ይህ ቁሳቁስ ሁለት ክፍሎችን ያካተተ ነው-የሞስኮ አርክቴክቶች ቅኝት እና የውጭ ልምምድን አጠቃላይ እይታ ፡፡
ወደ ሩቅ ሥራ መሸጋገር-የሞስኮ አርክቴክቶች ቅኝት
የሞስኮ ዋና አርክቴክት ሰርጄ ኩዝኔትሶቭ-
የከተማው ዋና አርክቴክት ሰርጌይ ኩዝኔትሶቭ መጋቢት 16 ቀን “አብዛኞቹ የሞስኮ የሕንፃ ቢሮዎች የ # COVID19 ቫይረስ ስርጭትን ለመከላከል በርቀት ወደ ሥራ ሄደዋል” ብለዋል ፡፡ - ይህ ለብዙ መሪዎች ከባድ ቢሆንም ይህ አስፈላጊ እና ኃላፊነት የሚሰማው እርምጃ ነው ፡፡ የሚከተሉት ወደ የርቀት የሥራ ቅርጸት ወይም የነፃ ጉብኝት ቅርጸት ተለውጠዋል-Citizenstudio ፣ MAD architect ፣ Maryarch, Wowhaus, Nefa, Kleinewelt Architekten, Master’s plan, buromoscow, ABTB, Meganom, TPO Pride, JSB Ostozhenka እና ሌሎችም. እንዲሁም ማርቺ ፣ ማርች ፣ ሚቱ መሲ እና ሌሎች የመዲናዋ ዩኒቨርሲቲዎች ወደ የርቀት ትምህርት ቅርፀት እየተሸጋገሩ ነው ፡፡
ከበርካታ የሞስኮ ወርክሾፖች ጋር ተነጋገርን - ሁሉም ወደ ሩቅ የሥራ ዘዴ ሽግግር ተጠምደዋል እናም ሁሉም እንደ አስፈላጊነቱ ልኬቱን ያደንቃሉ ፡፡ ብዙዎች በከፊል ዝግጁ ሆነው ተገኝተዋል ፣ ምክንያቱም ቀደም ሲል በአንድ ወይም በሌላ መንገድ የመስመር ላይ ግንኙነት እና የርቀት አገልጋዮችን ይጋፈጡ ነበር ፣ እና አንዳንዶቹም ቀድሞውኑ ሰርተዋል። አጠቃላይ ግንዛቤው ከወረርሽኙ በኋላ የአርኪቴክቶች ሥራ ይበልጥ ተጣጣፊ እና ዘመናዊ በሆነ መንገድ ሊደራጅ ይችላል የሚል ነው ፡፡
ቬራ ቡትኮ እና አንቶን ናድቶቺ ፣ ATRIUM
ወደ አንድ መቶ የሚጠጉ ሰዎችን የሚቀጥር አንድ ቢሮ ወደ ሩቅ ሥራ ማዛወር ቀላል አይደለም ፡፡ ግን ወደ ርዕሰ ጉዳዩ በቁም ነገር ቀረብ ብለን ካለፈው ሳምንት መጀመሪያ ፣ ማለትም ከመጋቢት 8 በኋላ ፣ ከደንበኞች ጋር ፊት ለፊት የሚደረጉ ስብሰባዎችን ሁሉ ሰርዘናል ፡፡ ያኔ ሁሉም ለዚህ ዝግጁ አልነበሩም ፣ ይህ በእንዲህ እንዳለ አጥብቀን መናገር ችለናል ፡፡
በተመሳሳይ ጊዜ ፣ ባለፈው ሳምንት ሁሉ እየተዘጋጀን ነበር-አገልጋዮችን ማዘጋጀት ፣ ተጨማሪ መሣሪያዎችን መግዛት ፣ የሁሉም ኮምፒተሮች ኃይል ኦዲት ማድረግ ፡፡ አሁን ሰራተኞች በቢሮ ውስጥ ከሚሰሩ የስራ ኮምፒውተሮቻቸው ጋር በርቀት በማገናኘት ከቤት ሆነው ይሰራሉ ፡፡ ስለሆነም ጥሩ የማስላት ኃይል እና እዚያ የተጫኑ ሁሉም ፕሮግራሞች አሏቸው ፡፡ ማለትም ፣ እኛ ቢሮውን አላፈረስንም ፣ እና BIM እና 3D Max - ሁሉም ነገር ከዚያ ይሠራል። በዚህ ጉዳይ ውስጥ ዋነኛው ችግር ጥሩ የግንኙነት ሰርጥ ነው ፡፡ እኛ በ 40 ሜጋ ባይት ብዙ ነገሮች ለእኛ ጥሩ ሰርተዋል ፣ ግን ከ3-ል ማክስ ጋር ለሚሰሩ ግን ትንሽ ቀነሰ ፡፡ ስለሆነም ከሚቀጥለው ሳምንት ጀምሮ ወደ 100 ሜጋ ባይት እንጨምራለን ፣ የተሻለ እንደሚሆን እንመልከት ፡፡ ቤት ያልነበራቸው ትልልቅ ተቆጣጣሪዎች በሠራተኞቹ ተወስደዋል - በቢሮ ውስጥ ሁሉም በመሠረቱ ሁለት ተቆጣጣሪዎች ነበሯቸው ፣ አንዱ ወደ ቤቱ ተወስዷል ፡፡
ከዚህ ሳምንት ማክሰኞ ጀምሮ [17.03, - በግምት። ኤድ.] አብዛኛዎቹ ሰራተኞች የሚሰሩት ከቤት ነው ፣ ጥቂት ሰዎች በቢሮ ውስጥ ቆዩ ፣ እና እራሳቸው መቆየት የሚፈልጉት ፡፡ እነዚህ በአቅራቢያቸው የሚኖሩ ፣ ወደ ሥራ የሚራመዱ እና የህዝብ ማመላለሻን የማይጠቀሙ ወጣቶች ናቸው ፡፡ ለመቶ ሰዎች በተዘጋጀው ቦታ ውስጥ በጣም ጥቂቶች ስለሆኑ እርስ በርሳቸው የማይገናኙ ናቸው - እነሱ አንድ ባዶ ቢሮ ፎቶግራፎችን ይልኩልናል ፡፡
እንደ ኮርፖሬት መልእክተኛ ወደ ስሌክ ተቀየርን ፡፡ የእሱ ልዩነት በውስጣቸው ያሉት ሰርጦች በፕሮጀክቶች ሊከፋፈሉ እና ተዋረዳዊ መስተጋብር በተመሳሳይ ሁኔታ እዚያ የተደራጀ ነው ፣ በቡድን ውስጥ በሚወያዩባቸው የተለያዩ ሁነቶች ፣ ከውጭ የፕሮጀክት ተቆጣጣሪዎች ጋር ፣ ወዘተ. ነገር ግን የተግባሮች ቅንብር እና በአፈፃፀም ላይ ቁጥጥር ከዚህ በፊት ባደረግናቸው ተመሳሳይ ፕሮግራሞች ውስጥ ይከናወናሉ ፣ እዚህ ምንም መሠረታዊ ለውጥ አልተደረገም ፡፡ ስለዚህ እኛ ምናልባት ለሁኔታው በግማሽ ተዘጋጅተናል ፡፡ አሁን በተግባር አዲስ ዓይነት ሥራ እየሞከርን ነው ፡፡
በሥነ-ሕንጻ ቁጥጥር አንዳንድ ችግሮችን አስቀድመን እናያለን ፡፡ ነገር ግን ለእነዚያ ሁለት ወይም ሶስት ነገሮች አሁን የቁጥጥር ደረጃ ላለንበት እኛ በግንባታው ቦታ ካለው የቴክኒክ ቁጥጥር ጋር ተስማምተናል - እነሱ በተቻለ መጠን ብዙ መረጃዎችን ፎቶግራፍ አንስተን ወዲያውኑ ይላካሉ ፡፡በእርግጥ ሊፈቱ የማይችሉ ሁኔታዎች ካሉ እኛ እንመጣለን ፡፡ ግን እንደዚያ ዓይነት ዋናውን አሠራር ማየት ይችላሉ ፡፡ በተለመደው ሁኔታ ውስጥ ይህንን እንዲያደርጉ ማስገደድ አይቻልም ፣ ግን አሁን ተስማምተናል ፡፡
በመርህ ደረጃ ልምዶቹን በአዎንታዊ መልኩ እንገመግማለን ፡፡ የሥራ ቀናችን በቢሮ ውስጥ ከነበረው ያነሰ አይደለም ፡፡ በመንገድ ላይ ምንም ጊዜ ማባከን ፣ የትራፊክ መጨናነቅ እና መዘግየቶች ፣ እራሳቸው በስብሰባዎች ላይ የሚባክኑ ጊዜ አይቀንሱም ፡፡ አንድ ሰው ዘና ብሏል ማለት አይቻልም ፣ ስሜቱ እየታገለ እና ኃይለኛ ነው ፡፡ ቡድኑ ተሰባስቧል ማለት እንኳን ይችላል ፡፡ እነዚህ አዳዲስ ሁኔታዎች መሆናቸውን ሁሉም ሰው ይረዳል እና ለእነሱም በኃላፊነት ምላሽ ይሰጣል ፡፡ በእርግጥ እኛ ለማጣጣም እንገደዳለን ፣ ግን በዚህ ውስጥ የተወሰነ ደስታ እንኳን አለ ፡፡
ግን እኔ እንደማስበው አሁን ዋናው ነገር የግንባታ ሥራዎቹ የማይቆሙ መሆናቸው ነው ፡፡ ከዚያ ቫይረሱ እንደ አበባ ይመስላል ፣ ባዶ ቢሮዎችን መክፈል ብቻ ሳይሆን ለሠራተኞች ደመወዝም ይሰጣል ፡፡ ይህ ከባድ ችግር ሊሆን ይችላል ፡፡ ስለሆነም እያንዳንዱ ሰው መንቀሳቀስ አለበት እና ምንም ቢሆን ግዴታቸውን መወጣት መቀጠል አለባቸው ፡፡
ዩሊ ቦሪሶቭ ፣ የ UNK ፕሮጀክት
ሰራተኞችን ወደ ሩቅ ስራ ለማዛወር በዝግጅት ላይ ነን ፣ ከሰኞ ጀምሮ ወደ አዲስ ቅርፀት ለመቀየር ሙከራ እንጀምራለን ፡፡ በመጨረሻ ሥራውን 100% ወደ የርቀት መቆጣጠሪያ ለማስተላለፍ ተስፋ እናደርጋለን ፡፡ ይህ ለእኛ ችግር አይደለም ፣ እንግሊዝ ፣ ጃፓንኛ ፣ አሜሪካን ካሉ የውጭ አገር ባልደረቦቻችን ጋር እንዲህ ሰርተናል ፣ ውድድሮችን ያሸነፉትን ጨምሮ ብዙ ፕሮጀክቶችን አካሂደናል ፡፡
እኛ ቀድሞውኑ የደመና ቴክኖሎጂዎች አሉን ፣ በርቀት ከኮንትራክተሮች እና ከኮንትራክተሮች ጋር እንሰራለን ፡፡ ከበርካታ ዓመታት በፊት ኃይለኛ 1C ላይ የተመሠረተ የፋይናንስ ሂሳብ አሠራር ለመፍጠር ብዙ ጥረት እና ገንዘብ አውጥተናል ፡፡ ዲዛይን ማድረግ ለማስላት አስቸጋሪ ነው ፣ በአንድ በኩል አገልግሎት ነው ፣ በሌላ በኩል ደግሞ ምርት ነው ፣ አንዱ በወቅቱ ከግምት ውስጥ ይገባል ፣ ሌላኛው ደግሞ በቁርጥ; እና የተዋሃደ ስርዓት አለን ፣ ሁለቱንም ከግምት ውስጥ ማስገባት ተምረናል ፡፡ ለማይክሮ-ቡድን ግንኙነት መደበኛ ደረጃውን የጠበቀ የ Microsoft አገልግሎቶችን እያቋቋምን ነው ፡፡ ሁሉም ሰው በመሠረቱ ቀላል ዘዴ በቤት ውስጥ አለው ፣ የሆነ ሰው የሚጎድለው ከሆነ ፣ የሥራ ቦታ ወይም ሌላ ዓይነት መሣሪያ ወደ ቤቱ ማድረስ እናደራጃለን ፡፡
ነገር ግን ቴክኖሎጂ በርቀት ሥራ ውስጥ በጣም ትንሹ ችግር ነው ፡፡ ትልቁ ችግሮች ሥነልቦናዊ እና ኢነርጂ ናቸው ፡፡ በሠራተኞቻችን እናምናለን ፣ በጣም ጥሩ ሠራተኞችን እንደሰበሰብን እናምናለን ፣ ሆኖም ግን በቤት ውስጥ መሥራት በራሱ መደራጀት ለእያንዳንዱ ሰው ትልቅ ፈተና ነው ፡፡ በቢሮ ውስጥ መሥራት እና በቤት ውስጥ ዘና ለማለት የለመዱ ከሆነ እንደገና ለመገንባት ጥረት ሊጠይቅ ይችላል። ግን እንደ ሌሎች ችሎታዎች ፣ ይህ ሊገኝ ይችላል ፣ ከቤት መሥራት ይማራል ፡፡
ሁለተኛው ተግዳሮት ከፈጠራችን የጋራ ተፈጥሮ ጋር ይዛመዳል ፡፡ ፕሮጀክቱ የሚከናወነው በትልቅ ቡድን ነው ፣ እናም የፈጠራውን ፍሰት ውህደት ከአካላዊ ቢሮ ወደ ምናባዊው ለማዛወር አስፈላጊ ነው። ከውጭ የሥራ ባልደረቦቻችን ጋር በስራ ላይ ይህንን በከፊል ሞክረናል ፣ አሁን ግን ለሁሉም እና ለሁሉም ለማዳረስ ያስፈልገናል ፡፡
ሦስተኛው ሥነ-ልቦና ነው ፡፡ ሰዎች ማህበራዊ ናቸው ብዙዎች ሥራን እንደ ማህበራዊ ክበብ ይመለከታሉ ፡፡ እነዚህን ግንኙነቶች ላለማጣት አስፈላጊ ነው ፣ ስለሆነም አንድ ሰው እራሱን ብቻውን እንዳያገኝ ወይም ከቡድኑ እንዳይገለል - ይህ ወደ ሩቅ ሥራ ለሚለወጡ ከባድ ሥራ ነው ፡፡ እያጠናን ነው ፡፡ የአለማችን መሰረታዊ ህግ ያለማቋረጥ መማር ነው ፡፡
የእኔ የግል አስተያየት አሁን እየተከናወነ ያለው የሂሳብ ችግር ነው ፡፡ ነገር ግን አዎንታዊ ጎኖችም አሉ - እውነተኛው ምርት ለመፍጠር የበለጠ የፈጠራ ኃይልን መልቀቅ ይችላሉ ፡፡ እና ነፃ ጊዜውን ከቤተሰብ ጋር ፣ ከልጆች ጋር ወይም በአንዳንድ አዳዲስ ፕሮጀክቶች ላይ በመግባባት ላይ ያሳልፉ ፡፡ ሁኔታዎች ለመለወጥ ጥሩ ማበረታቻ ናቸው ፡፡ በተጨማሪም የግንባታ ገበያው በጣም ወግ አጥባቂ ነው ፣ እናም ወደ ፈጠራው አቅጣጫ የሚዛወሩ ካሉ መደመር ይሆናል ፡፡ በስራ ቅርጸት በግዳጅ ለውጥ ምክንያት ፣ አንድ የማይረባ ነገር ያልፋል ፣ ለፈጠራ ጉልበት ኃይልን የሚያስለቅቁ ዕድሎች ይታከላሉ ፡፡ ወረርሽኙ ያልፋል ብዬ አስባለሁ ፣ ግን ኢንዱስትሪው ይቀየራል ፡፡
አና እስቼንኮ ፣ ዋውሃውስ-
ቢሮውን በከፊል ወደ ሩቅ ስራ አዛውረናል ፡፡ ለፕሮጀክቶች ቁልፍ ሠራተኞች በጣም ንቁ በሚባል ደረጃ በቢሮው ውስጥ ይቆያሉ ፡፡እኛ ለስራ ፋይሎች የርቀት መዳረሻ ስርዓት ነበረን ፣ እና ሁሉም ሰራተኞች የድር እና የሞባይል አፕሊኬሽኖች የተጫኑ የድር እና የሞባይል አፕሊኬሽኖች አሏቸው ፡፡ ሁሉም ሰው ይህንን የለመደ እና የሚጠቀመው ስለሆነ ወደ ቤት አገዛዝ የሚደረግ ሽግግር አሳማሚ አልነበረም ፡፡ አሁን ይህንን አጋጣሚ በመጠቀም የቪዲዮ ኮንፈረንስ ስርዓታችንን እያሻሻልን ነው - ለረጅም ጊዜ ለማድረግ አቅደናል ፣ ግን ወደዚያ አልደረስንም”፡፡
ቭላድሚር ፕሎኪን ፣ ቲፒኦ ሪዘርቭ
“አዎ እኛ ደግሞ ወደ ሩቅ ስራ በ 80% ተቀየርን - ቀላል አይሆንም ፣ ግን ምናልባት ይህ ጥሩ ሙከራ ነው ፡፡ ውጤታማ ሆኖ ከተገኘ በዚህ ሁነታ እና ከቫይረሱ በኋላ በከፊል መቀጠል ይቻል ይሆናል ፡፡ ይህ ጥሩ ኢኮኖሚ ነው ፡፡
አንድሬይ ግኔዝዲሎቭ ፣ ጄ.ኤስ.ቢ ኦስቶዚንካ
“ምን ማለት እችላለሁ ፣ አዲስ ጊዜ ይመጣል ፡፡ ነገ በሞስኮ ሙዝየም ለ 30 ኛው የኦስትዘንካ በዓል ፣ ለፕሮጀክቱም ሆነ ለቢሮው በተከበረው የምስረታ በዓል ኤግዚቢሽን እንከፍታለን - ይህ “ቨርንጅንግ” የበይነመረብ ሀብቶችን በመጠቀም ሩቅ ይሆናል
አሁን ሁሉም ሰራተኞቻችን ወደ ሩቅ ስራ ተለውጠዋል ፣ ስራውን እንደገና ለማደራጀት እየሞከርን ነው ፣ መንቀሳቀስ በጣም ቀላል ላይሆን ለሚችልበት ጊዜ መዘጋጀት ፡፡ በእርግጥ አሁን መግባባትን መገደብ ፣ በሜትሮ እና በአጠቃላይ በሕዝብ ማመላለሻ ውስጥ አነስተኛ መጓዝ እና አደገኛ ሊሆኑ የሚችሉ ቦታዎችን ማስወገድ እንዳለብን ሁሉም ሰው ይረዳል ፡፡ ሰራተኞቹ በጣም ደህንነታቸው የተጠበቀ ነው ፡፡
መለኪያው አስፈላጊ ነው ፣ ግን እሱን ለመተግበር በጣም ቀላል አይደለም ፣ በማንኛውም ሁኔታ የድርጅት ጥረቶችን ይጠይቃል - ከፕሮጀክቱ ሥራ አስኪያጅ እና ከእያንዳንዱ ተሳታፊ ፡፡ ስራችን የጋራ ነው ፣ ፕሮጀክቱ በሚካሄድበት ጊዜ ግምገማዎች አስፈላጊ ናቸው በተወሰነ ጊዜ ደረጃ የስራ ውጤቶችን አንድ ላይ በአንድ ላይ ማየት አለብን ፡፡ በቢሮው ውስጥ ይህን ማድረግ ቀላል ነው ፣ ቁሳቁሶችን በድርድር ጠረጴዛው ላይ እናወጣለን ፣ እንወያያለን ፡፡ በእርግጥ የመስመር ላይ ውይይት የበለጠ ከባድ ነው ፡፡ ግን ምናልባት ፡፡ ይህ ችግር አይደለም ፣ ግን አዲስ የግንኙነት መንገድ ብቻ ነው ፡፡ በዚህ ቅርጸት ለመኖር እሱን መልመድ ይኖርብዎታል ፡፡ ግን በማንኛውም ሁኔታ ድርጅታዊ እና ስሜታዊ ጥረቶች ያስፈልጋሉ ፡፡ ቢያንስ የርቀት ሥራ ወደ ዕረፍት እንዳይለወጥ ፡፡
ሰርጄ ስኩራቶቭ ፣ ሰርጄ ስኩራቶቭ አርክቴክቶች
“በኳራንቲን ውስጥ ነኝ ፣ መጋቢት 7 ከሊዮን በረርኩ ፡፡ በቫልደርደር ለአንድ ሳምንት ያህል ከቤተሰቦቼ ጋር ቁልቁል ስኪንግ ሄድኩ ፡፡ ከአውሮፕላናችን በኮሮናቫይረስ የታመመ ማንም የለም ፡፡ ለሁሉም በረራዎች መረጃ አይቻለሁ ፡፡ እስከ ሰኞ ድረስ በገለልተኛ ነኝ ፡፡ እኔ በስልክ ፣ በዋትስአፕ ወይም በስካይፕ አማክራለሁ ፡፡
እስካሁን ድረስ ሁሉም ነገር ጥሩ ነው ፡፡ አውደ ጥናቱ ከሞላ ጎደል ይሠራል ፡፡ ሁለት ውድድሮች እና ከፊታችን አዲስ ፅንሰ-ሀሳብ አለን ፡፡ በርቀት ሥራ ላይ ያለው ትዕዛዝ ገና አልተሰጠም ፣ ስለዚህ ይህ በፈቃደኝነት ነው - አንድ ሰው ተለውጧል ፣ ግን ይህ ገና ግዙፍ አይደለም። ከአውደ ጥናቱ ከግማሽ በላይ የሚሆኑት ከ 3 እስከ 15 ሰዎች የሚሠሩባቸው የሥራ ሰነዶች ናቸው ፡፡ አንድ ሰው ይህንን ሁሉ መሰብሰብ ፣ ማተም እና ማስተላለፍ አለበት ፡፡ ሙድ እየተዋጋ ነው ፡፡ ዎርክሾ workshop ንፁህ ነው ፣ ሁሉም ነገር አየር አለው ፣ እጆች በቀን ብዙ ጊዜ ይታጠባሉ ፡፡ ሥራ እንደተለመደው ይቀጥላል ፡፡
የሚቀጥለው ወር በርቀት ወጪ መደረግ አለበት ብዬ እገምታለሁ። ግን ይህ በጣም መጥፎው ነገር አይደለም - ለእኛ ዋናው ነገር ትዕዛዞች ነው ፡፡ የግንባታ ፕሮጀክቶች እንዳያቆሙ እና ገንቢዎች እንቅስቃሴያቸውን ላልተወሰነ ጊዜ እንዳይዘጉ አስፈላጊ ነው ፡፡ ይህ ከተከሰተ በተለይም ለተራ ሰራተኞች ከባድ ይሆናል ፡፡ ደመወዝ የሚከፍል ምንም ነገር አይኖርም”፡፡
ሰርጊ ኒኬሽኪን ፣ ክሩኒ ፕላን ዲዛይን ቢሮ
በቢሚ ውስጥ በትላልቅ ነገሮች ላይ መተባበር የማያቋርጥ ከፍተኛ መጠን ያለው መረጃን መለዋወጥን ያጠቃልላል ፣ ይህም በቤት ውስጥ ሲሰሩ ለማከናወን ቀላል አይደለም። እኛ ግን ችግሩን እየፈታን ነው ፣ አሁን ለርቀት ሥራ የቴክኒክ ወገንን በማዘጋጀት ፣ የደመና ማከማቻን በማሰማራት እና የሰራተኞቻችንን ቤት የስራ ቦታዎች እድሎች በመተንተን ፡፡
ሚካኤል ቤይሊን ፣ ሲዜንስተዲዮ
"እኛ ቀድሞውኑ በ" ምናባዊ ቢሮ "ቅርጸት እንሰራለን ፣ እኛ እንደዚያ ሁልጊዜ ሰርተናል። እና እኛ ይህንን ቅርጸት በእውነት እንወዳለን። እኛ እንደ ምርታማ እንቆጥረዋለን ፣ እናም ይህ ቢሮን ለማደራጀት ይህ መንገድ እጅግ ተለዋዋጭ ነው ፡፡ በተለይም በአገሪቱ እና በኢንዱስትሪው ውስጥ ባለው አስቸጋሪ የኢኮኖሚ ሁኔታ ውስጥ ፡፡ ለሩቅ ሥራ መሪዎችን - እኔ እና ዳንኤልን - ተጨማሪ ሃላፊነትን ይጫናል ፡፡ይህ እንዲህ ዓይነቱን ከመጠን በላይ ማስተዳደር ነው ፡፡ በሂደቱ ውስጥ ሰዎች እንዴት እንደሚሠሩ አላዩም ፣ ስለሆነም የህንፃውን ምርት ያለማቋረጥ መከታተል አለብዎት ፡፡ በሂደቱ ላይም ሆነ በውጤቱ ላይ ማስተካከያዎችን በፍጥነት ለማድረግ እንዲችሉ ወደ ጥቃቅን ተግባራት ይከፋፈሉት። በፍጥነት እና በርቀት ምላሽ መስጠትን መማር አለብን ፣ ሁልጊዜም በመስመር ላይ ይሁኑ ፡፡ ለተለያዩ ፕሮጀክቶች በሠራተኞችዎ ውስጥ የሚከናወኑትን ሁሉንም የሥራ ሂደቶች ያስታውሱ እና ያስቡ ፡፡ በእርግጥ የአይን ንክኪ መስተጋብርን በጣም ቀላል ያደርገዋል ፡፡ በእኛ ቅርጸት ከህንፃ አርክቴክቶች ጋር በልዩ ስብሰባዎች ላይ አልፎ አልፎ ይከሰታል ፡፡ ነገር ግን ስርዓቱ ሲሰራ እና ሰራተኞቹ ሲለምዱት ሁሉም ነገር በጥሩ ሁኔታ ይከናወናል ፡፡ ስለዚህ በእኛ ሁኔታ ምንም የተለወጠ ነገር የለም ፡፡
የዚህ ቅርጸት ዋነኛው ጠቀሜታ ቁጠባ (በኪራይ ፣ በቢሮ ሕይወት ፣ ወዘተ) ላይ አይደለም ፣ ግን ሥራን በመምረጥ ረገድ ተለዋዋጭነት ነው ፡፡ ያለ ተጨማሪ ወጪዎች ለእርስዎ በጣም አስደሳች የሆኑትን ትዕዛዞች ብቻ መውሰድ ይችላሉ።
***
የውጭ ልምምድ ግምገማ
(የሞስኮ አርክቴክቶች ጥናት ይመልከቱ)
በአለም ጤና ድርጅት ይፋ የተደረገው የ COVID-19 ወረርሽኝ ያስከተለው የኢኮኖሚ ቀውስ እና ከነዳጅ ዋጋ መውደቅ ጋር ተዳምሮ የስነ-ህንፃ ህብረተሰቡን በተለይ አስቸጋሪ ሁኔታ ውስጥ ከቶታል ፡፡ የሰራተኞች እና የተማሪዎች ደህንነት በእርግጥ ቅድሚያ የሚሰጠው ጉዳይ ነው ፣ ግን አንድ ሰው የኳራንቲን ኢኮኖሚያዊ መዘዞችን ችላ ማለት አይችልም ፣ ለምሳሌ ፣ ከቤት ውስጥ የቡድን ስራ በቴክኒካዊ ሁኔታ ለአውደ ጥናቱ እንኳን የማይቻል ከሆነ (“ደመና” የለም ከሁሉም ቁሳቁሶች ጋር የርቀት መዳረሻ ፕሮግራሞች የሉም) ፣ ቀደም ሲል በባለስልጣናት ውስጥ ያሉ ፕሮጄክቶችን ማፅደቅ እና በእርግጥ በግንባታ ቦታዎች ላይ በዲዛይነር ቁጥጥር ላይ አለመጥቀስ ፡
የተለየ ርዕሰ ጉዳይ በአንድ በተወሰነ ሀገር ውስጥ በመንግስት ውሳኔዎች ላይ እንደ ንግድ ሥራ ሥነ-ሕንፃ ጥገኛ ነው ፡፡ የግዴታ የኳራንቲንን የሚያወጅ ከሆነ ፣ በዚህም ለኢኮኖሚው መዘዞዎች ኃላፊነቱን የሚወስድ ከሆነ ሠራተኞችን ወደ ቤት መላክ በንጹህ ሕሊና ሊኖር ይችላል - ለምሳሌ ፣ በፈረንሣይ ወደ “ቴሌ ሥራ” ማለትም የሩቅ ሥራ ፣ እና ቢሮ ዣን ኑቬል እና የላአርክቴክቸር ዲአዩርርድ’ሁ መጽሔት የአርትዖት ቢሮ
በተፈጥሮ ወደ አዲሱ አገዛዝ ለመቀየር አስቸጋሪ ነው ፣ እና እዚህ ሁሉም ነገር የሚወሰነው በአንድ የተወሰነ ኩባንያ አስተዳደር አርቆ አሳቢነት ላይ ነው ፡፡ አርክቴክት የተባለው አሜሪካዊ መጽሔት ከመላ አገሪቱ በመጡ አውደ ጥናት መሪዎቻቸው ስለድርጊቶቻቸው እና እቅዶቻቸው ሰፊ ጥናት አካሂዷል ፡፡ ብዙዎች እ.ኤ.አ. ከመስከረም 11 ቀን 2001 በኋላ ለመረዳት የሚቻል አደጋ በሚከሰትበት ጊዜ የድርጊት መርሃ ግብር እንደነበራቸው እና እንዲሁም የአሜሪካን ተፈጥሮአዊ የተፈጥሮ አደጋዎች ከግምት ውስጥ ያስገባ ነው ፡፡ እነዚህ ዕቅዶች በርቀት የመሥራት ችሎታን ያካትታሉ ፡፡ በተፈጥሮ ፣ ከበርካታ ቅርንጫፎች ጋር በቢሮዎች ውስጥ ፣ ብዙውን ጊዜ በፓስፊክ እና በአትላንቲክ የባህር ዳርቻዎች ውስጥ የደመና ማከማቸት እና እንደ አስፈላጊ ችሎታ በቴሌኮሙኒኬሽን ንግድ ውስጥ አስፈላጊ ሆኖ ተገኝቷል ፡፡ ተጠሪዎቹም የጤና ችግሮችን ያልስተናገዱ ባለሥልጣናትን የሚተች ሲሆን ከዚህ በፊት የነበሩትንም በዚህ አካባቢ የፈጠሩትን እንኳን ያጠፉ ሲሆን አሁን ያለው ቀውስ ግን የህብረተሰቡን ፍላጎት መሠረት በማድረግ የስራ ቦታው እንዲዳብር ያስችለዋል የሚል ተስፋ አላቸው ፡፡
ይኸው አርእስት በአሜሪካ የ ‹AD› መጽሔት ጽሑፍ ላይ ነክቷል ፣ አርክቴክቶች የሕንፃ ወረርሽኝ በህንፃ ፣ በከተማ ፕላን እና በቤት ውስጥ ዲዛይን ላይ ሊያስከትል ስለሚችለው ተጽዕኖ በሚወያዩበት ፡፡ በ 19 ኛው እና በ 20 ኛው ክፍለ ዘመን የመጀመሪያ አጋማሽ ላይ ምን ያህል ኮሌራ እና ሳንባ ነቀርሳ የከተሞችን እና የቤቶች ደረጃን አወቃቀር እንደለወጡ ከግምት ውስጥ ያስገባ ይመስላል ፡፡
የካናዳ አርክቴክቶች በርቀት ሥራ ላይ ስላለው ችግር ይናገራሉ-የርቀት ዴስክቶፕን መዳረሻ የወሰደ የቤዛዌር ጠላፊ ሰለባ ሊሆኑ ይችላሉ ፣ በኳራንቲን ምክንያት እራሳቸውን የሚያገኙ ልጆች በፕሮጀክቱ ላይ እንዲያተኩሩ አይፈቅድላቸውም ፣ በየቀኑ ጠዋት እና በየቀኑ ምሽት.
ወደ ግለሰብ ወርክሾፖች ስንመለስ-የሬንዞ ፒያኖ አውደ ጥናት ፣ የጀርመን ቢሮዎች ቤኒሽች አርክቴክትተን እና GRAFT ፣ የደች ካአን አርክቴክት እና ሌሎች ብዙዎች በይፋ ወደ “ቴሌ ሥራ” መሸጋገራቸውን አስታውቀዋል ፡፡በተመሳሳይ ጊዜ በእርግጥ ሥራው ቀጣይነት ላይ አፅንዖት ተሰጥቷል-አንድም ፕሮጀክት የታገደ አይደለም ፡፡ የአውስትራሊያ አርክቴክቶች ኢንስቲትዩት ለአባላቱ ዝርዝር መመሪያዎችን አውጥቷል - ወረርሽኙ በሚታወቅበት ጊዜ በፕሮጀክቱ የእድገት ደረጃ ላይ በመመርኮዝ እርምጃ መውሰድ የሚቻለው በዋነኝነት ከህጋዊ እና ከገንዘብ አንጻር (አጠቃላይ መመሪያዎችም እንዲሁ ተመደበ).
የአሜሪካ አርክቴክቶች ኢንስቲትዩት እንዲሁ ጠቃሚ ዝርዝርን አዘጋጅተዋል - በ “ምናባዊ ሥነ-ሕንጻ አሠራር” መመሪያ ላይ ፣ “በቴሌ ሥራ” ፖሊሲው ፣ በግብር እና ኢኮኖሚያዊ አንድምታው ፣ እና በእርግጥ የሕክምና ጣቢያዎች ፡፡ የአሜሪካ የጤና መሃንዲሶች ማህበር ለታዳጊ ወረርሽኝ ምላሽ ለመስጠት ለሆስፒታሎች እና ክሊኒኮች አያያዝ ሃብቶችን እና ልዩ መመሪያዎችን አሰባስቧል ይህም ለአዳዲስ ተቋማት እቅድ አውጪዎችም ጠቃሚ ነው ፡፡
በራሱ መንገድ ለሥነ-ሕንጻ ዩኒቨርሲቲዎች ቀላል ነው-ወደ የርቀት ትምህርት ሽግግርቸው በክፍለ-ግዛቱ ተቀባይነት አግኝቷል ፣ ማለትም ፣ ምርጫው በእነሱ አልተደረገም ፣ እና ከዚያ በኋላ ሊከሰቱ የሚችሉ ኪሳራዎች ከባለስልጣኖች ሊጠየቁ ይችላሉ ፡፡ ሌላው ነገር የትምህርት ሂደት በጣም ሊጎዳ ይችላል-አሁን ሁሉም ነገር በተማሪዎች ኃላፊነት ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ ሆኖም ፣ የሃርቫርድ የዲዛይን ትምህርት ቤትም ሆነ የዙሪክ ፌዴራላዊ የቴክኖሎጂ ትምህርት ቤት (ETH) ወደ ምናባዊ ሞድ ተለውጠዋል ፡፡
የሎንዶን የሥነ-ሕንጻ ማኅበር ትምህርት ቤት በግልፅ የተለየ ነው-እስካሁን ድረስ “ሁኔታውን ይከታተላሉ” እና ጉዞን እንኳን አይከለክሉም ፡፡ ይህ የሆነበት ምክንያት የብሪታንያ መንግሥት አቋም ስለሆነ ገንዘብ ለማዳን ሲል ለረጅም ጊዜ በኳራንቲን ላይ ግልጽ መመሪያ አልሰጥም ስለሆነም የመዝጊያ ባህላዊና ትምህርታዊ ተቋማት ያለ ካሳ ተስፋ ያደርጉ ነበር ፡፡ የገዛ ወጭ በዚህ ምክንያት ለምሳሌ የዛሃ ሐዲድ አርክቴክቶች ሁኔታውን ለመቆጣጠር “ዋና መስሪያ ቤት” መፍጠር የጀመሩ ሲሆን ከመጋቢት 16 ጀምሮ የሰራተኞችን የሙቀት መጠን በመለካት ላይ ናቸው ፡፡
የብሪታንያ አርክቴክቶች ሮያል ኢንስቲቲዩት (RIBA) አብዛኛው ወርክሾፖች የሚገኙበትን አነስተኛ እና መካከለኛ ንግዶችን ለመደገፍ በመንግስት እርምጃ ደስተኛ አይደለም ፡፡ አጠቃላይ ኪሳራ በመፍራት በትላልቅ ኩባንያዎች ኃላፊዎችም እንደ በቂ አይቆጠሩም ፡፡ ስለሆነም በነገራችን ላይ ሥራቸውን መቀጠል ይፈልጋሉ - የራሳቸው ፣ በከተማ ፕላን መምሪያዎች ውስጥ ያሉ ባለሥልጣናት ፣ ግንበኞች - በማንኛውም ወጪ ፡፡
ሆኖም በአርክቴክተሮች ጆርናል የተሰጠው አንድ ጥናት እንዳመለከተው አብዛኛው የእንግሊዝ ቢሮዎች በከፊል ወይም ሙሉ በሙሉ ወደ “ቴሌቭዥን” ተለውጠዋል ፡፡ ወረርሽኙ ከመከሰቱ በፊት እንደነበረው እየሰሩ ያሉት 18% ብቻ ናቸው ፡፡ በተፈጥሮ ፣ ለንደንን እና የተቀረውን የአገሪቱን ክፍል ከከፋፈሉ ይህ ቁጥር ይለወጣል በዋና ከተማው ውስጥ እንደዚህ ያለ “ጽናት” 11% ብቻ ሲሆን ውጭውም - 28% ፡፡
***
አሁን ብዙ አውደ ጥናቶች ወደ ሩቅ የሥራ ቅርጸት እየተቀየሩ ነው ፡፡ በአስተያየቶቹ ውስጥ ወደ የርቀት መቆጣጠሪያ ለመቀየር ታሪኮችዎን እና የሕይወትዎ ጠለፋዎች እንዲያጋሩ እናበረታታዎታለን ፡፡
