ከቅርብ ዓመታት ወዲህ - ከ ‹11 ዓመታት› በላይ - ከትላልቅ ፕሮጀክቶች ጋር መሥራት ለመጀመር እና ከፕሮጀክቶች እና ከአፈፃፀም ጋር በተከታታይ በሞስኮ እና በሩሲያ ክብረ በዓላት ላይ ለመሳተፍ የጀመረው “ቅርብ-አቅራቢ” በአንፃራዊነት ወጣት ድርጅት ነው ፡፡ ባለፈው መኸር በቴፕሊይ ስታን ውስጥ ባለው የግብይት ማእከል ፕሮጀክት አርክቴክቶች የ WAF የብቃት ደረጃን አልፈዋል ፡፡ ኩባንያው ከመቶ በላይ ሠራተኞች እና በዘመናዊ ደረጃዎች መደበኛ ያልሆነ አወቃቀር አለው-እሱ ሚዛናዊ የሆኑ የህንፃ ባለሙያዎችን ፣ ዲዛይነሮችን እና መሐንዲሶችን ያቀፈ ሲሆን ይህም ለተለያዩ ስራዎች ሀላፊነት እንዲወስዱ እና በተጨማሪ ፣ በሁለቱም የፈጠራ እና የምህንድስና ክፍሎች ውስጥ የሚሰሩ ፕሮጀክቶችን ሙሉ በሙሉ ለማከናወን እና ሀሳቦችን በሚያምር ቅርፃቅርፅ ሞዴሎች ለማሳየት ፡
Archi.ru:
እንደ ‹ሙሉ ዑደት ሥነ-ሕንፃ› ኩባንያ ‹ተጠጋ› የሚለውን ፍቺ አይቻለሁ ፡፡ ይህንን ትርጉም እንደምንም ማብራራት ይችላሉ?
ሰርጊ ኒኪሽኪን
ሃሳቡ እና ፅንሰ-ሀሳቡ ከተወለደበት ጊዜ አንስቶ እስከ ሥራ ሰነዶች እና የህንፃ ግንባታ ሥነ-ሕንፃ ቁጥጥር እስከ ልማት ድረስ ፕሮጀክቱን ከመጀመሪያ እስከ መጨረሻ የሚመራው አጠቃላይ ንድፍ አውጪ ነው ፡፡ ከዋና ዋና ጥቅሞቻችን አንዱ የቅርብ ጊዜዎቹን ቴክኖሎጂዎች አጠቃቀም ነው ፣ ይህም የንድፍ ሥራውን ሙሉ ዑደት በተቻለ መጠን በብቃት ለመተግበር ያስችለናል ፡፡
አንድሬይ ሚካሂሎቭ
የፈጠራ ሥነ-ሕንፃ አካል በዲዛይን የተቀናጀ አቀራረብ የተሟላበት በሞስኮ ውስጥ ብዙ ኩባንያዎች እንደሌሉ ወዲያውኑ ተገነዘብን ፡፡ ከሞላ ጎደል ቁጥራቸው በጣም ጥቂት ነው ፡፡ በአንድ በኩል ፣ የግላቸው የህንፃ አርክቴክቶች ወርክሾፖች ፣ በሌላ በኩል ደግሞ የራሳቸው የ”ሥነ-ሕንፃ” ፊት ለፊት የላቸውም የምህንድስና ኩባንያዎች ፡፡ ከተባበርን በኋላ የራሳችንን ስኬታማ ጎብኝዎች እና ደንበኞቻችንን አገኘን ፣ ለእነዚህም ጥሩ ሥነ-ሕንፃ ማግኘት ብቻ ሳይሆን በመላ አገሪቱ በሥራ ሂደት ውስጥ ተቋራጮችን መሰብሰብ አስፈላጊ አይደለም ፡፡
እኛ እራሳችን ከተወሰነ ተቋራጮች ጋር ለተወሰነ ጊዜ ሠርተናል ፣ ግን ከዚያ ሥራዎችን በውጪ መስጠት ትርፋማ እና የማይመች መሆኑን ተገነዘብን; በመጀመሪያ ደረጃ ጥራት ይጎዳል ፡፡ እና አሁን ለብዙ ዓመታት የቆየነውን ሙሉ ዑደት ኩባንያ መሰብሰብ ጀመሩ ፡፡
መቼ ነው ሥራ የጀመሩት? በጣቢያው ላይ እ.ኤ.አ. 2009 እና 2011 ሁለት ቀናትን አገኘሁ …
እኛ ወደ ሙሉ ዑደት ኩባንያ ሀሳብ አልመጣንም ፣ በመጀመሪያ ከሁለት የተለያዩ ኩባንያዎች ፣ ከኤንጂኔሪንግ እና ከሥነ-ሕንፃ ጋር ለመስራት አቅደናል እናም እ.ኤ.አ. ነሐሴ ወር 2008 ስሮይዬንጄን ፕሮፈክትን ፈጠርን - በእርግጥ ቀድሞውኑ 11 ዓመታት ነው ያረጀ ግን ከዚያ በኋላ ፣ ከ 3 ዓመታት በኋላ ‹ተጠጋ› ብቅ አለ ፣ እናም ዋናው ሆነ ፡፡ ሁለታችንም እዚያም እዚያም መሥራቾች ነን ፡፡
ከምረቃ በኋላ በእውነት በራስዎ መብት መሥራት ጀመሩ?
