ሮማን ሶርኪን-“ልጆቻችን እና የልጅ ልጆቻችን እዚህ እንዲሰሩ እንፈልጋለን”

ዝርዝር ሁኔታ:

ሮማን ሶርኪን-“ልጆቻችን እና የልጅ ልጆቻችን እዚህ እንዲሰሩ እንፈልጋለን”
ሮማን ሶርኪን-“ልጆቻችን እና የልጅ ልጆቻችን እዚህ እንዲሰሩ እንፈልጋለን”

ቪዲዮ: ሮማን ሶርኪን-“ልጆቻችን እና የልጅ ልጆቻችን እዚህ እንዲሰሩ እንፈልጋለን”

ቪዲዮ: ሮማን ሶርኪን-“ልጆቻችን እና የልጅ ልጆቻችን እዚህ እንዲሰሩ እንፈልጋለን”
ቪዲዮ: ሰበር ዜና Ethiopian News Ethiopia today Special News. 2024, ሚያዚያ
Anonim

Archi.ru:

በሙያው ውስጥ ስላሉት የመጀመሪያ እርምጃዎች ይንገሩን ፡፡ እንዴት ተጀመርክ?

ሮማን ሶርኪን

- በፖሊስ ቴክኒክ ኢንስቲትዩት አርክቴክቸር ፋኩልቲ ውስጥ በተማርኩበት በቺሲናው ውስጥ በሶቪዬት ዘመን ከህንፃ ግንባታ ጋር ተዋወኩ ፡፡ ከትምህርቴ እንደወጣሁ በሕክምና ፣ በቴአትር አቅጣጫ እና በሥነ-ሕንጻ መካከል መረጥኩ ፡፡ እና በመጨረሻ የኋለኞቹን ሞገስ አገኘሁ ፡፡ ግን ትምህርቱን ለመጨረስ ጊዜ አልነበረውም ምክንያቱም በ 1990 ዎቹ ፡፡ ከቤተሰቡ ጋር በመሆን ወደ እስራኤል ተሰደደ ፡፡ እዚያም ትምህርቴን ቀጠልኩ ፣ ግን በባር ኢላን ዩኒቨርሲቲ በኢኮኖሚክስ ፋኩልቲ ውስጥ በመመዝገብ ፍጹም የተለየ አቅጣጫ መረጥኩ ፡፡ ግን ሥልጠናዬ እንዲሁ አላበቃም ፡፡ በእስራኤል መከላከያ ሰራዊት ጂቫቲ ኃይሎች ውስጥ ካገለገልኩ በኋላ ወደ ቴል አቪቭ ዩኒቨርሲቲ የቲያትር መምሪያ ክፍል ገባሁ ፡፡ እኔ በተለያዩ የእንቅስቃሴ ዘርፎች ውስጥ እራሴን ሞከርኩ ፣ ግን በዚያን ጊዜ ለእኔ በጣም አስደሳችው ነገር የራሴ ንግድ እንደሆነ ወሰንኩ ፣ እና በመጀመሪያ ከህንፃ ግንባታ ጋር ምንም ግንኙነት የለውም ፣ ግን ከምርት ዲዛይን ጋር ፡፡ እኛ የአውሮፓን ሽቶዎች ዲዛይን በማዘጋጀት ነበር የጀመርነው ከዚያ ወደ ሞስኮ ለሽያጭ የቀረቡ ፡፡ በተገቢው በአጭር ጊዜ ውስጥ እኔ እና ባልደረቦቼ የራሳቸው ልዩ ዲዛይን እና መዓዛ ያላቸው አስራ ሁለት የምርት ስሞችን ፈጥረናል ፡፡ እኛ በጣም ወጣት ነበርን እና ጊዜያትም አስቸጋሪ ስለነበሩ ንግዳችን ብዙም አልዘለቀም ፡፡ ሆኖም ፣ ይህ የመጀመሪያ ተሞክሮ የሎጂስቲክስን ሂደት በትክክል የመገንባት ችሎታን ጨምሮ ብዙ አስተምሮኛል ፡፡

ቀጣዩ እርምጃ ቴል አቪቭ ውስጥ የግል ፈትሽ ክበብ ነበር ፡፡ እ.ኤ.አ. 1997 ነበር ፡፡ ከጓደኛዬ ጋር በመሆን ተስማሚ ቦታ አገኘን ፣ ጥሩ ንድፍ አውጪዎችን ከሴንት ፒተርስበርግ አመጣ እናም ቃል በቃል ከአራት ወራ በኋላ ተከፍቷል ፡፡ የውስጥ ዲዛይን እና የዚህን ቦታ ድባብ በመፍጠር ንቁ ተሳትፎ አድርጌያለሁ ፡፡ በእውነቱ ይህ የመጀመሪያ የሥነ ሕንፃ ፕሮጀክት ነበር ፡፡ እና ያለ አግባብ ልከኝነት ፣ ልምዱ የተሳካ ነበር ማለት እችላለሁ ፡፡ በመጀመሪያ የከተማው ነዋሪ በጥርጣሬ አንድ ክበብ የመፍጠር ሀሳብን አስመልክቶ ምላሽ ሰጠ ፣ ግን ከስድስት ወር በኋላ ክለቡ በከተማው ውስጥ በጣም ፋሽን ቦታ ሆነ ፣ መላው ቴል አቪቭ ቦሄሚያ በመስመር ላይ ነበር ፡፡ ምናልባትም በጣም ኃይለኛ ጅምር እና የፕሮጀክቱ አስገራሚ ስኬት ከጥቂት ጊዜ በኋላ ክለቡ እንዲቃጠል ምክንያት ሆነ ፡፡ ሕንፃውን ከባዶ እንደገና መገንባት ነበረብን ፡፡ ከቀዳሚው ፈጽሞ የተለየ ይህ ሁለተኛው የሕንፃ ልምዴ ነበር ፣ ግን ፣ ለእኔ ይመስላል ፣ ከዚያ ያነሰ አልተሳካም።

