌ ፣ ለግሪክ ፒክኒክ ፌስቲቫል ቡድኑ በመጀመሪያ የህዝብ ቦታዎችን ነደፈ ፡፡ ዝግጅቱ በመስመር ላይ ሲጀመር ፅንሰ-ሀሳቡን ሙሉ በሙሉ ገምግመን በመጀመሪያው ቀን ከ 5,000 በላይ ሰዎች የተገኙበትን ምናባዊ ድንኳኖች ይዘን መጣ ፡፡

የኤስኤስ ላብራቶሪ ከፕሮጀክቶች በተጨማሪ የትምህርት እንቅስቃሴዎችን እና የቴሌግራም ሰርጥን ያካሂዳል ፡፡ ከመጋቢት ወር ጀምሮ ጠቃሚ ጉዳዮችን የምንሰበስብበት የምሥራች ምሰሶ ሆኗል ፡፡

ወደ ዲጂታል መዝለል ለእኛ አዳዲስ ሀሳቦች መሞከሪያ ሆኗል ፡፡

የሚመከር: