የቢሮ የቦታ ለውጥ-ጣታችንን በእንቅስቃሴ ላይ ማድረግ

ዝርዝር ሁኔታ:

የቢሮ የቦታ ለውጥ-ጣታችንን በእንቅስቃሴ ላይ ማድረግ
የቢሮ የቦታ ለውጥ-ጣታችንን በእንቅስቃሴ ላይ ማድረግ

ቪዲዮ: የቢሮ የቦታ ለውጥ-ጣታችንን በእንቅስቃሴ ላይ ማድረግ

ቪዲዮ: የቢሮ የቦታ ለውጥ-ጣታችንን በእንቅስቃሴ ላይ ማድረግ
ቪዲዮ: የአማራ ክልል ባህል ማዕከል በአዲስ አበባ 2024, ግንቦት
Anonim

Archi.ru:

ስለ ኩባንያው ታሪክ ትንሽ ይንገሩን ፡፡ የመጀመሪያው ምርት እንዴት እና መቼ የተደራጀ ነበር?

ዲሚትሪ ቼፕኮቭ

- በንግድ ጀመርን ፣ ለጌጣጌጥ እና ለጥገና ቁሳቁሶች አቅርቦት ተሰማርተናል ፡፡ በ 1996 የተጀመረው የመጀመሪያው የራሱ ምርት ከአየር ማናፈሻ እና የፍሳሽ ማስወገጃ ስርዓቶች ጋር የተቆራኘ ነው ፡፡ ነገር ግን በሚያምር ሁኔታ በሚያምሩ ሀሳቦች በመመራት አንድ ምርት መፍጠር እና ስሙን ማዳበር ፈለግን ፡፡ እናም ከአንድ ደንበኛ ያለው ፍላጎት ወደ መከፋፈያ ስርዓቶች ይመራን ነበር ፡፡ በምርቱ ተነሳስተን ነበር እና ከአንድ ዓመት ገደማ በኋላ የመጀመሪያው የምርት ተከታታይነት ተጀመረ ፡፡

ሀሳቡ ለጊዜው ምን ያህል አዲስ ነበር?

- እኛ ሁሉንም ነገር በራሳችን ፈጠርን ማለት ሐቀኝነት የጎደለው ይሆናል ፡፡ በዓለም ላይ እየሆነ ያለውን ተመለከትን ፡፡ በዚያን ጊዜ በአውሮፓ ውስጥ የቢሮ ክፍፍል ገበያ ሁለት ክፍሎች ነበሩ ፡፡ አንድ ፣ “ሰሜን” እንበለው ፣ ከፍተኛ የመሸከም አቅም ያላቸው ግዙፍ ሕንፃዎች ማምረት ነበር ፣ በግንባታው ሂደት ውስጥ ተገንብተዋል ፡፡ እንደነዚህ ያሉት ምርቶች በእንግሊዝ ፣ በጀርመን ፣ በፈረንሳይ ይመረታሉ ፡፡

በጣሊያን እና በስፔን - ይህ “የደቡባዊ” ክፍል ነው - እንበል ፣ በመሠረቱ ውስጥ የበለጠ የውስጥ እና የጌጣጌጥ መፍትሄዎች ነበሩ ፡፡ ሁለቱን ካነፃፅረንና ከመረመርን በኋላ መዋቅሮችን በማምረት ረገድ ወደ መጀመሪያው አካሄድ ዘንበል ስንል ለዞን ዞኖች ማራኪ የሆኑ ምርቶችን የመፍጠር እድልም አናጣም ፡፡ ስለዚህ ፣ የእኛን ፅንሰ-ሀሳብ የመምረጥ ውጤት በመካከሉ የሆነ ቦታ ነው ፡፡

የተመረጠው ሚዛናዊ መፍትሔ ኩባንያዎ በሩሲያ ውስጥ መሪ ለመሆን በምን ያህል ረድቷል?

- መሪ ውስብስብ ፅንሰ-ሀሳብ ነው እናም ብዙ ነገሮችን ያጠቃልላል-አንድ ሰው ለምርት መገምገሚያ እንደ መመዘኛ ይጠቀማል ፣ አንድ ሰው የፈጠራ ስራዎችን በመተግበሩ ኩራት ይሰማዋል ፡፡ በሩሲያ ውስጥ በእውነቱ ትልቁ የገቢያ ድርሻ አለን ፣ በዓመት ከ 4000 በላይ ፕሮጄክቶችን እንተገብራለን ፣ አብዛኛዎቹ የሚገነቡት ከህንፃ አርክቴክቶች ጋር በመተባበር ነው ፡፡ የድርጅቱ አመዳደብ ብዙ ምርቶችን ያጠቃልላል-የማይንቀሳቀስ ፣ ተንሸራታች ፣ ተንቀሳቃሽ ፣ የእሳት አደጋ መከላከያ ክፍልፋዮች ፣ የእንግዳ መቀበያ ጠረጴዛዎች ፣ በሮች ፣ የቤት ዕቃዎች ፡፡ ማጠናቀቅን በተመለከተ እነዚህ ከሌሎች ነገሮች በተጨማሪ ከቆዳ ፣ ከቆላ ፣ ከድንጋይ ፣ ከከበሩ የእንጨት ዝርያዎች መሸፈኛ የተሠሩ በሮች እና መከለያዎች ናቸው ፡፡ ክፍልፋዮችን በ ‹ብልህ› የመስታወት ጥላ እናዘጋጃለን ፡፡ የእኛ ዒላማ ክፍል መካከለኛ-ከፍተኛ ነው ፣ በትላልቅ ፕሮጀክቶች ላይ ግን አነስተኛውን በጀቶች ውስጥ ለማስገባት በጣም እንችላለን ፡፡