ከተወሰነ ጊዜ በኋላ በከተማው ውስጥ ምግብ ቤት ለመክፈት ወሰንን ፡፡ እና በሆነ ምክንያት ውስጡን በኪነ ጥበብ ኑው ዘይቤ ውስጥ የመፍታት ሀሳብ አገኘሁ ፡፡ እዚህ ጋር መናገር አለብኝ ቴል አቪቭ በጣም ዘመናዊ ከተማ ናት ፣ በዚህች ከተማ ውስጥ እጅግ ጥንታዊ ሕንፃዎች ከቡሃውስ ዘመን ጀምሮ ይገኛሉ ፡፡ ስለዚህ ፣ ሀሳቤ ለብዙዎች ንፁህ እብደት ይመስል ነበር ፣ ሆኖም ግን በጭራሽ አላሳሰበኝም። በታላቅ ስሜት እና ግለት ፣ እኔ የቀለም መፍትሄዎችን መርጫለሁ ፣ በእነዚያ ጊዜያት የግድግዳ ወረቀቶችን እና የቤት እቃዎችን ፣ ባለቀለም የመስታወት መስኮቶች እና ትክክለኛ ቁሳቁሶችን ፈልጌ ነበር ፡፡ በፓሪስ እና ፕራግ ውስጥ ወደ ሁሉም ጥንታዊ ሱቆች ሄድኩ ፡፡ በውስጠኛው ውስጥ ያለው እያንዳንዱ ትንሽ ነገር የተረጋገጠ እና የራሱ ትርጉም ነበረው ፡፡ በመጨረሻ ፣ ወደ ሥነ ጥበብ ኖው በጣም ቅርብ ሆነ ፡፡ የቴል አቪቭ ታዳሚዎች ይህንን ፕሮጀክት በደስታ ተቀበሉ ፣ ምግብ ቤቱ ከጧት እስከ ጠዋት ድረስ ጎብ visitorsዎች ሞልተውታል ፡፡

እኔ እስከማውቀው ድረስ በሌሎች አገሮች ውስጥ ሠርተዋል ፣ ለምሳሌ በቼክ ሪ Republicብሊክ ፡፡

- አዎ. ምንም እንኳን በእስራኤል ስኬታማ ሥራ ብሆንም ፣ አዲስ ነገር ለማግኘት ዘወትር እተጋ ነበር ፡፡ ምናልባት ፣ ወደ ፕራግ ለመሄድ የወሰንኩት ውሳኔ ከዚህ ጋር ተያይዞ ሊሆን ይችላል ፡፡ እዚያም የምግብ ቤት ሥራዬን ቀጠልኩ እና ሁለት አስደናቂ ተቋማትን በፍጥነት ከፈትኩ ፡፡ የፍራንክ ጌሪን “የዳንኪንግ ቤት” ካየሁ በኋላ የሳንድዊች ቡና ቤት ፅንሰ-ሀሳብ በጭንቅላቴ ውስጥ ስለተወለደ የዚህ ቦታ ውስጣዊ ቦታ በዲሲክስትራክቲቪዝም ዘይቤ ተወስኗል ፡፡ከዚህ በኋላ በ ‹XX› መጀመሪያ መጀመሪያ ላይ አንድ ሕንፃ እንደገና የመገንባቱ አስደሳች ተሞክሮ ነበር ፣ በውስጡም የቅንጦት አርት ዲኮ ውስጣዊ ክፍል ተፈጠረ ፡፡ ወደ 9 ሜትር ያህል - ግዙፍ ባለቀለም የመስታወት መስኮቶች እና በማይታመን ሁኔታ ከፍተኛ ጣሪያዎች ያሉት አስደናቂ ሕንፃ ነበር ፡፡ በፕሮጀክቱ ላይ በምሠራበት ጊዜ እ.ኤ.አ. በ 1930 ዎቹ የኤስ ኤስ መኮንኖች ቦታውን በያዙበት ጊዜ በሕይወት የተረፉትን ቁሳቁሶች በሙሉ መመርመርኩ ፡፡ በዚህ ምክንያት የተሟላ እድሳት አደረግን ፡፡ የፕራግ ማዘጋጃ ቤት በጣም ግልጽ ያልሆነ የቢሮክራሲያዊ አሠራር መሆኑን ከግምት በማስገባት መሥራት በጣም ከባድ ነበር ፡፡ በአሮጌው ከተማ ወሰን ውስጥ ምስማርን ለማሽከርከር ልዩ ፈቃድ ማግኘት ያስፈልግዎታል ፡፡ እና ስለዚህ በሁሉም ነገር ፡፡ ግን ፣ ብዙ ችግሮች ቢኖሩም ፣ ፕሮጀክቱ ተለወጠ ፣ እና በመዝገብ ጊዜ ውስጥ ተተግብሯል። ለኮንትራክተሮች እና ግንበኞች ለራሳቸው ይህ በጣም አስገራሚ ነገር ነበር ፡፡ በፕሮጀክቱ ትግበራ ላይ የተሳተፈው የኮንስትራክሽን ኩባንያ ባለቤት የስራ ፍሰቱን በግልፅ እና በብቃት የመገንባት ችሎታዬ በጣም አስደነቀኝ ፣ ስራው ለደቂቃ በማይቆምበት ጊዜ ፣ ግንበኞች በፈረቃ ሲሰሩ ፣ እና እኔ ራሴ በቦታው ላይ ነበርኩ የኩባንያው አጋር እንድሆን ከሰጠኝ ከሰዓት በኋላ ማለት ይቻላል የኤክስፒ-ኮንስትራክሽንስ ፡ ተስማምቼ እዚያው ለሁለት ተጨማሪ ዓመታት ሰርቻለሁ ፡፡ በድርጅቱ ውስጥ የአስተዳደር ስርዓትን በትክክል ለመገንባት ረድቻለሁ ፣ በኩባንያው ግብይት እና ማስተዋወቅ ላይ ተሰማርቼ ነበር ፡፡ በከተማ ውስጥ ያሉ ብዙ አስደሳች ትዕዛዞች ወደ እኛ እንዲመጡ ይህ ሁሉ አስተዋጽኦ አድርጓል ፡፡ ከዘመናዊ ሕንፃዎች በተጨማሪ በ 17 ኛው - በ 18 ኛው ክፍለዘመን ህንፃዎች የመልሶ ግንባታ ፕሮጀክቶች ተሳትፈናል ፡፡

ወደ ሩሲያ ለመምጣት መቼ እና ለምን ወሰኑ?

- በመጀመሪያ ፣ ዕጣ ፈንታ ወደ ጆርጂያ አመጣኝ ፡፡ እዚያ ከሚካሄዱት የዴሞክራሲ ማሻሻያዎች ጋር በተያያዘ የግንባታ መሰባበር የሚቻል ይመስለኝ ነበር ፡፡ በዚህ ጊዜ እኔ ጥሩ የሥነ-ሕንፃ እና የዲዛይን ተሞክሮ ነበረኝ ፣ በግንባታ ኢንዱስትሪ ውስጥ መሥራት ችዬ ወደ ልማት መጣሁ ፡፡ እኔ የራሴን የገንዘብ ቡድን ፈጠርኩ ፣ ግን ምንም ከባድ ልማት አልነበረም ፡፡ ጆርጂያ በጣም ትንሽ አገር ናት እናም እዚያ ገበያው አነስተኛ ነው ፡፡ ምንም ተስፋ አላየሁም ፡፡ ወደ አውሮፓ መመለስም ፋይዳ አልነበረውም ፣ ምክንያቱም ሁሉም ሀብቶች ለረጅም ጊዜ ተይዘዋል-እዚያ የግንባታ መስክ ላይ ያለው ቀውስ የተጀመረው ከዓለም አቀፍ የገንዘብ ቀውስ ከረጅም ጊዜ በፊት ነው ፡፡ ስለሆነም ለእኔ ብቸኛው ትክክለኛ አቅጣጫ ሩሲያ ነበር ፡፡

ከዚህ በፊት ወደ ሩሲያ ሄጄ ነበር ፣ እዚህ ብዙ ጓደኞች እና ጓደኞች ነበሩ ፡፡ ግን የ 1990 ዎቹ ሩሲያ ለእኔ ጠላት የሆነች እና ለህይወት በቂ ምቾት የለኝም መሰለኝ ፡፡ ወንበዴ መሆን አልፈልግም እና ከእነሱ ጋር ምንም ግንኙነት እንዲኖረኝ አልፈልግም ነበር ፡፡ በዚያን ጊዜ በሞስኮ በሌላ በማንኛውም መንገድ ስኬት ማግኘት ፈጽሞ የማይቻል ነበር ፡፡ ከዓመታት በኋላ እንደገና ወደ ሞስኮ ስመጣ ለዚህች ከተማ ዕውቅና አላገኘሁም ፡፡ ሁኔታው በጥልቀት ተለውጧል ፡፡ የኑሮ ደረጃ ተለውጧል ፣ የቤት ውስጥ መሠረተ ልማት ታይቷል ፣ ፍጹም የተለያዩ ሰዎችን እና በመካከላቸው ያሉ ሌሎች ግንኙነቶችን አይቻለሁ ፣ የከተማዋን ልማት እና ግዙፍ ተስፋ አየሁ ፡፡ ሞስኮ ፈገግ አለችኝ ፣ እና ወደ ቤት እንደመጣሁ ደስ የሚል ስሜት ነበር ፡፡

የአገር ውስጥ ቡድን እንዴት ተፈጠረ? በሞስኮ ውስጥ በሥነ-ሕንጻ ውስጥ እንደሚሳተፉ ወዲያውኑ ወስነዋል?

- አዎ ፣ ወዲያውኑ ፡፡ ከወንድሜ ጋር በመሆን የሕንፃ ቢሮ ለማደራጀት ወሰንን እና ዩሊያ ፓዶልስካያ ከእስራኤል ጋበዝን ፣ ጥሩ ጓደኛዬ ከመሆን በተጨማሪ በሥነ-ሕንጻ ውስጥ የተሰማራች እና በሞስኮ እና በሲአይኤስ አገራት በርካታ ትልልቅ ፕሮጀክቶችን የመራች ናት ፡፡

መጀመሪያ ላይ በልማት ፕሮጄክቶች ውስጥ ተሳትፌ ነበር ፣ ለምሳሌ ፣ በሮስቶቭ ክልል ውስጥ የመኖሪያ አከባቢን ለመገንባት የመሬት ሴራ ግዥን በበላይነት ተቆጣጠርኩ ፡፡ እና ባልተጠበቀ ሁኔታ የዚህ ፕሮጀክት ባለሀብት እኔ እና ጁሊያ ለእሱ እቅድ እና ልማት ፅንሰ-ሀሳብ እንድናዳብር ሀሳብ አቀረበ ፡፡ ይህ የእኛ ታዳጊ ኩባንያ የመጀመሪያው ትልቅ ትዕዛዝ ነበር ፣ በመቀጠል በታጋንሮግ ውስጥ አንድ የግብይት ማዕከል እና ሌሎች ፕሮጄክቶች ፡፡ በአርባጥ ቢሮ ከፍተን ሠራተኞችን መቅጠር ጀመርን ፡፡ እና ሁሉም ነገር ደህና ይሆናል ፣ ግን በዚያን ጊዜ ቀውሱ መጣ ፡፡ ከችግሩ ለመዳን የመንግስት ትዕዛዝ ገበያን በደንብ መተንተን ጀመርን ፣ በጨረታዎች ላይ መሳተፍ እና እነሱን ማሸነፍ ጀመርን ፡፡በዚያን ጊዜ የእንቅስቃሴችን ዋና ስፋት የከተማ ፕላን ፕሮጀክቶች ነበሩ ፡፡ ለዲስትሪክቶች የክልል ፕላን እቅዶች ፣ በከተማ እና በገጠር ሰፈሮች ዋና ዕቅዶች ላይ ሠርተናል ፣ PZZ ን አዘጋጅተናል ፣ ወዘተ ፡፡ በዚህ አካባቢ ምናልባትም በልዩ ተቋማት ውስጥ ብዙ ልዩ ባለሙያተኞች አልነበሩም ፡፡ እናም እኛ በመላው አገሪቱ ባለሙያ የከተማ ባለሙያዎችን ፈልገን ነበር እና በተለይም ወደ ሞስኮ ያመጣናቸው ብቻ አንድ ቡድን ቃል በቃል በአንድ ሰው በመመልመል ወዲያውኑ ሰራተኞቻችንን በታላቅ አክብሮት እንድንይዝ ያስተማረን ፡፡

የአገር ውስጥ ግሩፕ ከሥነ-ሕንጻ ቢሮ የበለጠ ወደ አንድ ነገር መቀየሩን መቼ ተገነዘቡ?

- ቀስ በቀስ በችሎታችን ላይ የበለጠ እና የበለጠ መተማመንን አገኘን እናም በአንድ ወቅት የሕንፃ ቢሮ ቅርፀት ከእኛ ምኞቶች ጋር የማይዛመድ መሆኑን ተገነዘብን ፡፡ እኛ ለማከናወን ተዘጋጅተን የነበረው የሥራው መጠን ኩባንያው ሁለገብ ፣ ሁለገብ ፣ የሕንፃ እና የከተማ ፕላን አገልግሎቶችን ብቻ ሳይሆን የምህንድስና ፣ የትራንስፖርት እና የቴክኒክ ደንበኛ ተግባራትን ጨምሮ ሙሉ ዑደት የሚያቀርብ መሆን እንዳለበት አሳስቧል ፡፡ በአጠቃላይ ተፈጥሮአዊ በሆነ መንገድ ፣ በመጀመሪያ እኛ ኩባንያ ለመገንባት ምንም ዓይነት እቅድ ስላልነበረን ዩሊያ ፖዶልስካያ በቃለ-ምልልሷ ውስጥ በዝርዝር የተናገረችባቸው ልዩ ክፍሎች መመስረት ጀመሩ ፡፡ ግን የአስተዳደር ልምድን ጨምሮ የተወሰኑ የሙያ ልምዶች ያላቸው ሰዎች እንደመሆናችን መጠን ይህን ሁሉ በትክክል እንዴት ማደራጀት እና ማዋቀር እንደሚቻል ተገንዝበናል ፡፡ በእርግጥ ከኩባንያው እድገት ጋር ፣ የንግድ አሠራሩም እንዲሁ ተቀየረ; ሂደቱ በጭራሽ አይቆምም ፡፡ በተቻለ መጠን ውጤታማ ለመሆን እንተጋለን ፡፡ ይህ የእያንዳንዱ ሥራ አስኪያጅ ተግባር ነው ፡፡

አንዳንድ ጊዜ አስቸጋሪ ነበር ፣ እንኳን እርስ በርሱ የሚጋጭ ነው ፣ ሆኖም ግን ፣ በጣም ትክክል ነበር። ለሂደቱ ፍላጎት ያላቸው እና የሚደሰቱበት ዛሬ አንድ ዓይነት ጠንካራ አስተሳሰብ ያላቸው ተመሳሳይ ቡድን ተቋቁሟል ፡፡ እኛ ከ 300 በላይ ልዩ ባለሙያተኞችን እንቀጥራለን ፣ እናም እንደዚህ አይነት ሙያዊ አገልግሎቶችን እናቀርባለን ፣ ምንም እንኳን በእኔ በኩል ትንሽ ትዕቢተኛ ቢመስልም በሩሲያ ገበያ ውስጥ ጥቂት ሰዎች ሊያቀርቡ ይችላሉ ፡፡ በአንድ ኩባንያ ውስጥ እንደዚህ ያሉ ብቃት ያላቸው ልዩ ባለሙያተኞች በጣም ጥቂት ናቸው ፡፡

የኩባንያው ግልጽ አወቃቀር ፣ አያያዝ እና ብዝሃነት በመጨረሻው ምርት ጥራት ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል?

- እውነታው በደንበኛው እና በህንፃው መካከል ያለው ትስስር እንደ አንድ ደንብ ውጤታማ በሆነ መንገድ በትክክል ይሠራል ምክንያቱም አርክቴክቱ ለእያንዳንዱ ፕሮጀክት የውጭ ባለሙያዎችን ማካተት አለበት - ተቋራጮችን ፣ የግንባታ ሰራተኞችን ወዘተ. እና ጥሩ እና ብቃት ያላቸው ልዩ ባለሙያተኞችን እንደሚያገኝ ምንም ማረጋገጫ የለም ፡፡ በዚህ ምክንያት የጥራት ዋስትናዎች እጥረት አለ ፡፡ እኛ አንድ ትልቅ እና በደንብ የተቀናጀ ቡድን በመሆን ወደ እያንዳንዱ ጣቢያ መጥተናል ፣ እያንዳንዱ ኮግ በቦታው የሚገኝ ሲሆን ወዲያውኑ ሁሉንም ሊሆኑ የሚችሉ አማራጮችን ያሰላል ፣ ሁሉንም ዝርዝሮች ከግምት ውስጥ ያስገባል ፣ የፕሮጀክቱን ችግሮች በመጀመሪያዎቹ ደረጃዎች ላይ በጥንቃቄ ይተነትናል ፡፡ ልማት ይህ ሁሉ አንድ ላይ በተከታታይ ጥሩ እና በተከታታይ ከፍተኛ ጥራት ያለው ውጤት ያረጋግጣል ፡፡

በጣም ብዙ ጊዜ እኛ ፕሮጀክት ከባዶ መጀመር አለብን ፡፡ እኛ ወደ ጣቢያው እንመጣለን ፣ ከተለያዩ ክፍሎች የተውጣጡ ልዩ ባለሙያተኞችን ያካተተ የሥራ ቡድን እንፍጠር ፣ መሪ እንሾማለን ፡፡ ከዚያ ቡድኑ የክልሉን የዳሰሳ ጥናት እና ትንታኔ ያካሂዳል ፣ የመጀመሪያ መረጃዎችን ይሰበስባል ፣ ሁሉንም ፈቃዶች ይቀበላል። ከዚያ የከተማ ፕላን መምሪያው የእቅድ ፅንሰ-ሀሳቡን ገብቶ ያዳብራል ፣ የትራንስፖርት ክፍል የትራንስፖርት መርሃግብሩን ፣ የተጣራ ሰራተኞችን ፣ የስነ-ምህዳር ባለሙያዎችን እና ሌሎች ልዩ ባለሙያተኞችን የተገናኘ ነው ፣ እነሱም ከዲዛይነሮች ፣ መሐንዲሶች እና ዲዛይነሮች ጋር አንድ ነጠላ ፅንሰ ሀሳብ ይፈጥራሉ ፡፡ ውጤቱ በጣም ሚዛናዊ የሆነ ምርት ነው ፡፡ ይህ ማለት ይቻላል አንድ ጌጣጌጥ ነው። እኔ የምናገረው ስለ ሥነ-ሕንፃ ጣዕም አይደለም ፣ ምክንያቱም ሁሉም ሰው የተለያየ ጣዕም አለው ፣ ግን የእኛ ቴክኒክ ከጌጣጌጥ ሥራ ጋር ተመሳሳይ ነው ፡፡

ስለ አስተዳደር ፣ በኩባንያው ውስጥ የፕሮጀክት ጽ / ቤት ተፈጥሯል - ከአስተዳደር ጋር ብቻ የሚሠራ ቡድን ፡፡ሁሉንም የሥራ ሂደቶች በትክክል ለማስተዳደር የሰለጠኑ የቀድሞ GUIs እና GAP ን ያካተተ ነው ፡፡ በእርግጥ የፕሮጀክት ጽ / ቤት ዕውቀት እንዴት አይደለም ፣ ግን እመኑኝ ከደንበኞች ጋርም ሆነ በቀጥታ በፕሮጀክቶች ላይ ውጤታማ እንድንሆን ይረዳናል ፣ እንዲሁም ወዳጃዊ ቡድን እንዲመሰረትም አስተዋፅዖ ያደርጋል ፡፡ ከሁለት አመት በፊት ከዋና ስራ አስኪያጆቻችን እና ከመምሪያችን ሃላፊዎች ጋር እንኳን የጠቅላላውን የፕሮጀክት ዑደት ትክክለኛ መንገድ እና ክላሲካል የፕሮጀክት አያያዝን የሚያስተምሩ ትምህርቶችን ለማግኘት በከፍተኛ ኢኮኖሚክስ ትምህርት ቤት እንኳን ለመማር ሄድን ፡፡ በአጠቃላይ ለራስ-ትምህርት እና ለሙያ ልማት ከፍተኛ ትኩረት እንሰጠዋለን እናም ኩባንያው ከምዕራቡ ዓለም አቻዎቻቸው የበታች አለመሆኑን ለማረጋገጥ ሁል ጊዜም እንጥራለን ፡፡

በሐሳብ ደረጃ ምን እየጣሩ ነው?

- ዋናው ማበረታቻችን እና መፈክራችን ለሰዎች አንድ ምርት መፍጠር ፣ ለሕይወት ምቹ የሆነ ቦታ መፍጠር ነው ፡፡ እኛ እንዴት እንደምንወደው እናውቃለን ፡፡ እናም በመጀመሪያ ደረጃ የሚገፋን ይህ ነው - ትርፍ የማግኘት ወይም የተሳካ ንግድ ለመገንባት ፍላጎት ሳይሆን የመፍጠር ፍላጎት ፡፡

እና ለሥነ-ሕንፃ ራሱ ምን ቦታ ይመድባሉ?

- ለእኔ እሱ ሁል ጊዜ በመጀመሪያ ደረጃ ነው ፣ ይህ የእኔ ድራይቭ ነው ፡፡ ነገር ግን በጥሩ ሁኔታ በዘይት የተቀዳ አሠራር ከሌለ ከፍተኛ ጥራት ያለው ሥነ-ሕንፃ እንደማይኖር በድጋሚ ላረጋግጥ እፈልጋለሁ ፡፡ ማንኛውም ሂደት በትክክል የተዋቀረ መሆን አለበት ፣ ይህ በተለይ ለፕሮጀክት ሥራ እውነት ነው ፡፡ በሥነ-ሕንጻ መስክ ስኬታማነትን ለማግኘት ይህ ብቸኛው መንገድ ነው ፡፡ በዓለም ላይ ያሉ ምርጥ አርክቴክቶች አርቲስቶች እና ፈጠራዎች ብቻ አይደሉም ፣ ግን በዋናነት በአስተዳደር ፣ በአስተዳደር ፣ በቴክኖሎጅዎች እና መዋቅሮች ግንዛቤ ያላቸው ልምድ ያላቸው ፡፡ እነዚህ ብሩህ አሳብን ከአተገባበሩ ግልጽ አሠራር ጋር ማዋሃድ የሚችሉ ሰዎች ናቸው ፡፡

እንደዚህ ያሉትን “በዓለም ውስጥ ያሉትን ምርጥ አርክቴክቶች” በስም መጥቀስ ይችላሉ? በተግባርዎ በማን ይመራሉ?

- በዘመናዊው ዓለም ውስጥ ብዙ ችሎታ ያላቸው እና ስኬታማ አርክቴክቶች አሉ ፡፡ ግን በተለይ አንድን ሰው ለይቼ ለመለየት ይቸግረኛል ፡፡ እኔ ራሴ በተፈጥሮ መሪ ነኝ እናም ማንኛውንም ነገር እንደ ፍጽምና መቀበል አልችልም ፣ ምክንያቱም ሁል ጊዜ የተሻለ ማድረግ እንደምትችል እርግጠኛ ነኝ። እንደ ፊልም ነው ፡፡ ከታርኮቭስኪ ማን ይበልጣል ወይም ጆን ካሳቬቴስ ማን ይበል? እነሱ ሙሉ ለሙሉ የተለያዩ ናቸው ፣ እና እያንዳንዱ በራሱ መንገድ አዋቂ ነው።

የትኛውን የንድፍ መርሆዎች በግንባር ቀደምትነት ያስቀመጧቸው? የእያንዳንዱ የአገር ውስጥ ቡድን ፕሮጀክት እምብርት ምንድነው?

- ለእኛ ዋናው ነገር የአካባቢያዊ ወዳጃዊነት ፣ እና በሰፊው ፣ በቃሉ ፍልስፍናዊ ስሜት እንደሆነ ያለማመንታት መልስ መስጠት እችላለሁ ፡፡ በሩሲያ ውስጥ ብዙ የአካባቢ ችግሮች አሉ ፡፡ እና አሁን እየተናገርኩ ያለሁት ስለ ፋብሪካዎች ፣ ስለ መኪኖች እና ምክንያታዊ ያልሆነ የተፈጥሮ ሀብት አጠቃቀም ነው ፡፡ አካባቢያዊ ያልሆነ ወዳጃዊነት በሰዎች አመለካከት ለቤታቸው ፣ ለትውልድ አገራቸው እና አንዳቸው ለሌላው ባላቸው አመለካከት እንኳን ይገለጻል ፡፡ ይህ ሁሉ ለማብራራት ቀላል ነው ፡፡ ምክንያቱም እኛ ከባድ የተረፈ ውጤቶች ያሉት የሶቪዬት ትውልድ ነን ፡፡ የሶቪዬት ሰው የማንኛውም ነገር አልነበረም ፣ እሱ የህብረተሰብ አካል መሆንን እና ለምንም ነገር የግል ሀላፊነትን አይሸከምም ነበር ፡፡ ዝርዝሮቹ እንደ አስፈላጊ ነገር በእሱ አልተገነዘቡም ፡፡ ይህ አስተሳሰብ ባለፉት ዓመታት የተቋቋመ ሲሆን አሁንም በአብዛኞቹ የሩሲያ ነዋሪዎች ዘንድ ተጠብቆ ይገኛል ፡፡ በአነስተኛ አፓርታማችን ውስጥ ምን እየሆነ እንዳለ ፣ እና ከመግቢያው ባሻገር ያለው ለእኛ አስፈላጊ ነው - እኛ ግድ አይሰጠንም ፡፡

ሁሉን አቀፍ ፣ ምቹ እና ደህንነቱ የተጠበቀ አከባቢን ለመፍጠር እንተጋለን ፡፡ እኛ ግቢን ማሳመር ወይም ኪንደርጋርደን መገንባት ወሳኝ አስፈላጊነት እና ለከተማው የግል ግዴታችን መሆኑን ባለሀብቱን ለማሳመን ሁልጊዜ እንሞክራለን ፡፡ ሰዎች የመኪና ማቆሚያ ቦታዎችን ይፈልጋሉ ፣ በቀላሉ እና በፍርሃት ወደ ጓሮቻቸው እና ወደ መግቢያቸው ገብተው ከተማውን በእርጋታ መንቀሳቀስ አለባቸው ፡፡ እናም እንደዚህ ባሉ የመጀመሪያ ደረጃ ፅንሰ-ሀሳቦች መጀመር ያስፈልግዎታል እና ከዚያ ለአካባቢ ተስማሚ የሆኑ ቁሳቁሶች እና የግንባታ ቴክኖሎጂዎችን መንከባከብ ብቻ ነው ያስፈልግዎታል ብዬ አስባለሁ ፡፡

አንድ ሰው ነገሮችን በጥልቀት ይወዳል ፣ ለምን አንድን ነገር የበለጠ እና ትንሽ እንደሚወድ ሁልጊዜ አይረዳም ፣ እሱ ብቻ ይሰማዋል። እንደ ባለሙያ ፣ ህንፃዎችን ዲዛይን ስናደርግ ወይም ልማት ስናቅድ ምኞቱን እና ፍላጎቱን አስቀድመን መጠበቅ አለብን ፡፡ እያንዳንዱን ዝርዝር ጉዳይ መንከባከብ አለብን ፡፡ እናም ይህ የእኛ ዋና መርሆ ነው ፡፡

የኩባንያውን ሥነ-ሕንጻ ዘይቤ እና ፊርማ እንዴት ይገልፁታል? ማንኛውም የቅጥ ምርጫዎች አለዎት?

- በእርግጥ እኛ የራሳችን ልዩ ዘይቤ እና የእጅ ጽሑፍ አለን ፡፡ ግን ምናልባት የኩባንያው ፕሮጀክቶች ሊታወቁ የሚችሉ ተብለው ሊጠሩ አይችሉም ፡፡ እና ለምን እንደሆነ እገልጻለሁ ፡፡ በመጀመሪያ ፣ እኛ ለብዙ ዓመታት እዚህ ሲለማመዱ ከነበሩት ከእነዚህ ወርክሾፖች በተለየ መልኩ አሁንም እኛ ገና ወጣት ኩባንያ ነን ፣ ዘወትር እራሳችንን ማረጋገጥ ፣ እራሳችንን መፈለግ እና በዚህ ገበያ የመስራት መብታችንን ማረጋገጥ አለብን ፡፡ በሁለተኛ ደረጃ ፣ በሩሲያ ውስጥ ፣ እንደ ዓለም በአጠቃላይ ፣ አነስተኛ የሥነ-ሕንፃ ቢሮዎች አሉ ፣ እነሱ እንደ አንድ ደንብ በአንድ የተወሰነ አርክቴክት የተደገፉ ፡፡ እሱ የሕንፃን ባህሪ የሚወስነው እሱ ነው ፡፡ ስለዚህ ሊታወቅ የሚችል ዘይቤ። ከእሱ ጋር የሚሰሩ ሰዎች በእውነቱ ተለማማጆች ፣ ሥራ ፈፃሚዎች ናቸው ፣ እናም እነሱ ሁልጊዜ በጥላው ውስጥ ይቆያሉ። ከእኛ ጋር ፣ እና ይህ ሆን ተብሎ የታቀደ ስልታዊ ውሳኔያችን ነው ፣ እያንዳንዱ አርክቴክት የቆመ ድምፅ አለው። በእርግጥ ዩሊያ ፖዶልስካያ ከሁሉም የኩባንያው አርክቴክቶች ጋር በቅርበት ትሠራለች ፣ ግን በተመሳሳይ ጊዜ አንድ መጠን ሁሉንም የሚመጥን ለማድረግ አንሞክርም ፡፡ ዋና ሥራ አስኪያጆቻችንን ፣ ፈጠራዎቻችንን ፣ ወጣት አርክቴክተሮቻችንን ለመናገር እድል እንሰጣለን ፡፡ እኛ የዩሊያ ፖዶልስካያ ብራንድን አናዳብርም ፣ እኛ ከሆምላንድ ግሩፕ ምርት ጀርባ እንቆማለን ፣ እና ይህ የምርት ስም የጋራ አስተሳሰብን ያመለክታል። እንደ ደንቡ ፣ በእያንዳንዱ ቡድን ላይ 3-4 ቡድኖች ይሰራሉ ፣ እያንዳንዱ የራሱ የሆነ ፅንሰ-ሀሳብ ይሰጣል ፣ ከዚያ ሁሉም ሀሳቦች በአጠቃላይ ስብሰባዎች ላይ ይወያያሉ ፣ ሁሉንም ጥቅሞች እና ጉዳቶች እንመዝናለን እና ቀስ በቀስ ወደ አንድ ዓይነት መግባባት እንመጣለን ፡፡ ከእያንዳንዱ ፕሮጀክት በስተጀርባ ማን እንደ ሆነ አንደብቅም ፣ ደራሲያኖቻችንንም በግልፅ እንወክላለን ፣ ግን ብዙዎቹ አሉ ፣ ስለሆነም አንዳንድ የተለያዩ ፕሮጀክቶች አሉ ፡፡

የአንድ አርክቴክት ዘይቤ ጊዜያዊ ነው ፡፡ ዛሬ አንድ አርክቴክት እንደ ፋሽን ይቆጠራል ፣ ነገ ደግሞ ሌላ ነው ፡፡ ግን በጣም ጥቂቶቹ የዓለም መብራቶች ይሆናሉ ፡፡ በእነዚህ ታሳቢዎች ላይ በመመርኮዝ በጥራት ላይ ተመስርተናል ፡፡

ሮማዊ ፣ በግልዎ ምን ዓይነት ሥነ-ሕንፃ ይወዳሉ?

- ቤቴን ከጎበኙ ወዲያውኑ ይረዳሉ ፡፡ እዚያም ቦታው ከተለያዩ ዘመናት እና ቅጦች በተለያዩ ነገሮች ተሞልቷል ፡፡

የኤሌክትሪክ ኃይል ምርጫ?

- አዎ! እኔ የምወደው ይህ ነው ፡፡ እና እንደዚሁም እንደማንኛውም ነገር አዲስ ፣ ግለሰብ ፣ ሁሉንም ነገር በእውነት አመሰግናለሁ ፡፡ እናም ይህ በምን መንገድ እንደተሳካ ምንም ችግር የለውም ፡፡ በቅጽ ፣ በመዋቅር ፣ በቁሳቁሶች ፣ ግን ደግሞ በግንባታ ቴክኖሎጂዎችም ሊሠራ ይችላል ፡፡

በኩባንያው ውስጥ ሚናዎች እንዴት ይሰራጫሉ? የእርስዎ ልዩ ሙያ ምንድነው?

- በእኔ እና በጁሊያ መካከል ሚናዎቹ በአንድ ወንድና በአንዲት ሴት መካከል ይሰራጫሉ ፣ እውነታው በክርክር እና በክርክር ውስጥ ተወለደ ፡፡ ተባዕቱ ሴትን ይቃወማል ፡፡ ሰራተኞቻችን እንኳን ሮሜዮ እና ሰብለ ብለው ይጠሩናል ፣ በእንግዳ መቀበያው ላይ ሮምካ እና ኩልካ የተባሉ ሁለት በቀቀኖች ያሉበት ጎጆ አለ ፡፡ እናም ከጉዳዩ ዋና ይዘት ጋር ከተነጋገርን በኩባንያው ስትራቴጂካዊ አመራር ውስጥ ተሰማርቻለሁ ፣ የዋሻ አስተሳሰብን እፈጥራለሁ ፣ የእንቅስቃሴውን ዋና አቅጣጫ ይወስናሉ ፡፡ እና ጁሊያ በእውነተኛ አስተዳደር ውስጥ ተሰማርታለች ፣ በጥቅሎች ውስጥ የንግድ ሥራዎችን ያዛል ፣ ሁሉንም የቴክኖሎጂ ጉዳዮች ያስተዳድራል ፡፡ አስፈላጊ ከሆነ ሁል ጊዜ ለእርዳታ እመጣለሁ ፡፡

እንቅስቃሴዎ የተለያዩ ቦታዎችን ይሸፍናል ብለዋል ፡፡ ከእነሱ መካከል ቅድሚያ የሚሰጣቸው አሉ? ዛሬ በጣም የሚስብዎት ምንድነው?

- ሁሉም አቅጣጫዎች ለእኛ እኩል አስደሳች ናቸው ፣ ግን በተለይም እራሳችንን ሙሉ በሙሉ የምናውቅባቸው ፣ ማለትም በጠቅላላው የፕሮጀክት ዑደት ውስጥ ማለፍ ፡፡ የገበያ ማዕከል ፣ መኖሪያ ቤት ወይም መንደር ቢሆን ግድ የለውም ፡፡ ማንኛውም የሲቪል ሥነ ሕንፃ ሊሆን ይችላል ፡፡ ቀደም ሲል በተመረጠው የእንቅስቃሴ መስክ ውስጥ ምርጥ ለመሆን ጥረት ስለምናደርግ ዛሬ እንደ ኃይል ማመንጫዎች ወይም ግድቦች ያሉ ልዩ ዕቃዎችን አንመለከትም ፡፡ ምንም እንኳን ነገ የኃይል ማመንጫ ጣቢያ እንገንባ ከተባልን ስራውን በትክክል የማደራጀት ክህሎቶች ስላሉ ይህንን ማድረግ እንችላለን ፡፡ ቀደም ሲል እንደ ጋዝ ማስወጫ ወይም ኢንጂነሪንግ ያሉ እንደዚህ ያሉ ትዕዛዞችን ተቀብለናል ፡፡ ዛሬ እኛ እንደነዚህ ያሉትን ፕሮጀክቶች አንወስድም ፡፡ ውስብስብ ችግሮችን ለመፍታት ፍላጎት አለን ፡፡

ከደንበኛ ጋር እንዴት ውይይት ይገነባሉ? የሥራ መደቦችዎ በመሠረቱ የተለያዩ ቢሆኑም እንኳ ሁልጊዜ ከእሱ ጋር አንድ የጋራ ቋንቋ ለመፈለግ ይተዳደራሉ?

- በደንበኛው ከመጠን በላይ ምኞት እና ኩራት የተነሳ በደንበኛው እና በህንፃው መካከል ያለው ግንኙነት ብዙውን ጊዜ ይቋረጣል ፡፡ አንድ አርክቴክት ፣ እንደማንኛውም የፈጠራ ሰው ፣ ብዙውን ጊዜ የእርሱን ኢጎ በጣም ከፍ ያደርገዋል። ግን እንደዚህ ካሉ ሰዎች ጋር መነጋገር ከባድ ነው ፡፡ አንዳንድ ምግብ ሰሪዎች ለምሳሌ ምግባቸው በጣም ጥሩው እንደሆነ ይተማመናሉ ፡፡ እና አንድ ደንበኛ ወደ እነሱ ሲመጣ እና የስኳር በሽታ ስላለው ጣፋጮች አልበላም ሲል ፣ cheፍ ምንም እንኳን ጣዕሙ ምንም ቢሆን ጣፋጩን እንዲበላ ያስገድደዋል ፡፡ እሱ በቂ ሰው ከሆነ ታዲያ እሱ በእርግጥ ተመሳሳይ አማራጭ ይሰጣል ፣ ግን ያለ ስኳር ፡፡ በግንባታ ንግድ ውስጥም ተመሳሳይ ነው ፡፡ ከደንበኛው ጋር ከባዶ መጨቃጨቅ እና በአለም በአረፋ ለእሱ ማረጋገጫ መስጠት አያስፈልግም ፣ ሀሳብዎ በዓለም ውስጥ በጣም ጥሩ መሆኑን እና ስለሆነም ለውይይት አይጋለጥም ፡፡ የእኛ ተግባር ለደንበኛው ለፕሮጀክቱ ጥሩ የሆነውን መግለፅ እና ትክክለኛውን ፅንሰ ሀሳብ እንዲመርጥ ማገዝ ነው ፡፡

እኛ ደንቦችን እና ደንቦችን አንቀበልም ፡፡ ነገር ግን እያንዳንዱ ባለሀብት ትርፍ ለማግኘት ሲል በፕሮጀክቱ ውስጥ ገንዘቡን ያፈሳል ፡፡ ይህንን በደንብ ተረድተናል ፡፡ እኛም ተግባራዊ ሰዎች ነን እናም እራሳችንን በእሱ ቦታ ላይ ማድረግ እንችላለን ፡፡ አንድ የጋራ ቋንቋ እና ስምምነቶች ሁልጊዜ ማለት ይቻላል ሊገኙ ይችላሉ።

ከችግሩ በፊት መሥራት የጀመሩት ፣ በችግር ዓመታት ውስጥ መሥራት የቻሉ እና ሙሉ በሙሉ በልበ ሙሉነት ተንሳፈው ቆይተዋል ፡፡ የሥራ ሁኔታዎች ዛሬ እንዴት ተለውጠዋል?

- በ 1980 ዎቹ መገባደጃ ላይ እንደ ፕሉዚ ሱሪ እንደነበሩት ከቀውስ ምድር ቤት ውስጥ ወጥተናል ፡፡ በእርግጥ እየቀለድኩ ነው ፡፡ ግን በችግሩ ወቅት ብዙ ተምረናል ፡፡ ውድ እና ግዙፍ ፕሮጀክቶች አልነበሩንም ፣ በጣም ጠንክረን ሰርተናል ፣ ገንዘብ ማጠራቀም የለመድነው - የራሳችን እና የደንበኛችን ፣ በምክንያታዊነት እና በአቅማችን ለመኖር የለመድነው ፡፡ በችግሩ ወቅት በእግራችን ተነሳን ፡፡ ቀውሱ የእኛ የተለመደ ሁኔታ ነው ፡፡ ዛሬ እኛ አንድ ግዙፍ ሠራተኞች አሉን ፡፡ እና በተወሰነ ደረጃ እኛ ይህንን እድገት እንፈራለን ፣ ምክንያቱም ለእያንዳንዱ ሰራተኛ የግል ሃላፊነት እንሸከማለን ፡፡ በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታዎች ውስጥ እኛ በልዩ ባለሙያተኞች እና በደመወዛቸው እና ጉርሻዎቻቸው ላይ ሳንቆጥብ እንዲሁም በጊጋኖማኒያ እየተሰቃየን ሳይሆን ተግባራዊ እንድንሆን ግዴታ አለብን ፡፡

ጁሊያ በቃለ ምልልሷ ላይ በሰራተኞቻችሁ ላይ ሙስቮቫውያን የሉም ማለት ይቻላል ፡፡ ለዚህ ምክንያቱ ምንድነው?

- ሰዎችን ወደ ሙስቮቫውያን እና ወደ መስኮቫዊ ባልሆኑ ሰዎች አንከፍላቸውም ፡፡ ኩባንያው የተለያዩ የእምነት ቃል እና ብሔረሰቦችን ልዩ ባለሙያዎችን ይጠቀማል ፡፡ ከቤላሩስ ፣ ከዩክሬን ፣ ከኡዝቤኪስታን እና ከሌሎች አገሮች የመጡ ወንዶች አሉ ፡፡ እኔ ራሴ ቺሲናው ውስጥ ተወለድኩ ፣ በእስራኤል ውስጥ በቼክ ሪ Republicብሊክ ውስጥ በጆርጂያ ውስጥ እኖር ነበር ፡፡ እኛ ሁላችንም የዓለም ሰዎች ነን ፣ እናም አንድ ሰው ከየት እንደመጣ በፍፁም አንጨነቅም ፣ ዋናው ነገር እንዴት እንደሚሰራ ማወቅ እና የሚሰራውን መውደድ ነው።

በሀገር ውስጥ ቡድን ውስጥ ያለው የኮርፖሬት መንፈስ በመፅሀፍቶች የተማርነው ቃል ብቻ አይደለም ፡፡ ይህ የግንኙነት ዘይቤ. እኔ የኩባንያው ፕሬዚዳንት ነኝ እና ከ 70% በላይ ሰራተኞቻችን ከ 70 አመት በላይ ናቸው ፣ ግን አብዛኛዎቹ በስሜ ይጠሩኝ እና “እርስዎ” ብለው ይጠሩኛል ፡፡ ይህ ማለት አክብሮት ማነስ ማለት አይደለም ሆን ብለን እያንዳንዱ የቡድናችን ሰው ያለ ምንም ማመንታት እና በቀጥታ ሃሳቡን የሚገልጽበት ሁኔታ ሆን ብለን ፈጥረናል ፡፡ እንቅፋቶች የሉንም ፡፡

ስለ ሞስኮ አርክቴክቶች ፣ ይህ የሁሉም ሜጋዎች ችግር እንደሆነ ይሰማኛል ፡፡ በትላልቅ ከተሞች ውስጥ ሰዎች በቀላሉ እና ወዲያውኑ ገንዘብ ማግኘት ይፈልጋሉ ፡፡ በሞስኮ የተወለደው እና ያደገ ሰው በእግሩ ላይ እንዴት እንደሚነሳ ፣ እራሱን በራሱ እንዴት ተግባራዊ ማድረግ እንዳለበት ማሰብ አያስፈልገውም ፡፡ እሱ አነስተኛ ምኞቶች እና አነስተኛ እንቅስቃሴ አለው። ምክንያቱ ይህ ይመስለኛል ፡፡ ምንም እንኳን በእርግጥ እኔ የምናገረው ስለ ሁሉም ወጣት የሞስኮ አርክቴክቶች አይደለም ፡፡ ብዙዎቹ ያለምንም ጥርጥር ችሎታ እና ታታሪ ናቸው እናም እኔ የእኔን ባርኔጣዎች አውልቄአቸዋለሁ ፡፡

በውይይታችን ማጠቃለያ ላይ የወደፊት ዕጣዎን ከሞስኮ እና ከሩስያ ጋር ያያይዙ እንደሆነ መጠየቅ እፈልጋለሁ?

- ያለምንም ጥርጥር እንገናኛለን ፡፡ እኛ እንደ መላው ዓለም ሩሲያን እንወዳለን ፣ በሶቪዬት ት / ቤቶች የተማሩ እና በ Pሽኪን ፣ በቶልስቶይ እና በዶስቶቭስኪ መጽሐፍት ላይ ያደጉ ፍፁም የሩሲያ ሰዎች እንደሆንን እንቆጠራለን ፡፡ እኛ እንደ ብዙ ባለሀብቶች ወደ ሩሲያ የመጣነው ገንዘብ ለማግኘት እና ለመጥፋት አይደለም ፡፡ እኛ በአጋጣሚ እዚህ አልመጣንም ወደ ቤታችን ተመለስን ፡፡እኛ የምናደርገው ነገር ለእኛ በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡ ንግዳችን ለተጨማሪ መቶ ዓመታት ምናልባትም ምናልባትም ረዘም ላለ ጊዜ እንደሚቀጥል ተስፋ እናደርጋለን ፡፡ የእኛ ስትራቴጂ ለወደፊቱ እና ለብዙ ዓመታት የተቀየሰ ነው ፡፡ ልጆቻችን እና የልጅ ልጆቻችን እዚህ እንዲሠሩ እንፈልጋለን ፡፡ በኩባንያው ውስጥ የተፈጠረው ድባብ ቀድሞውኑ የቤተሰብን ንግድ የሚያስታውስ ነው ፣ ምክንያቱም የእኛ ቡድን አንድ ትልቅ ቤተሰብ ነው ፡፡

በተጨማሪም ሩሲያ ዛሬ ለየት ያለ ተሞክሮ ይሰጠናል ፡፡ እዚህ ያሉት መሠረተ ልማቶች ገና በበቂ ሁኔታ አልተገነቡም ስለሆነም በአውሮፓ ውስጥ ለረጅም ጊዜ በተተገበሩ በጣም አስደሳች እና ጉልህ በሆኑ ፕሮጀክቶች ላይ ለመሳተፍ እድሉ አለ ፡፡ በተመሳሳይ ጊዜ ሁሉም የኩባንያው ሠራተኞች እንግሊዝኛን ይማራሉ ፣ ምክንያቱም በረጅም ጊዜ ወደ ዓለም ደረጃ ለመሄድ አቅደናል ፡፡ በሶቪየት ዘመናት አገሪቱ ማንም ሰው የማይችለውን ለዓለም ማቅረብ ትችላለች ፣ ለምሳሌ በኑክሌር ኃይል መስክ ፡፡ ለክፍለ-ግዛቶች እና ለአውሮፓ እንኳን በጣም አናሳ የሆነው አጠቃላይ አቀራረባችን አንድ ቀን ከሩስያ ውጭም ፍላጎት እንደሚኖረው በትጋት ተስፋ አደርጋለሁ። በአፍሪካም እንደምንገነባ አምናለሁ ፡፡

የሚመከር: