የኤ.ቢ.ዲ አርክቴክቶች በሩሲያ ገበያ ውስጥ ከሚሠሩ እጅግ በጣም ብዙ የዲዛይን ቢሮዎች በጣም የተለየ ነው - በቢሮ አደረጃጀት መዋቅርም ሆነ ለፈጠራ ሂደት አቀራረብ ፡፡ የግንባታ ዲዛይን ብዙ ልዩ ባለሙያተኞችን ብዙ ተሳታፊዎችን የሚያሳትፍ ሁለገብ ሂደት መሆኑ ከማንም የተሰወረ አይደለም ፡፡ በሶቪዬት ዘመን በተፈጠሩ እና በአሁኑ ጊዜ ባሉ የዲዛይን ተቋማት ውስጥ አብዛኛዎቹ ትምህርቶች ብዙውን ጊዜ በሠራተኞች ላይ ይወከላሉ-አርክቴክቶች ፣ የተለያዩ መገለጫዎች መሐንዲሶች (ንድፍ አውጪዎች ፣ መካኒኮች ፣ ኤሌክትሪክ ሰሪዎች ፣ ወዘተ) ፣ የተዛመዱ ክፍሎች ገንቢዎች ፣ የምጣኔ ሀብት ባለሙያዎች ፣ ወዘተ. በውስጣቸው ዋናው የፕሮጀክት አስተባባሪ (ISU) በባህላዊ መልኩ ISU የተከናወነ ሲሆን በሩሲያ ውስጥ በ 20 ዓመታት የሕንፃ ግንባታ ገበያ ላይ የተመለከቱ ብዙ የግል ዲዛይን ቢሮዎች ተመሳሳይ መንገድ ተከትለዋል-አሁንም የንድፍ አሠራሩን የሚያስተዳድረው አይኤሱ ነው ፡ የሙሉ ጊዜ መሐንዲሶች አሉ ፡፡ በነገራችን ላይ ብዙ የዘመናዊ የንግድ ዲዛይን ድርጅቶች ዳይሬክተሮች ከ GUIs የመጡ ናቸው ፡፡
ቦሪስ ሌቫንት በተለየ መንገድ እርምጃ የወሰደ ሲሆን እሱ ያቋቋመው የ ABD አርክቴክቶች ቢሮ የልዩ እና በጥብቅ ሥነ-ሕንፃ ቢሮ የመጀመሪያ ምሳሌዎች አንዱ ነው ፡፡ በግልጽ ለማየት እንደሚቻለው ቀደም ሲል ከውጭ ልምድ ጋር መተዋወቅ ውጤት አስገኝቷል - ምንም እንኳን ቦሪስ ሌቫንት ራሱ በእውቀቱ ላይ እንደሚያውቅ እርግጠኛ ነው - ጠባብ ስፔሻላይዜሽን ውጤታማነትን በእጅጉ ይጨምራል ፡፡ አክለውም “እና የውድድር ጠቀሜታ ነው ፣ ምክንያቱም በቤት ውስጥ ያሉ ተቋራጮችን ለደንበኛው መሸጥ አያስፈልገንም ፡፡ ለራሳችን ሠራተኞች ጊዜ ሳናጠፋ ፣ በአስቸጋሪ ጉዳዮች ውስጥ የከፍተኛ ደረጃ ባለሙያዎችን እንሳብባቸዋለን እንዲሁም የአየር ማራዘሚያዎች አስፈላጊ ካልሆኑ በርካሽ ንዑስ ተቋራጭ በመጠቀም የደንበኛውን ገንዘብ እናድናለን ፡፡ በተመሳሳይ ጊዜ የኤ.ቢ.ዲ አርክቴክቶች እንደ አጠቃላይ ንድፍ አውጪ ሆነው ለመስራት ይሞክራሉ ፡፡ ተፈጥሯዊ ጥያቄ ይነሳል-ሁሉንም ስራዎች የሚያስተባብር ማን ነው? በተጨማሪም ፣ የራስዎን ሠራተኞች ሳይሆን በርካታ ንዑስ-ዲዛይን ኩባንያዎችን ማስተዳደር አለብዎት!
ለዚህም የቦሪስ ሌቫንት ኩባንያ በእቃው ላይ ለጠቅላላው የአስተዳደር ክፍል ኃላፊነት ያላቸው የፕሮጀክት አስተዳዳሪዎች አሉት ፡፡ ይህ አቋም ከ 10 ዓመታት በፊት ለቢሮው ሰራተኞች ለመጀመሪያ ጊዜ የተዋወቀ ሲሆን አሁን ባለው መልኩ በዋና ስራ አስፈፃሚው እና ስራ አስኪያጁ ከንዑስ ዲዛይነሮች እና ከደንበኛው ጋር ያለው የግንኙነት መርሃግብር በዲዛይን ወቅት ተሰራ ፡፡ የንግድ ሥራ መናፈሻን እና የሕክምና ማእከልን የሚያካትት ክሪላትስኪ ሂልስ ውስብስብ ነው ፡፡ ኤ.ቢ.ዲ አርክቴክቶች ተጨማሪ የማስተባበር ጥረቶችን ከሚያስፈልጋቸው የውጭ አጋሮች (ኤን.ቢ.ቢ.ጄ. እና ኮርዳ-ነሜቲ ኢንጂነሪንግ) ጋር በመሆን ፕሮጀክቱን አዘጋጁ ፡፡
እና ዛሬ ልዩ የሕንፃ ጽሕፈት ቤቶች በግል በሞስኮ ቢሮዎች ውስጥ እምብዛም ካልሆኑ ታዲያ እንዲህ ያለው የተሻሻለ የፕሮጄክት ማኔጅመንት ተቋም አሁንም በኤ.ዲ.ቢ. የኢንጂነሪንግ ሠራተኞችን በተዉ በአብዛኛዎቹ አነስተኛ አውደ ጥናቶች ውስጥ ሙያዊ ሥራ አስኪያጆች አልታዩም ፣ እናም የንግድ ሥራው አጠቃላይ የአስተዳደር ክፍል በቢሮው ዋና አርክቴክት እና / ወይም በዋና ሥራ አስፈፃሚዎች ትከሻ ላይ ይወድቃል ፡፡ ያ በቀላል ጊዜ እና ጥረት የሚጠይቅ በመሆኑ በሥራው የፈጠራ ገጽታ ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ሊኖረው አይችልም። የኤ.ቢ.ዲ አርክቴክቶች የሕንፃ ክፍል ዋና የፕሮጀክት አርክቴክት የሆኑት አላ ፋኦክቲስቶቫ “አንድ ፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ሲኖራቸው GAP ለፈጠራ ሥራ ብዙ ተጨማሪ ጊዜ አለው እንዲሁም በተመሳሳይ ጊዜ 3-4 ትልልቅ ዕቃዎችን ማስተዳደር ይችላል” ብለዋል ፡፡ ከአስተዳደራዊ ግዴታዎች ውስጥ “GAP” ለእያንዳንዳቸው ዕቃዎች ወደ ሥራ ስብሰባዎች ብቻ መሄድ አለበት ፣ ግን ከሰነዶች ዝግጅት ጀምሮ እና በዚህ ደረጃ አስፈላጊ በሆኑት ልዩ ባለሙያተኞች ሁሉ ግብዣ በማጠናቀቅ የሚያዘጋጃቸው ሥራ አስኪያጁ ነው ፡፡ሆኖም ግን ፣ ሥራ አስኪያጁ አሰልቺ የሆነውን ሁሉንም የማይፈጥር ሥራ የተረከበው የ GAP ፀሐፊ ነው ብለው ማሰብ የለብዎትም ፡፡ የሥራውን ወሰን እና የጊዜ መጠንን