ዛሬ በአውሮፓ ኢኮኖሚ ውስጥ የሚከናወኑ ሂደቶች የሚያስከትሏቸውን መዘዞች በጥንቃቄ ለመገምገም እየሞከርን ነው ፡፡ ለምሳሌ ፣ በጣሊያን ውስጥ በጣም አስቸጋሪ ሁኔታ ተፈጥሯል ፣ ለዚህም ነው በቬሮና ውስጥ ምርትን ወደ ውጭ ማዘዋወሪያ አማራጭ ያቀረብነው ፡፡

ግን በቅርቡ በክራስኖያርስክ እና በኢርኩትስክ ውስጥ ንዑስ ክፍሎችን ከፍተናል ፡፡ በመላው ሩሲያ 18 ቢሮዎች ፣ ከተለያዩ የአገሪቱ ክልሎች የተውጣጡ ትዕዛዞች ብዛት - ይህ ለንግድ ሥራችን ብቻ ሳይሆን በሩሲያ ውስጥ የሸማቾች ፍላጎት እድገት እና የክልል ኢኮኖሚዎች መጠናከር ከፍተኛ አመላካች ነው ፡፡

ማጉላት
ማጉላት
ማጉላት
ማጉላት

በተቻለ መጠን ሁሉንም የምርት ሂደቶች ለመቆጣጠር በመሞከራችን ምክንያት የደንበኞቻችንን ፍላጎት ማሟላት ችለናል ፡፡ አንዴ ጥሩ አጋሮችን እና አቅራቢዎችን ለመፈለግ ከሞከርን በኋላ ግን የራሳችንን የማምረቻ ተቋማትን ከፍተን ከዚያ ገለልተኛ የንግድ ክፍሎች አደረግናቸው-ከፋፋዮች እና በሮች ፣ መለዋወጫዎች በተጨማሪነት የመስታወት ማቀነባበሪያ ፋብሪካ እና ውስብስብ ለብረታ ብረት ምርቶች ዱቄት ሽፋን ፣ የቤት እቃዎችን በተናጥል ፕሮጄክቶች ማምረት ፡

በነገራችን ላይ ስለ የቤት ዕቃዎች ምርት ፡፡ እሱን ለማወቅ እንዴት መጣህ? ከህንፃ አርክቴክቶች እና ከዲዛይነሮች ጋር እንዴት ግንኙነት ያደርጋሉ ፣ እና እንደዚህ አይነት ሽርክና ለኩባንያው ምን ይሰጣል?

- በአውሮፓ ውስጥ እስከ 2008 ድረስ ትዕዛዞችን ተግባራዊ ለማድረግ የተቀናጀ አቀራረብ ዝንባሌ ተፈጠረ ፡፡በእኛ ክፍል ውስጥ ያሉ ኩባንያዎች በአጠቃላይ የቢሮ ቦታን መፍጠር ጀመሩ ፣ እና ከቤት ዕቃዎች ጋር ማስታጠቅ ብቻ አይደለም ፡፡ በዚያን ጊዜ እኛ የቤት እቃዎች እቃዎችን ማምረት የምንችልበት የቴክኖሎጂ መሠረት - ከፍተኛ አፈፃፀም ያላቸው የጀርመን እና የጣሊያን ማሽኖች እንዳሉን ተገንዝበናል ፡፡ ስለሆነም ቀጣዩ እርምጃ ለእኛ በኢኮኖሚ አስቸጋሪ አልነበረም ፡፡ የራሳችን የቤት ዕቃዎች ምርት የሆነው የሊፖታ ብራንድ በአብዛኛው የተነሳው ለእኛ የነገሮችን ዲዛይን ከሚያሳድጉ መሪ አርክቴክቶች ጋር በተሳካ ትብብር ነው ፡፡

ማጉላት
ማጉላት
ማጉላት
ማጉላት

ፕሮጀክቱ “12 አርክቴክቶች. ቢሮዎች”፣ ከአንድ ዓመት ተኩል እና ከሌሎች ነገሮች በተጨማሪ የውጭ ባለሙያዎችን እውቅና ያገኙ ሲሆን ከዲዛይንና ከሥነ-ሕንጻ ጌቶች ጋር የጠበቀ ትብብርን መሠረት ያደረጉ ናቸው ፡፡ የጋራ ግባችን የሩሲያን አምራች ክብር እና የደንበኞቹን ጥራት ወደ አዲስ የምርት ጥራት ግንዛቤ ለማስጠበቅ መጣር ነበር ፣ ስለሆነም ለምሳሌ ለራሱ ቢሮ ሲመርጡ ደንበኛው ብዙም አላሰበም ፡፡ ስለ የተሻሻሉት የምዕራባውያን ምርቶች ፣ ግን ስለ ምርቱ ራሱ።

ሆኖም በጥቅሉ ለሸማቹ የጊዜ ጉዳይ መሆኑን ተረድተናል መረጃውን “ለመፈጨት” እና ልምዱን ለማሳየት ፣ ለመንገር ፣ እድል መስጠት አስፈላጊ ሲሆን በሁለት ዓመታት ውስጥ የሆነ ቦታ ማግኘት እንችላለን ፡፡ እንደ ኦስትሮቫ የሥራ ጣቢያ አርሴኒ ሌኖቪች ያሉ የመፍትሄዎች የተረጋጋ ፍላጎት ፡

ማጉላት
ማጉላት

- ከቅርብ ጊዜ ወዲህ የትኞቹ ፕሮጀክቶች በጣም ጠቃሚ ብለው ይጠሯቸዋል?

- የ “ስኮልኮቮ” ቢዝነስ ት / ቤት ውስጣዊ ክፍሎች ፣ በhሁኮቭካ ፣ ጉግል ፣ Yandex ውስጥ አንድ የስፓ ክበብ። አሁን እኛ ከአዝማውት የሆቴል ሰንሰለት ጋር በፕሮጀክቶች ላይ እየሰራን ነው ፣ በሶቺ ውስጥ ሶስት ፕሮጀክቶች እየተከናወኑ ነው ፡፡

ሰዎች እንዲሰሩ ምቹ መፍትሄዎችን ይፈጥራሉ ፡፡ የድርጅትዎ ቢሮ እንዴት ነው የተዋቀረው?

- ጽ / ቤታችን ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች ይወስናል-በውስጡ በርካታ ተግባራዊ አካባቢዎች ተፈጥረዋል ፣ አደረጃጀቱ ምርታማ ሥራን ለማበረታታት በተቻለ መጠን ለዘመናዊ መስፈርቶች የቀረበ ሲሆን በተመሳሳይ ጊዜም መደበኛ ባልሆነ መንገድ በነፃነት ለመግባባት ፣ ሀሳቦችን ለማደስ ፣ እና በልማት አማራጮች ላይ ይወያዩ ፡፡ ከዚህ አንፃር በጃፓን (በተለይም በቶዮታ ውስጥ) የተስፋፋ ፍልስፍናዊ የኮርፖሬት ሞዴልን ተቀብለናል ፡፡

ካይዝደን በንግድ ሥራ ውስጥ በተከታታይ የሂደት ማሻሻያ ላይ የተመሠረተ የአስተዳደር ፅንሰ-ሀሳብ ነው ፡፡ ያ በአጠቃላይ የኩባንያው አባላት በሙሉ ከሥራ አስኪያጅ እስከ ቀላል ሠራተኛ ድረስ ባለው የሠራተኛ መስተጋብር በተወሰነ ፕሮግራም ላይ ሥራን ያለመቀየር አይቻልም ፡፡ በነገራችን ላይ ለዚህ ዓላማ በኩባንያው ጽ / ቤትም ሆነ በምርት ውስጥ ይህ “ቀጣይነት ያለው መሻሻል” ተግባር በመደበኛነት የሚተገበርበት ልዩ የድርድር ዞኖች ተፈጥረዋል ፡፡ ለእርሷ አመሰግናለሁ በሮችን ለማምረት የጊዜ ደረጃዎችን በ 20% ቀንሰናል እናም በዚህ ምክንያት ለተወሰኑ ምርቶች ዋጋ መቀነስ ችለናል ፡፡ “በአንድ ጊዜ እርካታ እና እርካታ ለማግኘት” ያለው አቋም የሥራውን ውጤታማነት በከፍተኛ ሁኔታ ይጨምራል።

በቅርብ ጊዜ ውስጥ ዕቅዶችዎ ምንድናቸው?

- በዓለም አቀፍ ገበያ ላይ ምን እየተደረገ እንዳለ በጥልቀት ለመመልከት እና በውጭ መኖራችንን የሚወስን ትክክለኛውን መደምደሚያ ለራሳችን ማምጣት እንፈልጋለን ፡፡ በቅልጥፍና ላይ የበለጠ በንቃት መሥራት ፣ የፈጠራ ቴክኖሎጅያዊ መፍትሄዎችን ማስተዋወቅ እና ለደንበኞቻችን ክልሉን ማስፋፋቱን መቀጠል እንፈልጋለን። የቤት እቃዎቻችን የቦታ አደረጃጀት ማዕከል እንዲሆኑ እንፈልጋለን-ጠቃሚ ብቻ ሳይሆን ስሜትን መቅረፅ ፣ የስራ ሂደቶችን ማሻሻል እና መግባባት ማበረታታት ፡፡ በመጽናናት እና በተመስጦ መስራት ያስፈልግዎታል ፡፡

የሚመከር: