በአጠቃላይ የህንፃ ኤንቬሎፕ ግንባታ ደረጃዎች ሰንሰለት ምርመራን ፣ ዲዛይንን ፣ ማፅደቅን ፣ ምርትን ፣ የፊትለፊት ተጨማሪ ጥገናን ያካትታል ፡፡
እያንዳንዳቸው እነዚህ ደረጃዎች በከፍተኛው ደረጃ መከናወን አለባቸው ፡፡
ሆኖም ፣ እያንዳንዱ ደንበኛ ምርጫ ለማድረግ በቂ ዕውቀት የለውም ፣ ከዚያ በኋላ ስለ የትኛው
በጸጸት ስሜት-በፋሽኑ ኢንዱስትሪ ውስጥ ለባለሙያዎች ብቻ የሚታወቁ ብዙ አሳዛኝ ጊዜያት አሉ ፡፡
በህንፃ ፖስታ ክፍል ውስጥ ካሉ መሪዎች አንዱ የሆነው አልኮን-ንግድ-ሲስተም ሲጄሲሲ ልምዱን ለደንበኞች እና ለአጠቃላይ የፕሮጀክት ሥራ ተቋራጮች ያካፍላል ፡፡
ለግንባሮች ተከላ ሥራ ተቋራጭ በሚመርጡበት ጊዜ አጠቃላይ ተቋራጩ ወይም ደንበኛው ብዙውን ጊዜ ምርጫን ይጋፈጣሉ - እያንዳንዱን ሥራ (የአየር ማናፈሻ ፊትለፊት ፣ መስታወት ፣ መብራት እና የመሳሰሉትን) ለማከናወን በርካታ ኩባንያዎችን ለመቅጠር ወይም ሁሉንም ሥራ በአደራ ለመስጠት አንድ ቡድን ፡፡
ብዙውን ጊዜ ይህ አጣብቂኝ የፊት ለፊት ሁለት ዋና ዋና ክፍሎች - አስተላላፊ መዋቅሮች እና ሽፋን - ሥራን ይመለከታል ፡፡
ለመጀመሪያው አማራጭ ምርጫ በመስጠት ደንበኛው ምን ያገኛል?
በመጀመሪያ ፣ የኃላፊነት መደብዘዝ ፡፡ የፊት ገጽታ አንድ ነጠላ ውስብስብ ነው።
እያንዳንዱ ሴንቲሜትር ከሌሎቹ የምህንድስና ፣ የቴክኒክ እና የቴክኖሎጂ “ክሮች” ጋር የተገናኘ ነው ፡፡ የፊት ገጽታ ንድፍ ለአንድ ኩባንያ በአደራ ሲሰጥ እነዚህ ክሮች በጥብቅ የተሳሰሩ ናቸው ፡፡ ወደ ክፍሎቹ ክፍሎች ለመከፋፈል ሙከራ ከተደረገ ይህ ወደ አሉታዊ መዘዞች ያስከትላል። የተባበሩ ኩባንያዎች በማናቸውም የጋራ ስምምነቶች የተያዙ አይደሉም እና በመጨረሻም ለሥራቸው ጥራት ብቻ ኃላፊነታቸውን ይይዛሉ ፣ እና የተሟላ ውጤት ለመፍጠር አይመሩም - ከፍተኛ ጥራት ያለው የፊት ገጽታ ፡፡ ብዙውን ጊዜ በአንድ ፕሮጀክት የተሰማሩ ተቋራጭ ኩባንያዎች ከባልደረቦቻቸው ውሳኔ ጋር ያስተዋውቋቸዋል ፣ ፕሮጀክቶቹ ቀድሞውኑ ሲፀድቁ ደንበኛው ወይም አጠቃላይ ተቋራጩ ትኩረት ያልሰጡት አንዳንድ የሥራ ዘርፎች የጥቅም ግጭት ሊያስከትሉ ይችላሉ ፡፡ እነሱ ለምሳሌ የተለያዩ ተፈጥሮ እና ዓላማ ያላቸው ሥርዓቶች ተያያዥነት ያላቸው ዞኖች (ኖዶች) ሊሆኑ ይችላሉ ፡፡ ለምሳሌ ፣ የ “ዓይነ ስውራን” እና አሳላፊ ክፍሎችን መከላከያ እና የውሃ መከላከያ ፣ ማለትም የፊት ለፊት እና የመስኮት (ባለቀለም መስታወት)።
ዋጋ
ውል በማጠናቀቅ ደረጃ ላይ ለብዙ ደንበኞች ዋናው መስፈርት ዋጋ ነው ፡፡ ሆኖም ፣ የንግድ አቅርቦትን በሚያነቡበት ጊዜ እዚያ ያልተጻፉ ስለ አንድ መስመር ወጭዎች ማስታወስ አለብዎት - አደጋዎች። እነሱ ደግሞ ዋጋ አላቸው ፣ እናም ደንበኛው ይከፍለዋል።
አደጋው ከኮንትራክተሩ ብቃት ማነስ ፣ ከልምድ ማነስ ፣ ከሰለጠነ ባለሙያ ፣ ጥራት ከሌላቸው መሳሪያዎች እና ሌሎች አመልካቾች ጋር ተያይዞ ነው ፡፡ ለጥያቄዎቹ መልስ መስጠት አስፈላጊ ነው-የፊት ገጽታዎች ምን ይሆናሉ ፣ ለምሳሌ ፣ በስድስት ወር ውስጥ? ለምሳሌ የክፍያ ቀነ-ገደቡ ከተጣሰ ተቋራጩ ምን ዓይነት ባህሪ ይኖረዋል ፣ እና በእውነት እንናገር ፣ የክፍያዎች መዘግየት በግንባታ ኢንዱስትሪ ውስጥ ብዙ ጊዜ የሚከሰቱ ክስተቶች ናቸው (ለምሳሌ ፣ የፕሮጀክቱን ዋና መሪ ተጫዋቾች ሲቀይሩ)?
ለአንድ ወይም ለሁለት ወር ሥራን ላለማቋረጥ በቂ ሀብቶች አሏት? በዓመት ውስጥ የፊት ገጽታዎች ምን ይሆናሉ - መጫኑ ከፍተኛ ጥራት ይኖረዋል ፣ የቁሳቁሶች ምርጫ ትክክል ይሆናልን? እና ከሁለት ዓመት በኋላ መቼ ጥቃቅን ጥገና ማድረግ ያስፈልግዎታል? ኩባንያው በዚያ ጊዜ ይኖር ይሆን እና የዋስትና አገልግሎት ለመስጠት የሚያስችል ሀብት ይኖረዋልን?
የአደገኛ ምዘና ጥሩ ቁጥር ያላቸው የንግድ ሥራ ፕሮፖዛል በከፍተኛ ሁኔታ ያነሰ ማራኪ ሊያደርግ ይችላል ፡፡
እምብዛም ፣ ግን ይከሰታል ፣ ደንበኛው በኪሳራ አቅራቢው የሥራ ጥራት ያልረካ ፣ የፊት ለፊት ተቋራጩን ለመተካት ሲወስን ይከሰታል ፡፡ አዲስ ቡድንን ከመልሶ ከማፍረስ የበለጠ ለመስበር ቀላል ይሆናል ፡፡ ወጪዎቹ በተፈጥሮ በደንበኛው ትከሻ ላይ ይወድቃሉ ፡፡
ቀድሞውኑ “የጨረታዎች ትምህርት ቤት” ን ያላለፉ አብዛኛዎቹ ደንበኞች እና አጠቃላይ ተቋራጮች አንድ ቀላል ሕግን ይጠቀማሉ-በጣም ርካሹን እና በጣም ውድ ቅናሾችን ያስወግዳሉ። እና ከዚያ በ ‹ወርቃማው አማካይ› ይሰራሉ ፡፡ የካፒታሉ የፊት ገጽ ገበያ ከረጅም ጊዜ በፊት የተቋቋመ ሲሆን ከተመሳሳይ ቁሳቁሶች የተሠራ ጥራት ያለው ሥራ ዋጋ በመሠረቱ ሊለያይ አይችልም ፡፡ አንድ ሰው ከገበያ አማካይ ዋጋ በጣም ዝቅ ያለ ዋጋ ከሰጠ ታዲያ ይህ ለሁሉም ተጫዋቾች የጋራ የሆነ የወጪ አካል ምን እንደሆነ ለማሰብ ይህ ምክንያት ነው።
እነዚህ ወጭዎች ግብር ፣ የቢሮ ኪራይ ፣ የሰራተኞች ደመወዝ ይገኙበታል ፡፡ ምናልባት በጣም ርካሽ ሥራን የሚያከናውን ኩባንያ በአሠሪዎች "ጥቁር ዝርዝር" ውስጥ የሚገኝ ሲሆን ፣ በግብር ባለሥልጣናት ወይም በሌሎች ጥሰቶች ላይ ችግሮች አሉት ፡፡
ቁሳቁሶች (አርትዕ)
የቁሳቁሶች ጥራት የፊት ገጽታን ብቻ አይወስንም ፡፡ የፊት ለፊት ገፅታ ደህንነት እና ተግባራዊነት በእሱ ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ ለምሳሌ ፣ ለማልበስ እና ለማሸጊያነት የሚያገለግሉ ሁሉም ቁሳቁሶች የማይቀጣጠሉ መሆን አለባቸው ፡፡ አለበለዚያ የእርስዎ የፊት ገጽታ በቀላሉ ከሚነደው ፋዴድ ተከታታይ የዜና ታሪኮችን በቀላሉ ሊቀላቀል ይችላል።
ኩባንያዎች ሁሉንም ደንቦች እና ደንቦች በመጣስ ጥራት ያላቸውን ቁሳቁሶች ሲጠቀሙባቸው ሁኔታዎች ነበሩ ፡፡ ለምሳሌ ፣ የፊት ለፊት ገጽታዎችን ለማጣራት ፣ ለጣሪያ ፣ ለፎቆች እና ለቤት ውስጥ ማስጌጫ ተብሎ የታሰበ የማሸጊያ ቁሳቁስ ጥቅም ላይ ውሏል ፡፡
ይቀጥላል…