በመለየት “GAP ከአስተዳዳሪው ጋር የንግድ ፕሮፖዛል በማዘጋጀት እና ከደንበኛው ጋር በመስማማት በእኩል ደረጃ ይሳተፋል - ቦሪስ ስቱቼብሪኮቭ አክለው - - ያለ GAP ሥራ አስኪያጅ ይህን ማድረግ አይችሉም ፡፡ የሕንፃ ቡድኑን የሥራ ጫና ማቀድ ፡፡ ስለሆነም ውሉን በማዘጋጀት ደረጃም ሆነ ለወደፊቱ ዋና ሥራ አስፈፃሚው እና ሥራ አስኪያጁ መርሃግብሩን በጋራ በመመሥረት አተገባበሩን ይቆጣጠራሉ ፡፡ ነገር ግን ሁሉም ዓይነት የውጭ ግንኙነቶች - ንዑስ ዲዛይነሮች ፣ ደንበኞች ፣ አስተባባሪ ባለሥልጣናት - በቢሮአችን በእውነቱ በአስተዳዳሪዎች ብቃት ውስጥ ነው ፡፡ እና ይህ ጉልህ የሆነ እገዛ ነው ፡፡ በኤ.ቢ.ዲ አርክቴክተሮች ሥራ አስኪያጅ የሆኑት የፕሮጀክት አስተዳደር ምክትል ዋና ዳይሬክተር ኒክ ባራባኖቭ “እኛ አርክቴክቶች ስለ አካውንቲንግ እና ስለ አካውንታንት - ስለ ሥነ ሕንፃ እንዳያስቡ እንረዳቸዋለን” ብለዋል ፡፡ በመጨረሻ ግን ግቡ የ “GAP” ን እፎይ ለማለት ደንበኛውን ጨምሮ በሁሉም የፕሮጀክት ተሳታፊዎች መካከል ያለው የመተባበር ጥራት እንዲሻሻል አይደለም ፡፡ እኛ ከውጭ ደንበኞች ጋር ብዙ እንሰራለን ፣ ለእነሱም ሙያዊ አስተዳደር በንግድ ባህል ውስጥ ወሳኝ ነገር ነው ፣ እናም እርካታቸው እንደሚሆን ዋስትና ነው ፡፡ ይህ ማለት እንደገና ይመጣሉ ወይም ለሌሎች ደንበኞች ይመክራሉ ማለት ነው”ሲሉ ቦሪስ ሌቪንት ተናግረዋል ፡፡
“ለፍትሃዊነት ሲባል እኛ ደግሞ የሙሉ ጊዜ ኢሱ (ISU) እንዳለን ልብ ሊባል ይገባል ፡፡ በእርግጥ እሱ ራሱ ብዙ ንድፍ አላወጣም ፣ ግን የአጋር-መሐንዲሶችን ሥራ ለማስተባበር አስፈላጊ ነው - ዋና ሥራ አስኪያጅ እና የፕሮጀክት ልማት ምክትል ዋና ዳይሬክተር ሰርጌይ ኪሩክኮቭ ፡፡ - በኢንጂነሪንግ ክፍሎች ውስጥ ከዋናው ንዑስ ተቋራጭ ጋር እንደዚህ ዓይነት ግንኙነት ለመገንባት ሞክረን የ GUI ተግባራትን አከናውን ነበር ፣ ግን ከተከታታይ ውድቀቶች በኋላ የውጭ ማስተላለፍ ስራ የስራ እቅድ አለመሆኑን ተገንዝበናል ፡፡ እንዲሁም የእኛ GUI በፅንሰ-ሃሳቡ ልማት ውስጥ ይሳተፋል - በሶቪዬት ባህል መሠረት አንድ መሐንዲስ የሚሳተፍበት የዲዛይን ደረጃ በተግባር አይሰጥም ፡፡ ይህ ለወደፊቱ ብዙ ለውጦችን ለማስወገድ ያስችልዎታል ፡፡
የኤ.ቢ.ዲ አርክቴክቶች ከሌሎች በርካታ ቢሮዎች የሚለየው ሌላው አስፈላጊ ነገር ለፈጠራው ሂደት ያለው አቀራረብ ነው ፡፡ በመሪዎቻቸው ሞገስ እና የፈጠራ ችሎታ ምክንያት ብዙ ዘመናዊ የስነ-ህንፃ አውደ ጥናቶች በተሳካ ሁኔታ መኖራቸው ከማንም የተሰወረ አይደለም ፣ እና በውስጣቸው የሚሰሩ አርክቴክቶች በዋናነት የፊተኛው ሰው ዘይቤን በማጥመድ ላይ ይገኛሉ ፡፡ የእኛ ምርት በእርግጠኝነት በፊርማ ሥነ-ሕንጻ ምድብ ውስጥ የለም ፡፡ እኔ ብዙ ጊዜ ለማስታወስ እሞክራለሁ - - ቦሪስ ሌቪንት - - ABD አርክቴክቶች በፈጠራው ስሜት “የሌቪንት ቢሮ” አይደሉም ፡፡ እኔ እራሴ የመጀመሪያ ሥራ አስኪያጅ እና የተገኘውን ውጤት ገምጋሚ እቆጥረዋለሁ። ውጤቱን በድንገት ከወደድኩ የአሉታዊ ምላሾቼን አመጣጥ ለመተንተን እሞክራለሁ እና ፕሮጀክቱን ለማስተካከል የሚቻልባቸውን መንገዶች ለባልደረቦቼ ለመጠቆም እሞክራለሁ ፣ ግን አርክቴክቶች ሁል ጊዜም ዋና ዋና የፈጠራ ስራዎችን እራሳቸው ያደርጋሉ ፡፡ ቢሯችን እያንዳንዳችን የመምረጥ መብት እንዳላቸው እንደ አርክቴክቶች የፈጠራ ማህበር መቁጠር የበለጠ ትክክል ይሆናል ፡፡ “አርክቴክቶች” የሚለውን ቃል በስማችን በብዙ ቁጥር አቢድ አርክቴክትስ - ALL ABD አርክቴክቶች “አፅንዖት የሰጠው ይህ ነው ፡፡
በተመሳሳይ ጊዜ ማንኛውም የሕንፃ ሥነ-ተንታኝ የ ABD አርክቴክቶች ሥነ-ሕንፃ በጣም የሚታወቅ መሆኑን በልበ ሙሉነት ይናገራል ፡፡ እና ምስጢሩ ቀላል ነው ፡፡ ቢሮው አንድ የጋራ የጥበብ ቋንቋን ማዳበር የቻሉ ብሩህ ግለሰቦችን ይጠቀማል-ፕሮጀክቱን ከየትኛውም ዋና ሥራ አስፈፃሚ የሚመሩ ቢሆኑም ውጤቱ ከፍተኛ ጥራት ያለው እና የሚያምር የንግድ ሥራ ሥነ-ሕንፃ ነው ፣ ይህም በማያጠራጥር ሁኔታ የ ABD አርክቴክቶች መፈጠር ነው ፡፡ ሰርጌይ ኪሩኮቭ “እኛ የፈጠራ እና ማህበራዊ እጅግ በጣም አስፈላጊ ስራዎችን አንክድም ፣ ግን እያንዳንዳችን የሚገጥመን ዋና ተግባር በደንበኛው ለተሰየመው ተግባር ብቁ መልስ ነው” ብለዋል ፡፡ - እንደ አንድ ደንብ እኛ ለንግድ አገልግሎት የታሰቡ ሕንፃዎችን ዲዛይን እናደርጋለን ፣ እናም የተቋሙ ኢኮኖሚያዊ ብቃት ጉዳይ ለእኛ በጣም አስፈላጊ ከሆኑት ጉዳዮች አንዱ ነው ፡፡ቢሮው ለደንበኛ ሊቀርቡ ለሚችሉ ጥያቄዎች ፣ እኛ እራሳችን የምስክር ወረቀት ብለን የምንጠራቸውን ውስጣዊ ዕውቀታችንን የተወሰኑ የተዋሃዱ መልሶችን አዘጋጅቷል ማለት እንችላለን ፡፡ ስለዚህ ሁሉም ሰው በኤ.ቢ.ዲ አርክቴክቶች ውስጥ ዲፕሎማ አለው ፣ እናም ይህ በትክክል የጥራት ደረጃ እና ቢሮው በገበያው ላይ የሚያቀርበው አገልግሎት ነው ፡፡ ይህ ከፈለግን ዋናው የፈጠራ ችሎታችን ነው-የሥራችን ሥነ-ምግባራዊ ገጽታ (ማለትም የአሠራር ተግባር መፈጸሙ) ከሥነ-ውበት ይልቅ ቅድሚያ እንደሚሰጥ በቁም እናምናለን ፡፡ ይህ ማለት ስለ ውበታዊው አካል አናስብም ማለት አይደለም ፣ ግን በእርግጠኝነት ለቅጽ ሲባል ሥራን ለመሠዋት ዝግጁ አይደለንም። ለምሳሌ ፣ የነገሩን ቁመት ለማግኘት ሲባል የወለሉን ቦታ መቀነስ አስፈላጊ ሆኖ ከተገኘ እና ውጤታማ የማይሆን ከሆነ ግንብ አናበጅም ፡፡
ውስጣዊ ውድድሮች በኤ.ቢ.ዲ አርክቴክቶች ላይ የዲዛይን ጥራትን ለማሻሻል ቁልፍ ከሆኑ መንገዶች አንዱ ናቸው ፡፡ አሁን በችግሩ ምክንያት የአጠቃላይ ትዕዛዞች ቁጥር ሲቀንስ ለትንንሽ ነገሮች እንኳን ይከናወናሉ ፣ እናም ሁሉም ብርጌዶች በእንደዚህ ዓይነት ውድድሮች ውስጥ ይሳተፋሉ ፡፡ በተጨማሪም ማንኛውም የኩባንያው አርክቴክቶች የራሳቸውን ፕሮጀክት ማዘጋጀት ይችላሉ ፡፡ ሰርጌይ ክሩችኮቭ “በቢሮአችን ውስጥ በማያከራከሩ ባለሥልጣናትና በልምምድ ውስጥ የተከፋፈለ የለም ፣ ከማንኛውም ሰራተኛችን የማያቋርጥ የፈጠራ እድገት እንጠብቃለን እናም እነዚህ ተስፋዎች ሲሟሉ ደስ ይለናል” ብለዋል ፡፡ - በአጠቃላይ የእኛ ተዋረድ ከባህላዊው የሶቪዬት የተለየ ነው ፡፡ የእኛ የስነ-ህንፃ ሰራተኞች በኪነ-ህንፃ ቴክኒሻኖች ፣ በግንባታ አርክቴክቶች እና በዋና አርክቴክቶች የተከፋፈሉ ሲሆን የመጨረሻዎቹ 2 ምድቦች የሚለያዩት ዋና ስራ አስፈፃሚው በግሉ እና በሕጋዊ መንገድ ለፕሮጀክቱ ኃላፊነት በመሆናቸው ብቻ ነው ፡፡ እና የስነ-ሕንጻ መፍትሄዎች ልማት በፍፁም ችሎታ ባለው በማንኛውም ሰው በማንኛውም መጠን ሊከናወን ይችላል ፡፡ አንድ ተራ ሠራተኛ ጥሩ ሀሳብ ካወጣና ሊያዳብርለት የሚችል ከሆነ ከከፍተኛ የሥራ ባልደረቦች ጋር በትንሹ ተሳትፎ በማድረግ ከመጀመሪያ እስከ መጨረሻ ፕሮጀክት ወስዶ ይሠራል ፡፡
ተወዳዳሪነትን በላቀ ደረጃ ለማሻሻል የሚቻልበት ሌላው መንገድ የቀረቡትን የአገልግሎት ዓይነቶች ማስፋት ነው ፡፡ ከታሪክ አኳያ የ ABD አርክቴክቶች ሠራተኞች ሁልጊዜ ከፍተኛ መጠን ያለው የከተማ ፕላን ሥራን ያከናወኑ ናቸው ፡፡ የቦስ ስቱቼብሪኮቭ “እኛ Moskomarkhitektura የመሬት ገጽታ-ምስላዊ ትንተና እንዲተገበር ፣ የከተማ ፕላን ትክክለኛነት ነገሮችን እንዲያዘጋጁ እና ሌሎች የእቅድ ሰነዶችን እንዲያሳድጉ በአደራ ከሰጡን እኛ የመጀመሪያዎቹ ነን ፡፡ - በመቀጠልም እነዚህን አገልግሎቶች የማቅረብ ብቸኛ መብት ለጠቅላላ ዕቅዱ ለኤምሲኤ እና ለኒአይፒአይ ልዩ ክፍሎች ተትቷል ፡፡ ሆኖም ግን የሥራቸው ጥራት ከምቾት እጅግ የራቀ ነው ፣ ምናልባት በብዙ የሥራ ጫና ምክንያት ፡፡ ስለዚህ የቆዩ ክህሎቶች በጣም ጠቃሚ ሆነው ተገኝተዋል-እኛ ሁልጊዜ ውሳኔያችንን ማረጋገጥ እና በብቃት የከተማ ፕላን ሰነዶችን ለመልቀቅ በብቃት ማጀብ እንችላለን ፡፡ ከተማው የሚሰጠውን ምንጭ መረጃ ጥራት ለመቆጣጠር የሚያስችል በመሆኑ ለደንበኛው ይህ አስፈላጊ ነው”፡፡
አርክቴክቶች ኤ.ቢ.ዲ አርክቴክቶች የዕቅድ እና የመሬት ቅየሳ ፕሮጀክቶችን ያዘጋጃሉ ፡፡ ይህ ችግር ዛሬ ከጀመረበት ጊዜ አንስቶ በአንድ የንግድ ሥራ ጠቅላላ ዋጋ ውስጥ አንድ ጣቢያ ማቆየት የሚያስፈልገው ወጪ በድንገት ታይቶ ስለነበረ እና የመሬት ቅየሳ መንገዶችን እና ሌሎች የመሠረተ ልማት ክፍሎችን ከዚህ በታች ለማስወገድ ያስችልዎታል ፡፡ ኪራይ እና ግብር መክፈል ያለብዎት ቦታ። ሰርጌይ ክሩችኮቭ አክለውም “በሥራችን ከግለሰብ የግንባታ ሥፍራዎች ልማት ወደ የክልሎች የተቀናጀ ልማት እየተሸጋገርን ነው ፣ ምክንያቱም ይህ ብቻ በከተማ አካባቢ ውስጥ አዳዲስ ዕቃዎች በጣም የሚጣጣሙ መሆናቸውን ማረጋገጥ ይችላል” ብለዋል ፡፡ - በእውነቱ ቀውሱ በንግድ ሳይሆን በቴክኒክ ሳይሆን በልማት እንድንሳተፍ ያስገደደን ነው ፡፡ እውነት ነው ፣ በሞስኮ በጣም አስቸጋሪ ነው ፣ ስለሆነም የክልሎችን የተቀናጀ የልማት ፕሮጀክቶቻችን በክልሎች ውስጥ በጣም በተሳካ ሁኔታ እያደጉ ናቸው - ለምሳሌ በቶምስክ እና ሊፔትስክ ፡፡