ኤስ.ኤን. በእውነቱ አይደለም በመጀመሪያ እኔ እና አንድሬ በተገናኘንበት ቅርጸት 100 ውስጥ ለብዙ ዓመታት ሰርተናል ፡፡ ከተቋሙ ከሁለተኛ ዓመት ጀምሮ የ 6 ዓመት ልጅ ነኝ ፣ በዚህ ቢሮ ውስጥ የሥነ-ሕንፃ ችሎታዎቼ እና ጣዕሞቼ ተመሰረቱ ፡፡ ከአስተዳዳሪው - ኤሌና ቦሪሶቭና አሊፖቫ ጋር ሞቅ ያለ ግንኙነቶችን እንጠብቃለን እናም ያንን ጊዜ በአመስጋኝነት አስታውሰናል ፡፡
የ 2008 ን ቀውስ እንዴት አለፉ? ከዚያ ብዙ ዎርክሾፖች ተዘጉ ፣ እና እርስዎ በዚያን ጊዜ የጀመሩት ፣ ግን ተቋቁመው ወደ አንድ ትልቅ ኩባንያ አደጉ ፡፡
አ. እኛ ሁልጊዜ የተለያዩ ደንበኞችን አለን ፣ ከአንድ ወይም ከሁለት ጋር በጭራሽ አልሠራንም ፡፡ ከትላልቅ ኩባንያዎች በተጨማሪ እኛ ከመንግስት ትዕዛዞች ጋር እና ከግል ደንበኞች ጋር ሰርተናል ፣ እርስዎ እንደሚያውቁት ለዋጮች የመለዋወጥ ሁኔታ አነስተኛ ናቸው ፡፡ አሁን ተመሳሳይ ፖሊሲን እየተከተልን ነው ፡፡
ግን እኛ ሁልጊዜ አላደግንም ፣ አነስተኛ ቅነሳዎች ነበሩ ፣ እ.ኤ.አ በ 2015 ከ 90 ወደ 70 ሰዎች እንቆርጣለን ፣ አሁን እኛ ወደ 140 ያህል ነን ፡፡
ጥራቱን ሳያጡ ከ 100 በላይ ሠራተኞች ያሉት ኩባንያ ማስተዳደር ምን ያህል ከባድ ነው? ጥሩው መጠን ከ30-40 እንደሆነ ሰማሁ ፣ እና ከዚያ የበለጠ ከሆነ ጠለፋ ማድረግ አለብዎት።
ኤስ.ኤን. ቀላል አይደለም. እኛ ግን ከ30-40 የሚያህሉ አርክቴክቶች አሉን ፣ እና የተሰየሙት የሰራተኞች ብዛት መሐንዲሶችን እና ዲዛይነሮችንም ያጠቃልላል ፡፡
አ. አዎ ፣ አወቃቀሩ በጣም ትልቅ በሚሆንበት ጊዜ ቁጥጥር በእያንዳንዱም ነገር ውስጥ መጠመቃችን እና ከደንበኞች ጋር ያለንን ግንኙነት ፣ በሁሉም ስብሰባዎች ላይ የመሳተፍ ችሎታ ላይ ተጽዕኖ ሊያሳድር የሚችል ቁጥጥር ጠፍቷል። አሁን የሰራተኞች ቁጥር ወደ ገደቡ እየተቃረበ ነው ፣ በ 150 ሰዎች ወይም ከዚያ በላይ እንገምታለን ፡፡ ከዚያ ሥራው ቢሮክራሲያዊ ይሆናል ፣ በፍጥነት ውሳኔ የማድረግ ችሎታ ይጠፋል ፡፡ እስካሁን ድረስ ስለ ቀጣይ እድገት የውዝግብ ደረጃ ላይ ነን ፡፡
በግምት ስንት ፕሮጀክቶችን በተመሳሳይ ጊዜ ማስተዳደር ይችላሉ?
ኤስ.ኤን. እንደ ፕሮጀክቶቹ መጠን ይወሰናል ፡፡ እስከ አንድ መቶ ሺህ ሜትር ያህል ስለ 10-15 መካከለኛ ፕሮጀክቶች አስባለሁ ፡፡ እነሱ በጊዜ የተዘረጉ መሆናቸው ግልፅ ነው ፣ ብዙውን ጊዜ አንድ ዓመት አይደለም ፣ ግን ሁለት ወይም ሦስት ዓመት ነው ፡፡
እርስዎ እንደሚሰሩ የድር ጣቢያዎ ይናገራል ቢኤምአይ ወደ እሱ ለመቀየር ለምን ወሰኑ እና ለምን ያህል ጊዜ ፈጀ?
ኤስ.ኤን. ለሁለት ዓመታት ያህል አልፈናል ፣ በፕሮግራሙ ምርጫ ለተወሰነ ጊዜ ተጠራጠርን ፣ ከዚያ ሬቪትን ገዛን ፣ ትክክለኛውን ነገር እንዳደረግን እናምናለን ፡፡ በእኛ አስተያየት ቢኤም እንደ እኛ ላለ አንድ ኩባንያ በጣም ውጤታማ ነው ፣ ሁሉም ሰራተኞች በአንድ ክልል ውስጥ ለሚሰሩ ፡፡ ነገር ግን ኢንዱስትሪው ተለዋዋጭ ነው ፣ የደንበኞች ፍላጎቶች በጣም በፍጥነት እያደጉ ስለሆኑ ብቃቶችን በየጊዜው ማሻሻል አለብዎት ፣ አንዳንድ ጊዜ እላለሁ ፣ በሠራተኛ ጥንካሬ እና በዝርዝር እጅግ የተጋነኑ ናቸው እላለሁ ፡፡ ስለዚህ ፕሮጀክቱ ትርፋማነቱን እንዳያቆም ፣ በጣም በስሜታዊነት የሚከሰቱትን ነገሮች ሁሉ መከታተል አለብዎት ፣ በየትኛው ጉዳዮች ላይ በዝርዝር መሥራት እንዳለብዎ መወሰን ፣ እና የት እንደሚከፈል እና የት እንደሚከራከሩ መወሰን አለብዎት ፡፡
ስለ የምስክር ወረቀቶች LEED እና ብሬአም ፣ በማንኛውም ፕሮጄክቶች ውስጥ እነሱን ማግኘት ችለው ነበር?
አ. እስካሁን ድረስ እንደ ኢንጂነሪንግ ኩባንያ በተሳተፍንበት በ Skolkovo ተቋማት ውስጥ ብቻ የ P እና RD ደረጃዎችን አደረግን ፣ ግንባታው ከተጠናቀቀ በኋላ የ BREAM የምስክር ወረቀቶች ተቀበሉ ፡፡ እና ለዩኒቨርሲቲ ህንፃ
እንደ አጠቃላይ ዲዛይነር የተንቀሳቀስንበት ስኮልቴክ ፡፡
አሁን የንድፍ ክፍሎችን በተናጠል ይወስዳሉ ወይም እንዲህ ዓይነቱን "ቁራጭ" ሥራ እምቢ ይላሉ?
አሁን እንደ አንድ ደንብ እኛ እምቢ እንላለን ፣ ምክንያቱም ሥራችንን ግራ የሚያጋባ ስለሆነ ፡፡ እኛ ፕሮጀክቱን ከመጀመሪያው ሳይሆን ለምሳሌ ከመድረክ ፒ መውሰድ እንችላለን ፣ ግን ሁሉም ክፍሎች ከእኛ ጋር የተሳሰሩ እንደመሆናቸው አንድ ጥቅማችንን ከግምት ውስጥ በማስገባት የምህንድስና ክፍሎችን ያለ ስነ-ህንፃ አንወስድም ፡፡ ሁሉም ሰው በአንድ ክፍል ውስጥ ተቀምጧል ፣ እርስ በእርሳቸው መቅረብ ይችላሉ ፣ በጣም ተግባቢ የሆነ አከባቢ አለን ፣ መበተን አንፈልግም ፡፡ ይህ በእኛ ዝና እና በ “ካርማ” ላይ መጥፎ ተጽዕኖ ሊኖረው ይችላል ብለን እናስባለን። በተጨማሪም ፣ አሁን ለሙሉ ዑደት ሥራ ትልቅ ፍላጎት አለ ፡፡ አሁን ለሁለት ዓመታት ከሌሎች ሰዎች ፕሮጀክቶች የተለያዩ ክፍሎች ጋር ለመሥራት ፈቃደኛ አልሆንንም ፡፡
ኤስ.ኤን. በአጠቃላይ ሲታይ ደንበኛው በማንኛውም ጊዜ ሊመጣበት ከሚችልበት ኩባንያ ጋር አብሮ ለመስራት እና ሁሉንም ጉዳዮች ከሚወያዩ ሁሉ ጋር ለመወያየት ለደንበኛው የበለጠ አመቺ መሆኑ ግልፅ ነው ፡፡
አ. ከዚህ በፊት ፣ ሙሉ ዑደት ባልነበረን ጊዜ ብዙውን ጊዜ ደንበኞችን መጎብኘት ነበረብን ፣ እና አሁን ብዙ ጊዜ ወደ እኛ ይመጣሉ። በዚህ ምክንያት ስብሰባዎቹ በጣም ውጤታማ ናቸው ፡፡
በአንተ ፣ በሁለቱ መሪዎች መካከል የሥራ ድርሻ ስርጭት በደንብ የታወቀ ነው-እርስዎ ሰርጌይ አርክቴክት ነዎት ፣ እርስዎ አንድሬ መሐንዲስ ነዎት ፡፡ ግን እንዴት እንደሚሰሩ እና እንዴት እንደሚገናኙ; እርስዎ የሁለት ዲፓርትመንቶች ዳይሬክተሮች ነዎት እና ለብቻዎ እየሰሩ ወይም በቋሚ ግንኙነት ውስጥ?
አ. እኛ ሁለት ዳይሬክተሮች ነን ፣ በሕይወታችን በሙሉ በአንድ ቢሮ ውስጥ ተቀምጠን ነበር ፡፡ ክፋይ ለማድረግ አቅደናል ፣ ግን በጭራሽ አልታየም - አንድ ብርጭቆ እንኳን እንደማያስፈልግ ተገነዘብን ፡፡ እኔ ለአስተዳደራዊ እና ቴክኒካዊ ክፍል ፣ ለፈጠራው ሰርጄ እኔ ተጠያቂ ነኝ ፡፡ ለተቀረው እኛ ዘወትር እንገናኛለን ፣ ሁሉንም ውሳኔዎች በአንድ ላይ እናደርጋለን ፣ እንወያያለን ፣ እና ይህ ምናልባት ከሚከሰቱ ስህተቶች ብዙ ይታደገን ይሆናል ፡፡
ሰርጌይ ፣ ከዚያ ለእርስዎ የሚቀጥለው ጥያቄ ስለ ፈጠራ ነው ፡፡ ከፕሮጀክት ሀሳብ ጋር እንዴት ይሰራሉ? ለ GAP ዎች የእይታ መፍትሄን ታምናለህ? በሌላ አገላለጽ የእርስዎ ወርክሾፕ ምን ያህል የደራሲ ነው ፣ ወይም ከዲዛይን ተቋም ጋር ተመሳሳይ ነው?
ኤስ.ኤን. በአጠቃላይ ፣ ከዋና ሥራ አስፈፃሚ መኮንኖች ወይም ከአርኪቴክቶች መካከል አንድ ሰው አስደሳች ውሳኔን ለመቀበል ቢያቀርብ ቅር አይለኝም ፣ ግን እስከ አሁን ምን እንደሚሆን መናገር አልችልም … እስካሁን ድረስ ዋናዎቹ ውሳኔዎች በእኔ ላይ ናቸው ፡፡ ምናልባት ፣ አንዳንድ ጊዜ ወደ ሁለተኛው አማራጭ መቅረብ እፈልጋለሁ ፣ ግን በመሠረቱ እስከ አሁን የመጀመሪያው እየተገኘ ነው ፣ በከፍተኛ ተሳትፎዬ ፡፡
ግን አንዳንድ ጊዜ ውስጣዊ ውድድሮችን እና የአእምሮ ማጎልበት ክፍለ-ጊዜዎችን እናዘጋጃለን - አንድ የተወሰነ የፈጠራ ስራን እናሳውቃለን ፣ ሀሳቦችን በአንድ ላይ እንመረምራለን እንዲሁም በአጠቃላይ ድምጽ ውሳኔ እናደርጋለን ፡፡ ጉርሻዎችን እንመድባለን ፡፡ ጠቃሚ ተሞክሮ ፣ ግን ወዮ ፣ በመጨረሻው ፕሮጀክት ውስጥ ሁልጊዜ አልተካተተም ፡፡ ሀሳቡን ካልወደድኩ ከዚያ የበለጠ አይሄድም ፣ ግን እንድወደው ማድረግ በጣም ቀላል አይደለም።
የውስጥ ውድድር ሀሳቦች ሥር የሰደዱባቸው ፕሮጀክቶች አሉ?
በጣም አስገራሚ ምሳሌ velodrome ነው። ግን የሃሳቡ ደራሲዎች ስለፕሮጀክቱ ቀጣይ እድገት ይጨነቃሉ ብዬ አሰብኩ ፣ ግን ይህ በሆነ መንገድ አልተከሰተም ፣ ከኮንትራቱ ጀምሮ ቀላል ያልሆነውን የፅንሰ-ሀሳቡን ሀሳቦች እና የህንፃ ጥራት ጥራት መከላከል ነበረብኝ ፡፡ ግዛት ነበር ፡፡
በውድድሮች ውስጥ ምን ያህል ጊዜ ይሳተፋሉ?
በአደባባይ ምናልባት በቼሊያቢንስክ የአውሮፕላን ማረፊያችን ፕሮጀክት ስላልሸነፈ እኛም አንሳተፍም ፡፡ ይህ በመርህ ላይ የተመሠረተ አቋም አይደለም ፣ ግን በመጨረሻ እዚያ የተገነባውን በመመልከት ፣ እንደምንም የመሳተፍ ፍላጎት ይጠፋል ፡፡ ተዘግቷል ፣ በደንበኞች ግብዣ - አዎ ፣ ያለ እነሱ አሁን መሥራት የማይቻል ነው።
በአንዱ በአንጻራዊ ሁኔታ በቅርብ ጊዜ አሸንፈናል ፡፡ በሞስኮ ውስጥ ለቢሮ ማእከል ውድድር ነበር ፡፡ አሁን እኛ ፕሮጀክቱን ለማጣራት እንቀጥላለን ፡፡ በዞድchestvo አሳየን ፡፡ የፕሮጀክቱ አካል ከ 20 ኛው ክፍለዘመን መጀመሪያ አንስቶ የማቀዝቀዣ ህንፃ መልሶ መገንባት ነው ፣ እኛ እንጠብቃለን ፣ ግን በሰገነቱ ቁልፍ ውስጥ እንለውጠው ፣ በመስኮቶች በኩል ቆርጠን ፣ ወለሎችን ቀይር ፣ የምግብ አዳራሽ ጨምር ፡፡ ከመንገዱ በስተጀርባ ሶስት የቢሮ ጥራዞች አሉ ፡፡ ፕሮጀክቱ ጥንዚዛ ከሚለው ቃል ጥንዚዛ ተብሎ ይጠራል ፡፡
ግን እዚህ አላሸነፉም ፣ በቅርቡ ስለእሱ ተገነዘቡ - በካሎሺን ሌን ውስጥ አንድ እርከን ያለው ቤት ፡፡ ይቅርታ ወድጄዋለሁ ፡፡
ስለ እስቱዲዮ ሥራዎ ሰምተዋል ፣ እባክዎን ስለእነሱ ይንገሩን ፡፡ ቅፅ ፍለጋ ይገኙበታል ፣ ወይም ይልቁን የተቋቋመ ሀሳብ ማቅረቢያ?
እኔና ባለቤቴ ከከተማ ውጭ ለመኖር እንወዳለን ፣ እዚያ አንድ ወርክሾፕ አለን ፣ በእጃችን ለመስራት ፍላጎት አለን ፣ በተለይም የቤት እቃዎችን እንሰራለን ፡፡ እና እኛ ከተፈጥሮ ቁሳቁሶች ሞዴሎችን እራሳችንን መሥራት እንፈልጋለን-ከእንጨት ፣ ከብረት ፣ በእሳት የተቃጠለ እና ያልበሰለ የሸክላ ዕቃዎች ፡፡ እነዚህ ሥራዎች ለቅጽ ፍለጋ አይካፈሉም ፡፡ ስለዚህ አዎ ፣ መጠቅለል እና ማቅረቢያ ፡፡
በኤግዚቢሽኖቹ ላይ በቼልያቢንስክ ውስጥ ከላይ የተጠቀሰው አውሮፕላን ማረፊያ ብረትን ከዝቅተኛ የፊት ገጽታ ጋር አንድ ሞዴል አየሁ ፡፡ የእርሱ ቅርፅ እንዴት ተገኘ እና በአጠቃላይ በእርስዎ ውስጥ እንዴት ይታያል?
ቅጹ በዘፈቀደ አለመሆኑ ለእኔ አስፈላጊ ነው ፣ ትርጉሙ በውስጡ የተካተተ ነው ፡፡ በቼሊያቢንስክ አውሮፕላን ማረፊያ ፅንሰ-ሀሳብ ውስጥ ይመልከቱ-ሁለት መግቢያዎች አሉን ፣ አንድ የተጨቆነ - ለገቢ መነሻዎች ፍሰት ምላሽ የሚሰጥ ይመስላል ፣ ሁለተኛው ደግሞ የተጨመቀው መውጫ ነው ፡፡
የትኞቹ ቁሳቁሶች ቁልፍ እና አስፈላጊ እንደሆኑ አድርገው ይመለከታሉ?
ባለፈው ዓመት በ WAF በተመረጠው ዝርዝር ውስጥ በጣም የምወደው ፕሮጀክት - በቴፕሊ ስታን ውስጥ የግብይት ማዕከል ፡፡ የዘመናዊ ሥነ-ሕንጻ ልማት አዝማሚያዎች ጋር የሚዛመድ የእርሱ መፍትሔ ወደ ኦርጋኒክ እና ዐውደ-ጽሑፎች የተመለሰ ይመስላል ፡፡ እንደ እድል ሆኖ ፣ ለዲዛይን በቂ ጊዜ ስለነበረ እኛም በአፈፃፀሙ ደስተኞች ነን ፡፡
እዚህ ከ ገደቦች ተጓዙ ፣ በቼሊያቢንስክ ውስጥ ፍሰቶቹን ተገንዝበዋል - ፕላስቲክ ውሳኔዎን ሌላ ምን ያነሳሳሉ?
በእያንዳንዱ ጊዜ በተለያዩ መንገዶች ብዙ ምክንያቶች አሉ ፡፡ ሁሉንም ነገሮች በአንድ ነጠላ "ኦርኬስትራ" ውስጥ አንድ ላይ ለማጣመር የጣቢያው ታሪክ እና ገደቦች እንዲሁም የደንበኞቹን የተወሰኑ ምኞቶች ለማንፀባረቅ ከፍተኛውን በህንፃ ሥነ-ሕንፃ ሀሳብ ውስጥ ኢንቬስት ማድረግ እፈልጋለሁ ፡፡ ተግባሮቹ ሁሉም የተለያዩ ናቸው ፣ እነሱን አንድ ለማድረግ የማይቻል ነው ፡፡ በእኔ አመለካከት አንድ ሰው መጣር ያለበት ብቸኛው የተረጋጋ መስፈርት የሕንፃ ጥራት ከፍተኛ ነው ፡፡
ለእርስዎ የስነ-ህንፃ ጥራት ምንድነው? እንዲከሰት ምን ሊኖረው ይገባል?
ቁልፉ ቃል አግባብነት ያለው ይመስለኛል ፡፡ ለእያንዳንዱ አጋጣሚ ፡፡ አንዳንድ ጊዜ ቀልብ የሚስብ መሆን አለበት ፣ ለምሳሌ ፣ የሕዝብ ሕንፃ ከሆነ ፣ ትኩረትን መሳብ ያስፈልጋል ፡፡አንዳንድ ጊዜ በተቃራኒው ግንባታው ግልጽ ያልሆነ ፣ በጥሩ ሁኔታ የተተረጎመ ፣ ግን ለስላሳ እና ከአውዱ ጋር የሚስማማ መሆን አለበት ፡፡ አንዳንድ ጊዜ አንድ ሕንፃ በጣም አስፈላጊ በሆነ ነገር ውስጥ ጣልቃ ላለመግባት በመሬት ገጽታ ውስጥ በመሟሟት “ላለመታየት” ይጥራል ፡፡ ሁሉም ነገር በስራው እና በሁኔታዎች ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡
ለእኔ ፣ ሥነ-ሕንፃን ጨምሮ በአጠቃላይ የኪነ-ጥበብ ሥራ በተቻለ መጠን ዘመናዊ መሆን እና ከዓለም ውበት እና ባህል ደረጃ እድገት ፣ የቅርብ ጊዜ አዝማሚያዎች ጋር የሚስማማ መሆን አለበት ፡፡ ብዙ ምክንያቶች አሉ ፣ አጠቃላይ ስብስብ-ዘመናዊ ፣ ተገቢ ፣ ምቹ ፣ ለደንበኛ እና ለሸማቾች አስፈላጊ ፡፡ እኛ የምንሰራው ለራሳችን አይደለም ፡፡
ዘመናዊነት አለ የሚለውን ቃል ተያዝኩኝ? ለእርስዎ በግል?
የድህረ ዘመናዊነት አይደለም ፡፡
ድህረ ዘመናዊነት ለእርስዎ ምንድነው?
ድህረ ዘመናዊነት በጣም ሰፊ የሆነ ፅንሰ-ሀሳብ ሲሆን ወደ ተለያዩ ዘርፎች ይዘልቃል ፣ ፍልስፍናም ሆነ ሥነ-ጽሑፍ ይሳተፋሉ ፡፡ ትርጓሜ በእርግጥ ለመስጠት ቀላል አይደለም ፣ እንደዚህ አይነት ድፍረትን አልወስድም ፡፡ ለእኔ ግን በዋነኝነት የውበት ሥነ-ምህዳር ፣ የጅምላ ባህል ነው ፡፡
ግን ታሪካዊ ጥቆማዎችን ማግኘት ይችላሉ? ለምሳሌ ህንፃው ለቦታው ታሪክ ምላሽ ከሰጠ?
እንደ አለመታደል ሆኖ እኔ ከዚህ ነፃ አይደለሁም ፣ ምክንያቱም ደንበኞች ብዙውን ጊዜ እንደዚህ ያለ ነገር ይፈልጋሉ ፡፡ ጥቅሶች ፣ ጽሑፎች ፡፡ እዚህ አንድ ቅስት አለ ፣ እኛም በቤቱ ላይ ቅስት እናድርግ ፡፡ እንዲህ ዓይነቶቹ ማመላከቻዎች ሁል ጊዜም አግባብነት የላቸውም ፡፡
ለነገሩ አሮጌው ህንፃ ከዘመናዊው ሰፈር በአዲስ ቀለሞች እንዲበራ ለማድረግ አውዱ በዘመናዊ መንገዶች አፅንዖት ሊሰጥ ይችላል ፡፡ የግድ ብልጭ ድርግም ማለት አይደለም ፣ በጥሩ ሁኔታ ሊከናወን ይችላል። የራስዎን ፣ ዘመናዊ ህንፃውን ጎላ አድርገው ያሳዩታል ፣ እና እሱን ላለመኮረጅ ከአውደ-ጽሑፉ ጋር ሐቀኛ ይሆናሉ-ያለእውነተኛ ሀሰተኛ እና አስመሳይነት እኩል የሆነ ውይይት ያገኛሉ ፡፡ እንዲህ ዓይነቱን ውይይት ማሳካት በጣም ከባድ ነው ፣ ግን ያ የአርኪቴክተሩ ሥራ ነው።
አንድሬ አንድ ጥያቄ ለእርስዎ - ከህንፃ ባለሙያ ጋር መሥራት ምን ያህል ከባድ ነው?
አ. ለብዙ ዓመታት የአሠራር ዘዴ አዳብረናል [ሳቅ] ፡፡ እኔ እንደማስበው ሰርጌ እንዲሁ በንግዳችን ስኬት እና በፈጠራው አካል መካከል ሚዛን መፈለግ አለበት ፡፡ በእርግጥ ፣ ውስብስብ ፕሮጀክት ሊጠይቅ እንደሚችል ግልጽ ነው ለ ስለ ከተለመደው የበለጠ የጉልበት ወጪዎች ፡፡ ከዚያ ውስብስብነቱን እንገመግማለን ፣ ስምምነትን እናገኛለን - ፕሮጀክቱን ቆንጆ ፣ ግን ምህንድስና ተግባራዊ የሚያደርግ መፍትሄ እየፈለግን ነው ፡፡
እኔ እንደጀመርኩ አስታውሳለሁ ሰርጌይ የበለጠ ተቃዋሚ ነበር ፣ አሁን ፣ እኔ እንደማስበው ሁለታችንም “እራሳችንን አቋርጠናል” ፣ ምክንያታዊ ስምምነቶችን ለማግኘት ተማርን ፡፡ በጣም ውድ የሆነ ነገር በመገንባታችን ደስተኞች ልንሆን እንችላለን ፣ ግን ደንበኛው ለእሱ ገንዘብ የለውም። ስለዚህ ለደንበኛውም ሆነ ለኛ የሚስማማ መፍትሄ መፈለግ ያስፈልጋል ፡፡
ኤስ.ኤን. አንድ ምሳሌ ይኸውልዎት - የአንድ የመኖሪያ ግቢ ማማ ፡፡ መደበኛ ወለሎችን መሥራት አሰልቺ ነው ፣ በአቀማመጦች ለውጥ ሳቢ ፕላስቲክ ሊታይ ይችላል ፡፡ እና በእርግጥ እያንዳንዱን ፎቅ ለየብቻ ዲዛይን ማድረግ ፣ ስራውን ብዙ ጊዜ እናወሳስባለን ፣ እርስ በእርስ እነሱን ማገናኘት እና ደንበኛውን ማሳመን ያስፈልገናል ፣ ግን በሥነ-ሕንጻ ስም መሥራት እና በመፍትሔዎቻችን ላይ አጥብቀን ልንመለከተው ይገባል ፡፡
አ. ከሥራ ባልደረቦቻችን አንዱ እንደሚለው በቀዶ ጥገናው ወቅት ሐኪሙ ደንበኛውን በማደንዘዣ ውስጥ ያጠምቀዋል ፣ እና በሆነ ምክንያት በግንባታው ወቅት ይህን የሚያደርግ የለም ፡፡
ለምሳሌ ፣ NPK Krunit ን እንውሰድ - በዚህ ፕሮጀክት ውስጥ አንድ ነገር ላይ አጥብቆ መጠየቅ ነበረበት?
ኤስ.ኤን. እዚህ በትክክል ደንበኛው ሁሉንም ነገር በፍጥነት ተቀበለ እና ከእኛ ጋር ረክቷል ፣ ከቀደሙት ንድፍ አውጪዎች ለእኛ ለማያውቁት … ግን ብዙ ውስብስብ እና ጥቃቅን ነገሮች የሉም ፣ ለአራት ፎቆች የተለመዱ እና አነስተኛ ተሸካሚ አምዶች ብቻ እና ከኮንሶል በታች ጥልቅ መግቢያ ፡፡ ጎበዝ ጎብኝዎችን አልወድም ፣ የመግቢያ ቡድኑን እንደ ማረፊያ ለመፍታት እሞክራለሁ ፡፡
እና ከደንበኛው ጋር ጠብ ወይም ክርክር የሚጠይቁ ጉዳዮችን ካስታወሱ?
ኤስ.ኤን. አሁን በ Pሽኪኖ ውስጥ በሚገነባው የመኖሪያ ግቢ "31 ሩብ" ላይ ፡፡ እሱ በስታይሎብ ላይ አራት ማማዎችን ያካተተ ሲሆን ደንበኛው styላጦቹ ለነዋሪዎች ብቻ ተደራሽ እንዲሆኑ እና ከከተማው በእይታ እንዲታጠሩ ፈለገ ፡፡ ግቢውን ለከተማው ነዋሪዎች ክፍት እንዲያደርግ እሱን ለማሳመን ብዙ ጥረት ይጠይቃል - አሁን ስታይሎቤቴ በሰፊው መወጣጫ ደረጃ ወደ ታችኛው እሰከ ዳር እና ወደ ጎዳና ይወርዳል ፡፡
ለማዳበር እንዴት አቅደዋል? የእርስዎን የታይፕ ዓይነት ፣ ዲዛይን ፣ ለምሳሌ ቲያትር ወይም መናፈሻን ክልል ማስፋት ይፈልጋሉ?
አ. አሁን እኛ ለትምህርታዊ ውስብስብ ነገሮች ፍላጎት አለን ፣ የፊደል አጻጻፍ ዘይቤን ለመረዳት ሆን ብለን ተጨማሪ የመዋለ ሕጻናት እና ትምህርት ቤቶች ተጨማሪ ፕሮጀክቶችን እንኳን መውሰድ ጀመርን ፡፡ በእርግጥ ቲያትር ቤቶች አስደሳች ርዕስ ናቸው ፣ ግን ምናልባት እርስዎ እንደሚያውቁት ልዩነቱ ይዘጋል ፣ ወደ እሱ ለመግባት አስቸጋሪ ነው ፡፡ ሰርጄ አውሮፕላን ማረፊያ ለመንደፍ ህልም አለው ፣ እናም በዚህ እደግፈዋለሁ ፡፡
ኤስ.ኤን. ስለ ትምህርታዊ ፕሮጄክቶች ፣ በሳካሊን ላይ የካምፓስ ፅንሰ-ሀሳብ አለን ፣ እሱ ቀድሞውኑ ስድስት ዓመት ነው ፣ በሆነ ወቅት “ቀዝቅዞ ነበር” ፣ ግን አሁን ይህ ታሪክ እንደገና መጎልበት ሊጀምር የሚችል ይመስላል።
አንድ ፓርክ እና በጣም ትልቅ የትምህርት ተቋም እዚያ የተዋሃዱ በመሆናቸው እርስ በርሳቸው ስለሚተያዩ አስደሳች ነው ፡፡ እኔ የምለው መልከዓ ምድሩ በራሱ ብዙም አይደለም ፣ ግን እንደየተግባሩ ፣ እንደ ሥነ-ሕንፃው መፍትሔ አካል ነው ፡፡ ከዚያ የበለጠ በንቃት ይሠራል ከዚያም አስደሳች ነው። እና በእርግጥ ፣ ግንዛቤዎን ከፍ ማድረግ ከሚችሉባቸው ፕሮጀክቶች ጋር መሥራት እፈልጋለሁ - የሥራዎን ውጤት ይፈልጋሉ ፣ ብዛት ያላቸው የህንፃዎ ሕንፃዎች ፣ ብዙ ታዳሚዎች ፡፡
